Práctica 2. Custo Lleva EL Color DE Barcelona PDF

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PRÁCTICA 2. CUSTO LLEVA EL COLOR DE BARCELONA A LA ROPA DE NIÑOS. 1. Identificar los tipos de estrategia corporativa y competitiva que sigue Custo Barcelona, así como las ventajas e inconvenientes de cada una de ellas. ESTRATEGIAS CORPORATIVAS ● -

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Desarrollo productos. ○ Ventajas: Es clave para conseguir nuevos clientes. Ser más atractivos para el público. Satisfacer las necesidades de los clientes. ○ Inconvenientes: Inversión de tiempo. Un mayor gasto económico. Internacionalización. ○ Ventajas: Posible aumento en las ventas (debido a que expandimos geográficamente el mercado y se llega a una mayor cantidad de consumidores). Encontramos un aumento en la calidad del producto. A su vez, junto al punto anterior, hay una mejor percepción del producto por parte de los clientes. ○ Inconvenientes: Se necesitan grandes inversiones en I+D. Gestión y coordinación más complicada del conjunto de la empresa. Se asume un mayor riesgo. Se necesita realizar un plan correcto de internacionalización con el fin de evitar errores y poder mantener la calidad esperada, para así poder ser más competitivos.

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Diversificación no relacionada . ○ Ventajas: Mejor asignación de los recursos. Reducción del riesgo. Alta rentabilidad. Ausencia de sinergias.

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○ Inconvenientes: Dificultades para coordinar y gestionar. Superación de las posibles barreras de entrada en las nuevas industrias.

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ESTRATEGIA COMPETITIVA ● -

Diferenciación de productos ○ Ventajas: Colores que llaman la atención. Nuevos estilos de ropa. Fomento de la innovación.

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○ Inconvenientes: Los costes son muy altos. Altas barreras de entrada.

2. ¿Se observa algún tipo de sinergia en el texto? ¿De qué tipo? Sí, observamos sinergias de ventas. - De ventas, puesto que se unen con otras empresas para aumentar así su volumen de ventas y potenciar la imagen de su marca....