PLANIFICACIÓN Y DETERMINACIÓN DE LOS COSTOS EN TOPOGRAFÍA PDF

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El presente trabajo contiene las actividades realizadas durante la Práctica 01 “PLANIFICACIÓN Y DETERMINACIÓN DE LOS COSTOS EN TOPOGRAFÍA”, reconocimiento y descripción de las rocas, las cuales se llevaron en la Universidad Nacional del Altiplano Puno – Escuela Profesional de Ingeniería Topográfica ...

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RESUMEN La forma de poder llegar al costo total de una obra, es mediante la elaboración de un presupuesto valorativo detallado. El presupuesto valorativo detallado es aquel presupuesto donde se descompone cada concepto de obra y los precios de cada elemento que constituye el precio unitario se pueden estudiar y analizar tanto desde el punto de vista de su rendimiento, desperdicio y costo. Como su nombre lo indica muestra detalladamente el valor de cada unidad de obra y de los elementos que la constituyen. Es la mejor herramienta para analizar cada elemento para buscar su optimización desde el punto de vista de mejorar rendimiento y reducir costos. La integración del precio unitario, requiere del conocimiento técnico de la obra y para el caso de la obra pública del marco normativo vigente por parte del analista. Esto, le ayudará para obtener, un soporte práctico-legal y poder evaluar el rendimiento de la fuerza de trabajo y del equipo que interviene en cada concepto, así como el costo de los insumos de acuerdo a cada región económica, del mismo modo, el conocimiento del marco normativo vigente, establece los criterios de integración y los cargos que deben considerarse en la formulación del precio unitario. Los procedimientos de contratación de obra pública, se desarrollan con base en licitaciones, siendo la de precios unitarios la modalidad más común; de ahí que para contratar una obra mediante licitación, con un margen razonable de utilidad, dependerá de la integración de los precios unitarios y obviamente de la administración de la obra.

INTRODUCCIÓN

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El presente trabajo contiene las actividades realizadas durante la Práctica 01 “PLANIFICACIÓN Y DETERMINACIÓN DE LOS COSTOS EN TOPOGRAFÍA”, reconocimiento y descripción de las rocas, las cuales se llevaron en la Universidad Nacional del Altiplano Puno – Escuela Profesional de Ingeniería Topográfica y Agrimensura. El trabajo se realizó dentro del horario de Topografía de Yacimientos Mineros que corresponde de 13:00 a 17:00 horas, los días lunes con el ingeniero Víctor Raúl Banegas Layme, se realizó una pequeña explicación sobre como determinar los costos y presupuestos de un levantamiento topográfico. Se entiende por presupuesto de una obra o proyecto, la determinación previa de la cantidad en dinero necesaria para realizarla, a cuyo fin se tomó como base la experiencia adquirida en otras construcciones de índole semejante. La forma o el método para realizar esa determinación son diferentes según sea el objeto que se persiga con ella. La palabra costo tiene varios significados, en función de muchas circunstancias. El tipo de concepto de costo que debe aplicarse depende de la decisión que haya de tomarse en la empresa. La realización de esta práctica es muy importante en nuestra formación profesional de la gloriosa carrera de Ingeniería Topográfica y Agrimensura, ya que realizar el presupuesto de un levantamiento topográfico, es una operación fundamental en los trabajos de Topografía de Yacimientos Mineros.

