Pla docent Gestió de projectes PDF

Preview

Summary

Pla docent Gestió de projectes...

Description

-1-

Universitat Oberta de Catalunya

Pla docent 05.571 - Gestió de projectes

feb. 21 jul. 21

Crèdits: 6.0

Professor responsable de l'assignatura

Josep Maria Marco Simó

Professors col·laboradors

Carlos Valle Nieda , Jose Torres Aguilar , Narcís Vidal Tejedor , Raul Ruiz Barea i Sílvia Bosch Mallol

Índex

Presentació Descripció L'assignatura en el conjunt del pla d'estudis Camps professionals en què es projecta Coneixements previs Informació prèvia a la matrícula Objectius i competències Continguts Recursos Consulta dels recursos d'aprenentatge de què disposa l'assignatura Consulta de la bibliografia disponible a la biblioteca Recursos d'aprenentatge i eines de suport Bibliografia i fonts d'informació Metodologia Avaluació Informacions sobre l'avaluació a la UOC Consulta del model d´avaluació Avaluació continuada

-2-

Avaluació final Feedback Dates clau

Presentació Descripció La majoria dels projectes on actualment participen professionals de les tecnologies de la informació i de la comunicació (TIC) no són estrictament tècnics, sinó que impliquen diferents departaments i habilitats. A més des d'un punt de vista tècnic, molts d'aquests projectes no són només el desenvolupament de programari, sinó que implementen o integren productes existents. Actualment, a través de les diferents àrees d'enginyeria, la majoria de les activitats diàries de les organitzacions, així com els seus professionals, s'estructuren en projectes. Aquesta assignatura presenta un mètode general i introductori per als professionals de gestió de projectes (mitjans i grans) en matèria de TIC, que haurien de ser complementats amb mètodes específics per a cada tipus d'especialització i/o projecte. L' assignatura té com a objectiu proporcionar a l'alumne els coneixements bàsics i les capacitats de gestió de projectes perquè sigui un membre actiu de l'equip d'un projecte de TIC, sota l'orientació i supervisió d'un cap de projecte. L'enfocament d'aquesta assignatura, basat en l'experiència de l'equip docent i en estudis i manuals de referència, es centra essencialment en l'enfocament proposat en el "Project Management Body of Knowledge", PMBoK. El PMBOK s'està convertint en un estàndard de facto dins de la professió i els certificats emesos pel Project Management Institute són cada cop més demandats per les empreses de tot el món. Com el seu nom indica, el PMBOK és un cos de coneixements o una guia de bones pràctiques; en definitiva, es tracta d'una "caixa d'eines" que un cap de projectes amb experiència pot utilitzar com sigui necessari per a qualsevol treball.

L'assignatura en el conjunt del pla d'estudis Aquesta assignatura és comuna a diferents plans d'estudi, entre els quals: Grau en Enginyeria Informàtica i Grau en Tecnologies de Telecomunicació.

Camps professionals en què es projecta L'assignatura proporciona una comprensió i pràctica bàsica com a membre d'un equip o participant en un projecte TIC de qualsevol mena. Per assolir el domini de la funció de cap de projecte, que no és l'objectiu d'aquesta assignatura, és necessari complementar-la amb una formació més especialitzada, típica de nivell Màster, i introduir-se progressivament i pràcticament en projectes més complexos amb la deguda supervisió. Per altra banda, també es constata que, com en molts casos, les empreses requereixen una certificació externa addicional.

Coneixements previs Alguns dels continguts d'aquesta assignatura principals o complementaris poden estar en anglès, per la qual cosa es recomana disposar d'un nivell suficient de comprensió d'anglès tècnic.

Informació prèvia a la matrícula Aquesta assignatura es supera per Avaluació Continuada (no hi ha prova final) amb tots els lliurables obligatoris. Ara bé: l'exigència de dedicació temporal és alta i cal que l'estudiant sigui constant, tant per seguir

-3-

aquesta Avaluació Continuada com per llegir i entendre els materials. Quan no és així l'estudiant acostuma a abandonar l'assignatura. Aquesta assignatura és introductòria a l'àmbit de la Gestió de Projectes als Graus d'Enginyeria Informàtica i Telecomunicació. Per al seu estudi és recomanable haver cursat abans l'assignatura "Administració i Gestió d'Organitzacions", per adquirir uns coneixements bàsics i generals sobre com les organitzacions treballen i estan estructurades i sobre l'organització de la funció de gestió de les TIC en elles, o bé acreditar un coneixement suficient del món empresarial i de l'aplicació de les TIC als negocis. Alguns dels continguts d'aquesta assignatura, principals o complementaris, poden estar en anglès, per la qual cosa es recomana disposar d'un nivell suficient de comprensió d'anglès tècnic.

