Plan TP4 - Plan TP 4 PDF

Title Plan TP4 - Plan TP 4
Course Organisation dynamique de la firme
Institution Université de Montréal
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Summary

Plan TP 4...


Description

Plan TP4

Sur base des diffrents lments vus au cours et des lectures, mettez en vidence les liens que l’on peut tablir entre l’autonomie et l’identit. Introduction :

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Faire une définition courte de ce qu’est l’autonomie et l’identité. Appuyer le fait qu’il est plus difficile d’apporter une définition concernant l’identité compte tenu qu’il n’y a pas de définition propre à ce terme. Apporter la question qui sera abordée.

Développement : -

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Nous avons la finalité des valeurs culturelles d’une organisation qui permet de pouvoir faire un lien entre l’autonome et l’identité concernant un travailleur faisant partie d’une communauté ( I.E appropriation culturelle des travailleurs de Google; dans la vidéo il porte le chandail avec le logo de Google montre un sentiment d’appartenance ; sentiment d’autonomie et d’homogénéité des travailleurs par leur implication par leur savoir dans le développement des technologies que la compagnie Google souhaite développer et mettre en à la disposition des consommateurs). Question d’appropriation des valeurs de l’organisation qui va par la suite forger l’identité du travailleur par son autonomie (I.E : Alcan) Distanciation des règles formelle et une place plus présente d’une règle informelle qui laisse le travailleur travailler de manière autonome selon les capacités qui le forge sur le savoir et le savoir-être qui définit son identité au sein de l’organisation et lui permet de pouvoir travailler en symbiose avec ces collègues de travail de manière autonome par la même occasion. (Flux tendu+ de répondre à la demande mais dans l’absence du front office et de faire le traitement en fonction des commandes qui rentre de manière continue l’un à la suite de l’autre sans avoir de réserve d’équipements ou items) Une disparition progressive du contrôle du travail dans les organisations. Par le flux tendu on requière des travailleurs ayant une certaine autonomie pour répondre à la demande à la minute prêt et dont les capacités que possèdent le travailleur qui forge son identité en tant qu’individu dans l’organisation est important pour maintenir un système continu. Dans un développement de carrière (statut social/travail), nous nous définissons sur la place que nous occupons dans la hiérarchie d’une organisation en lien avec le poste que nous occupons. Par l’acquisition du pouvoir en imposant ses points façonner par l’environnement de travail, les valeurs et les norme de l’organisation qui définit l’identité qui va déterminer les comportements, ceci permet de

pouvoir façonner notre identité en tant que personne et les dispositifs qui sont à la portée de cette personne de pouvoir agir de manière autonome dans l’organisation. (Position organisationnelle + les 4 façon de se définir en tant que personne dans une organisation)...


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