JUSTIFICACIÓN

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Como herramienta de planificación y control, tanto en sus fundamentos teóricos como es su aplicación práctica, el presupuesto tuvo origen en el sector gubernamental aproximadamente a finales del siglo XVIII, época en la cual se presentaban al Parlamento Británico los planes de gastos que se efectuarían en el reino y se daban pautas sobre su posible ejecución y control. Técnicamente la palabra se deriva del francés antiguo bougette o bolsa, la que posteriormente trató de perfeccionarse en el sistema ingles denominándose budget, término con el que se conoce comúnmente y que en nuestro idioma es presupuesto. Entre los años 1912 a 1925 y especialmente después de la primera guerra mundial, el sector privado se dio cuenta que podía utilizar ventajosamente el presupuesto para controlar gastos, efectuando sólo aquellos necesarios para poder así obtener rendimiento en un ciclo de operación determinado. Es el período en el cual crecen rápidamente las industrias y se piensa en los buenos métodos de planeación empresarial. En la empresa privada se habla intensamente de control presupuestario, y el sector público se llega incluso a la aprobación de una LEY DE PRESUPUESTO NACIONAL. La técnica siguió su continua evolución, podríamos decir que al compás que le asignaron a la contabilidad de costos. Basta recordar por ejemplo, que en 1928 la Westinghouse Company adopta el sistema de costos estándar el cual fue aprobado después de acordar el tratamiento en la variación de los volúmenes de actividad en el sistema llamado "presupuesto flexible", innovación con la cual se inicia una gran era de análisis y entendimiento de los costos y se ve la necesidad.

CAPITULO I OBJETIVOS

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1.1.

OBJETIVO GENERAL 

Comprender e investigar la forma de poder llegar al costo total de una obra, ya sea regidos por normas.

1.2.

OBJETIVOS ESPECIFICOS 

Conocer la importancia de la Planificación.



Determinar el costo de operación de un levantamiento topográfico.



Planear integral y sistemáticamente todas las actividades

que el

ingeniero topógrafo debe desarrollar en un periodo determinado. 

Controlar y medir los resultados cuantitativos y fijar responsabilidades en las diferentes dependencias del ingeniero topógrafo para lograr el cumplimiento de las metas previstas.

CAPITULO II MARCO TEORICO 2.1. CARACTERÍSTICAS DE LOS COSTOS

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Para lograr un congruente y óptimo aprovechamiento en el análisis de precios unitarios (APU), es necesario desglosar el costo por sus integrantes los cuales se dan en el diagrama general de balance de una obra. El diagrama general de balance de obra presupone el inicio, lo cual puede ser un proyecto de investigación, un proyecto para construcción o un servicio. Dado a que el análisis de un costo, en forma genérica la evaluación de un proceso determinado, sus características serán: a) El análisis de costo es aproximado.- El no existir dos procesos constructivos iguales, el intervenir la habilidad personal del operario, y el basarse

en

condiciones

"promedio"

de

consumos,

insumos

y

desperdicios, permite asegurar que la evaluación monetaria del costo, no puede ser matemáticamente exacta. b) El análisis de costo es específico.- Por consecuencia, si cada proceso constructivo se integra basándose en sus condiciones periféricas de tiempo, lugar y secuencia de eventos, el costo no puede ser genérico. c) El análisis de costo es dinámico.- El mejoramiento constante de materiales, equipos, procesos constructivos, técnicas de planeación, organización, dirección, control, incrementos de costos de adquisiciones, perfeccionamiento de sistemas impositivos, de prestaciones sociales, etcétera, permite recomendar la necesidad de una actualización constante de los análisis de costos. d) El análisis de costo puede elaborarse inductiva o deductivamente.Si la integración de un costo, se inicia por sus partes conocidas, si de los hechos se infiere el resultado, se estará analizando el costo de manera inductiva. Si a través de razonamiento se parte del todo conocido, para

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llegar a las partes desconocidas, se estará analizando el costo de manera deductiva. e) El costo está precedido de costos anteriores y éste a su vez es integrante de costos posteriores.- En la cadena de procesos que definen la productividad de un país, el costo de un concreto hidráulico por ejemplo, lo constituyen los costos de los agregados pétreos, el aglutinante, el agua para su hidratación, el equipo para su mezclado, etcétera, éste agregado a su vez, se integra de costos de extracción, de costos de explosivos, de costos de equipo, etcétera, y el concreto hidráulico puede a su vez, ser parte del costo de una cimentación, y ésta de una estructura, y ésta de un conjunto de edificios y éste de un plan de vivienda, etcétera. Es por ello el interés, de los analistas de precios unitarios, en la justa evaluación del proceso productivo, para que en la medida de la intervención de los precios unitarios, se haga comparativo a escala nacional o internacional el producto —ya sea un proyecto, construcción, investigación o servicio—, conscientes de la responsabilidad que implica como eslabones de esa cadena que sin disminuir su calidad, debe producir beneficios justos y por tanto, sanos desarrollos a nivel persona, familia, empresa y país.