Objectius i competències La missió d'aquesta assignatura és proporcionar als estudiants de graus en TIC una visió introductòria d'un mètode general vàlid per a la gestió de projectes de mida mitjana o gran (no projectes petits o microprojectes). Aquest mètode ha de ser complementat en cada cas amb altres mètodes específics de producció (execució) del producte o servei que desitja dissenyar, construir, instal·lar i implementar. Al final de l'assignatura, l'estudiant ha de comprendre i estar familiaritzat amb els conceptes més importants, els processos, les eines, les tècniques i els documents que s'utilitzen en un projecte, i ser capaç de participar en un projecte com a participant o membre de l'equip. Els objectius específics de la assignatura són els següents: • • •

•

Entendre què és la gestió de projectes i entendre que la gestió d'un projecte de creació de productes o serveis TIC, no és el mateix que la creació o producció en sí d'aquests productes o serveis. És a dir, que cal diferenciar entre gestionar un projecte TIC i produir TIC. Comprendre les dimensions i processos de gestió de projectes i les seves relacions amb el negoci i les persones. Comprendre i conèixer les principals referències metodològiques utilitzades en la assignatura, la seva organització i metodologia. Comprendre l'estructura del PMBOK i les diferents fases o grups de processos de les àrees de coneixement per la gestió del projecte així com els principals documents i lliurables (resultats) que es produeixen. Treballar en profunditat les "àrees de coneixement" següents:

- Integració - Abast - El temps i el calendari - Cost (esforç) - Riscos • • • • • •

Comprendre i conèixer els processos d'iniciació del projecte i entendre el treball que va precedir la iniciació. Comprendre el contingut i el format d'una Acta de Constitució del projecte. Comprendre i conèixer els processos bàsics, eines i tècniques de la planificació del projecte. Comprendre el contingut i el format d'un Pla de Gestió de Projectes. Comprendre i conèixer els processos d'execució de projectes i comprendre el funcionament del projecte en el dia a dia. Comprendre i conèixer els principals processos, eines i tècniques utilitzades en el control i seguiment, especialment els relatius al control de canvis i seguiment de l'abast dels projectes. Comprendre el contingut i el format de l'informe de situació. Comprendre i conèixer els processos de tancament d'un projecte. Comprendre el contingut i els formats dels documents i informes d'acceptació i tancament. Entendre el "costat humà" de la gestió de projectes i el conjunt de processos involucrats, en particular l'organització del projecte i la gestió de grups d'interessats, i les habilitats interpersonals de comunicació, dins de l'equip i amb parts externes que ha de desenvolupar el cap de projecte.

-4-

•

Comprendre els bàsics de les metodologies de gestió de projectes adaptatives o àgils i el seu contrast amb les metodologies essencialment predictives (com PMBOK)

Habilitats Així, la fita fonamental de la assignatura és que els estudiants obtinguin un nivell inicial o bàsic de competència en la gestió de projectes, amb la finalitat d'actuar com a membres d'un equip eficient o participant en un projecte sota la direcció tècnica i la supervisió d'un cap de projecte. Seguint les indicacions dels diferents plans d'estudis en que s'incorpora, aquesta assignatura, intenta que els alumnes millorin una sèrie d'habilitats addicionals i específiques, com ara les següents: Les competències genèriques • • • • •

Capacitat de comunicació escrita en el camp acadèmic i professional Ús i aplicació de les TIC en l'entorn acadèmic i professional Capacitat de treball en equip Capacitat d'adaptació a les tecnologies del futur per així millorar les competències professionals Capacitat per innovar i generar noves idees

Competències transversals: • • • •

Capacitat per avaluar les solucions i el desenvolupament de propostes de projectes tenint en compte els recursos disponibles i les alternatives de les condicions del mercat. Capacitat per identificar les característiques dels diferents tipus d'organitzacions i el paper de les TIC en els mateixos. Capacitat per exercir activitats professionals d'acord amb l'ètica i assumptes legals en l'entorn de les TIC. Capacitat per analitzar els problemes en el nivell d'abstracció adequat a cada situació i aplicar les habilitats i coneixements necessaris per afrontar-hi i resoldre-ho.

Els estudiants del Grau en Administració i Direcció d'Empreses, com a resultat de la llista anterior, estareu abordant les següents previstes al vostre Grau: • •

GADEE6: Capacitat per planificar, gestionar i avaluar projectes empresarials. GADET3: Capacitat per a analitzar, organitzar i planifiar l'activitat professional de manera óptima.