2.2.

DEFINICIÓN DE COSTOS INDIRECTOS Se denominan costos indirectos a toda erogación necesaria para la ejecución

de un proceso constructivo del cual se derive un producto; pero en el cual no se incluya mano de obra, materiales ni maquinaria. Todo gasto no utilizable en la

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elaboración del producto es un costo indirecto, generalmente está representado por los gastos para dirección técnica, administración, organización, vigilancia, supervisión, fletes, acarreos y prestaciones sociales correspondientes al personal técnico, directivo y administrativo. Es necesario hacer notar que el costo indirecto está considerado en dos partes: a) El costo indirecto por administración central y, b) El costo indirecto por administración de campo. Observando los conceptos que integran el costo directo, se concluye que se puede determinar el valor del mismo con la precisión que se desee y, en caso de omisión o error, ello sólo afecta al concepto en particular de que se trate. Sin embargo, una omisión u error en caso del costo indirecto afectará a todos los costos directos de los conceptos de un contrato. Cuando el costo indirecto se refiere a la administración de campo, cualquier error y omisión afectará únicamente a la obra en particular. Entre más detallados estén los planos, se tiene una mayor oportunidad de obtener el costo directo más preciso y, por ende, un presupuesto acertado. Determinación de los conceptos de obra.- Del estudio anterior se deduce el tipo de obra de que se trata para hacer una apreciación de las partidas y conceptos que en ella puedan intervenir. También el estudio anterior sirve para determinar el alcance de cada uno de los conceptos de obra, es decir, de acuerdo al procedimiento constructivo, es posible delimitar el alcance del concepto de obra, esto es, que incluye y que no se incluye. Por otra parte, el establecimiento de estos conceptos permiten realizar las correcciones necesarias, tanto a las especificaciones como a los mismos alcances

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de éstas para adaptarse correctamente a la obra en cuestión, entre más clara sea la especificación y más definidos sus alcances, se tendrá una mejor herramienta para efectuar los análisis correspondientes. Lista de materiales.- Del estudio de los planos se obtiene la lista de materiales fijos, es decir, aquellos materiales que serán instalados y quedaran permanentes en la obra; del estudio de las especificaciones se obtiene la clase de material requerido; también este estudio permite determinar el volumen de materiales de consumo necesario para realizar la instalación de los materiales permanentes. Cuantificación de conceptos.- Para la realización de esta actividad es necesario seguir un método que permita cuantificar los conceptos en una forma ordenada y precisa, así como verificar en forma directa las cantidades de obra obtenidas. Maquinaria y equipo.- El análisis de los planos y especificaciones también permiten determinar el procedimiento constructivo a seguir y, por lo tanto, se puede determinar la maquinaria y equipo necesario para el desarrollo de la obra en cuestión, esto obliga a determinar los costos horarios de la maquinaria y equipo que intervendrán en la obra y que formarán parte del costo directo.

2.3. INTEGRACIÓN DE COSTOS INDIRECTOS “Reglamento De La Ley De Obras Públicas Y Servicios Relacionados Con Las Mismas” - Sección III Del Costo Indirecto

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Artículo 211.- El costo indirecto corresponde a los gastos generales necesarios para la ejecución de los trabajos no incluidos en los costos directos que realiza el contratista, tanto en sus oficinas centrales como en el sitio de los trabajos, y comprende entre otros: los gastos de administración, organización, dirección técnica, vigilancia, supervisión, construcción de instalaciones generales necesarias para realizar conceptos de trabajo, el transporte de maquinaria o equipo de construcción, imprevistos y, en su caso, prestaciones laborales y sociales correspondientes al personal directivo y administrativo. Para la determinación del costo indirecto se deberá considerar que el costo correspondiente a las oficinas centrales del contratista comprenderá únicamente los gastos necesarios para dar apoyo técnico y administrativo a la superintendencia encargada directamente de los trabajos. Artículo 212.- Los costos indirectos se expresarán como un porcentaje del costo directo de cada concepto de trabajo. Dicho porcentaje se calculará sumando los importes de los gastos generales que resulten aplicables y dividiendo esta suma entre el costo directo total de los trabajos de que se trate. Artículo 213.- Los gastos generales que podrán tomarse en consideración para integrar el costo indirecto y que pueden aplicarse indistintamente a la administración de oficinas centrales, a la administración de oficinas de campo o a ambas, según el caso, son los siguientes: 2.3.1. Honorarios, sueldos y prestaciones de los siguientes conceptos: a) Personal directivo;

b) Personal técnico;

c) Personal administrativo;

d) Cuota patronal del seguro social y del Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores;

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e) Prestaciones a que obliga la Ley Federal del Trabajo para el personal enunciado en los incisos a), b) y c) de esta fracción; f) Pasajes y viáticos del personal enunciado en los incisos a), b) y c) de esta fracción, y g) Los que deriven de la suscripción de contratos de trabajo para el personal enunciado en los incisos a), b) y c) de esta fracción; 2.3.2. Depreciación, mantenimiento y rentas de los siguientes conceptos: a) Edificios y locales;

e) Equipos, muebles y enseres;

b) Locales de mantenimiento y guarda;

f) Depreciación o renta, y operación de

c) Bodegas; d) Instalaciones generales;

vehículos, g) Campamentos;

2.3.3. Servicios de los siguientes conceptos: a) Consultores, asesores, servicios y laboratorios, y b) Estudios e investigaciones; 2.3.4. Fletes y acarreos de los siguientes conceptos: a) Campamentos; b) Equipo de construcción; c) Plantas y elementos para instalaciones, y d) Mobiliario; 2.3.5. Gastos de oficina de los siguientes conceptos: a) Papelería y útiles de escritorio;

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b) Correo, fax, teléfonos, telégrafos, radio y otros gastos de comunicaciones; c) Equipo de computación; d) Situación de fondos; e) Copias y duplicados; f) Luz, gas y otros consumos, y gastos de la licitación pública; 2.3.6. Capacitación y adiestramiento; 2.3.7. Seguridad e higiene; 2.3.8. Seguros y fianzas, y 2.3.9. Trabajos previos y auxiliares de los siguientes conceptos: a) Construcción y conservación de caminos de acceso; b) Montajes y desmantelamientos de equipo, y c) Construcción de las siguientes instalaciones generales:  Campamentos; Equipo de construcción, y Plantas y elementos para instalaciones.”

CAPITULO III PRESUPUESTO OBRA: LEVANTAMIENTO TOPOGRÁFICO DE 6 HECTAREAS UBICACIÓN: CENTRO POBLADO URUS CHULLUNI TIEMPO: 7 DÍAS DE DURACIÓN 3.1. GASTOS DE SUPERVISIÓN