Continguts L'assignatura comença amb dos mòduls introductoris: un que treballa conceptes bàsics de la matèria, i un de més específic que estudia el cicle de vida d'un projecte i les àrees de coneixement, segons el que proposa el PMBOK per a la Direcció de Projectes. A continuació, en mòduls separats, l'assignatura aborda els diferents conceptes, processos, eines i tècniques de la gestió del cicle de vida del projecte. Es segueix amb una amplia exposició de l'organització i les habilitats necessàries per gestionar projectes, el que anomenem "el costat humà de la gestió de projectes"; és a dir, les estructures organitzatives i rols dins del projecte, així com el conjunt d'habilitats interpersonals que els membres i directius dels projectes han de desenvolupar i dominar. Finalment el darrer mòdul presenta el paradigma àgil o adaptatiu en la gestió de projectes, comparant-lo amb el paradigma predictiu (representat per PMBOK) • • • • • • •

Introducció Mòdul 1. La gestió de projectes. Conceptes bàsics Mòdul 2. Components de la gestió de projectes: les àrees de coneixement Mòdul 3. Iniciació del projecte i treballs previs Mòdul 4. Planificació del projecte Mòdul 5. Execució del projecte Mòdul 6. Seguiment i control del projecte

-5-

• • •

Mòdul 7. Tancament del projecte Mòdul 8. El costat humà de la gestió de projectes Mòdul 9: Enfocaments àgils o adaptatius en la gestió de projectes

Atenció: cal tenir en compte que aquests materials són bàsicament els mateixos que els utilitzats a nivell de Màster. Això vol dir que, a nivell de Grau, no tot el seu contingut és obligatori de llegir i estudiar: en les "guies d'estudi", que estaran disponibles a l'inici de l'estudi de cada mòdul, s'indica a l'estudiant quines són les àrees específiques on ha de centrar el seu estudi. La resta del material és adequat per a consulta, aclariments o ampliació. Acompanyant els materials de "teoria" es lliura un cas d'estudi complert que serveix de referència (FEIGAE). El cas està dissenyat per mostrar la gestió d'un projecte complet en un entorn real. És, doncs, de grans dimensions, pressupost i complexitat. Está pensat com element opcional de context per a la realització d'activitats pràctiques. En conseqüència, no és imprescindible estudiar-lo, atès que durant el curs anireu rebent indicacions sobre quan, com i en quins aspectes usar-lo. Tot i això, evidentment, aquells que ho vulguin poden aprofundir-hi lliurement i plantejar al consultor tots els dubtes, preguntes o comentaris al respecte que els hi clagui.

Recursos Consulta dels recursos d'aprenentatge de què disposa l'assignatura Material