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ESPECIFICACIONES DE GASTOS

CLASIFICADOR

C. DIRECTO

RETRIBUCIONES COMPLEMENTARIAS

0.00

OBLIGACIONES DEL EMPLEADOR

0.00 0.00

GASTOS VARIABLES Y OCASIONALES

PERSONAL

ESCOLARIDAD, AGUINALDOS Y GRATIFICACIONES

0.00 0.00

COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES

BIENES

700.00

MATERIAL EXPLOSIVO

0.00

MATERIALES DE CONSTRUCCIONES

0.00

BIENES DE CONSUMO

300.00 0.00 1000.00

EQUIPAMIENTO Y MATERIAL DURADERO PASAJES Y GASTOS DE TRANSPORTE

0.00

SERVICIOS NO PERSONALES

1000.00

SERVICIOS DE CONSULTORÍA

0.00

OTROS SERVICIOS DE TERCEROS

SERVICIOS

0.00

ALQUILER DE BIENES MUEBLES

1000.00 0.00 2000.00

SERVICIO DE LUZ

OTROS

VESTUARIO

300.00

ALIMENTOS

300.00

IMPUESTOS, MULTAS Y CONTRIBUCIONES

0.00

MEDICAMENTOS

0.00

MATERIALES DE ESCRITORIO

150.00

ENSERES SEGUROS OBLIGATORIOS ACCIDENTES DE TRANSITO SOAT OTROS SEGUROS

0.00 0.00 100.00 850.00

TOTAL GASTOS DE SUPERVISIÓN

3850.00

3.2. GASTOS GENERALES

TOTAL:

8,361.02

3.2.1. BIENES COMBUSTIBLES, CARBURANTES Y LUBRICANTES DESCRIPCIÓN COMBUSTIBLE (CAMIONETA DE OBRA) TOTAL 3.2.2. SERVICIOS

UND GLN

CANTIDAD 100.00

P.U. 14.20

SUB TOTAL 1,420.00 1,420.00

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SERVICIOS NO PERSONALES

INGENIERO TOPOGRAFO INGENIERO DE SEGURIDAD

0.25 0.25

COEF. INCIDENCIA 1.00 0.25

ASISTENTE TECNICO

0.25

1.00

2,500.00

625.00

TOPOGRAFO

0.25

1.00

2,500.00

625.00

ALMACENERO

0.25

1.00

1,648.76

412.19

CHOFER

0.25

1.00

1,300.00

325.00

GUARDIAN

0.25

1.00

1,275.30

318.83

CARGO

MESES

MONTO

SUB TOTAL

3,000.00 4,000.00

750.00 250.00

TOTAL

3,306.02

SERVICIOS DE CONTROL DE CALIDAD DESCRIPCIÓN PRUEBA DE CALIDAD DE CONCRETO (PRUEBA A LA COMPRESIÓN)

UND

CANTIDAD

P.U.

UND

5.00

20.00

100.00

DISEÑO DE MEZCLA

UND

1.00

350.00

350.00

PRUEBA TIPOS DE SUELOS

UND

1.00

165.00

165.00

ESTUDIO DE CANTERA

UND

1.00

350.00

TOTAL

SUB TOTAL

350.00 965.00

ALQUILER DE BIENES MUEBLES DESCRIPCIÓN ALQUILER DE ESTACION TOTAL (kid completo: prisma. Baston, trípode, etc.) ALQUILER DE 01 IMPRESORA

UND

CANTIDAD

P.U.

DIAS

7.00

150.00

1,050.00

UND

1.00

100.00

100.00

THONER

UND

1.00

200.00

200.00 1,350.00

TOTAL

SUB TOTAL

3.2.3. OTROS VESTUARIO E IMPLEMENTOS DE SEGURIDAD DESCRIPCIÓN CASCOS DE PROTECCIÓN 3M

UND UND

CANTIDAD 5.00

PROTECTOR BUCAL CONTRA POLVO 3M

UND

PROTECTOR DE OIDO TIPO TAPON ZAPATOS DE SEGURIDAD BUENA CALIDA

ZAPATOS DE CUERO CHALECOS DE SEGURIDAD PARA PERSONAL TECNICO CHALECOS DE SEGURIDAD CON CINTA REFLEJANTE

P.U. 35.00

SUB TOTAL 175.00

1.00

5.00

5.00

UND PAR

1.00 2.00

10.00 250.00

10.00 500.00

PAR

3.00

120.00

360.00

UND

3.00

30.00