Suport

Gestió de projectes

Audiollibre

Gestió de projectes

ePub

Gestió de projectes

Mobipocket

Gestió de projectes

Videollibre

Gestió de projectes

HTML5

Enfocaments predictius i adaptatius en la gestió de projectes

Audiollibre

Enfocaments predictius i adaptatius en la gestió de projectes

ePub

Enfocaments predictius i adaptatius en la gestió de projectes

Mobipocket

Enfocaments predictius i adaptatius en la gestió de projectes

Videollibre

Enfocaments predictius i adaptatius en la gestió de projectes

HTML5

Projecte: servei de manteniment integrat a la FEIGAE. Cas pràctic

Audiollibre

Projecte: servei de manteniment integrat a la FEIGAE. Cas pràctic

ePub

Projecte: servei de manteniment integrat a la FEIGAE. Cas pràctic

Mobipocket

Projecte: servei de manteniment integrat a la FEIGAE. Cas pràctic

Videollibre

Projecte: servei de manteniment integrat a la FEIGAE. Cas pràctic

HTML5

Mòdul 6. Seguiment i control del projecte

Audiollibre

Mòdul 6. Seguiment i control del projecte

ePub

Mòdul 6. Seguiment i control del projecte

Mobipocket

Mòdul 6. Seguiment i control del projecte

Videollibre

Mòdul 6. Seguiment i control del projecte

HTML5

Mòdul 5. Execució del projecte

Audiollibre

Mòdul 5. Execució del projecte

ePub

-6-

Mòdul 5. Execució del projecte

Mobipocket

Mòdul 5. Execució del projecte

Videollibre

Mòdul 5. Execució del projecte

HTML5

Mòdul 7. Tancament del projecte

Audiollibre

Mòdul 7. Tancament del projecte

ePub

Mòdul 7. Tancament del projecte

Mobipocket

Mòdul 7. Tancament del projecte

Videollibre

Mòdul 7. Tancament del projecte

HTML5

Mòdul 3. Iniciació del projecte i treballs previs

Audiollibre

Mòdul 3. Iniciació del projecte i treballs previs

ePub

Mòdul 3. Iniciació del projecte i treballs previs

Mobipocket

Mòdul 3. Iniciació del projecte i treballs previs

Videollibre

Mòdul 3. Iniciació del projecte i treballs previs

HTML5

Mòdul 2. Components de la gestió de projectes: les àrees de coneixement

Audiollibre

Mòdul 2. Components de la gestió de projectes: les àrees de coneixement

ePub

Mòdul 2. Components de la gestió de projectes: les àrees de coneixement

Mobipocket

Mòdul 2. Components de la gestió de projectes: les àrees de coneixement

Videollibre

Mòdul 2. Components de la gestió de projectes: les àrees de coneixement

HTML5

Mòdul 1. La gestió de projectes. Conceptes bàsics

Audiollibre

Mòdul 1. La gestió de projectes. Conceptes bàsics

ePub

Mòdul 1. La gestió de projectes. Conceptes bàsics

Mobipocket

Mòdul 1. La gestió de projectes. Conceptes bàsics

Videollibre

Mòdul 1. La gestió de projectes. Conceptes bàsics

HTML5

Mòdul 8. El costat humà de la gestió de projectes

Audiollibre

Mòdul 8. El costat humà de la gestió de projectes

ePub

Mòdul 8. El costat humà de la gestió de projectes

Mobipocket

Mòdul 8. El costat humà de la gestió de projectes

Videollibre

Mòdul 8. El costat humà de la gestió de projectes

HTML5

Mòdul 4. Planificació del projecte

Audiollibre

Mòdul 4. Planificació del projecte

ePub

Mòdul 4. Planificació del projecte

Mobipocket

Mòdul 4. Planificació del projecte

Videollibre

Mòdul 4. Planificació del projecte

HTML5

Mòdul 1. Enfocaments predictius i adaptatius en la gestió de projectes

Audiollibre

Mòdul 1. Enfocaments predictius i adaptatius en la gestió de projectes

ePub

Mòdul 1. Enfocaments predictius i adaptatius en la gestió de projectes

Mobipocket

Mòdul 1. Enfocaments predictius i adaptatius en la gestió de projectes

Videollibre

Mòdul 1. Enfocaments predictius i adaptatius en la gestió de projectes

HTML5

-7-

Mòdul 4. Tancament. Projecte servei de manteniment integrat a la FEIGAE

Audiollibre

Mòdul 4. Tancament. Projecte servei de manteniment integrat a la FEIGAE

ePub

Mòdul 4. Tancament. Projecte servei de manteniment integrat a la FEIGAE

Mobipocket

Mòdul 4. Tancament. Projecte servei de manteniment integrat a la FEIGAE

Videollibre

Mòdul 4. Tancament. Projecte servei de manteniment integrat a la FEIGAE

HTML5

Mòdul 3. Execució. Projecte servei de manteniment integrat a la FEIGAE

Audiollibre

Mòdul 3. Execució. Projecte servei de manteniment integrat a la FEIGAE

ePub

Mòdul 3. Execució. Projecte servei de manteniment integrat a la FEIGAE

Mobipocket

Mòdul 3. Execució. Projecte servei de manteniment integrat a la FEIGAE

Videollibre

Mòdul 3. Execució. Projecte servei de manteniment integrat a la FEIGAE

HTML5

Mòdul 2. Planificació. Projecte servei de manteniment integrat a la FEIGAE

Audiollibre

Mòdul 2. Planificació. Projecte servei de manteniment integrat a la FEIGAE

ePub

Mòdul 2. Planificació. Projecte servei de manteniment integrat a la FEIGAE

Mobipocket

Mòdul 2. Planificació. Projecte servei de manteniment integrat a la FEIGAE

Videollibre

Mòdul 2. Planificació. Projecte servei de manteniment integrat a la FEIGAE

HTML5

Mòdul 1. Iniciació. Projecte servei de manteniment integrat a la FEIGAE

Audiollibre

Mòdul 1. Iniciació. Projecte servei de manteniment integrat a la FEIGAE

ePub

Mòdul 1. Iniciació. Projecte servei de manteniment integrat a la FEIGAE

Mobipocket

Mòdul 1. Iniciació. Projecte servei de manteniment integrat a la FEIGAE

Videollibre

Mòdul 1. Iniciació. Projecte servei de manteniment integrat a la FEIGAE

HTML5

De la intuïció a la formalització de la GP

NIU

Assegurant l'escenari del projecte: iniciació i planificació

NIU

Endavant amb la funció: execució, seguiment, control i tancament

NIU

Adaptar-se al canviant present per no predir l'incert futur: tenir en compte les persones i ser àgil.

NIU

Consulta de la bibliografia disponible a la biblioteca •

(2008). A Guide to the project management body of knowledge (PMBOK® Guide). Newtown Square, Pa. : Project Management Institute, Inc., cop. 2008 ISBN: 1933890517

•

(2013). A G...