Probeklausur GDSM EvaExam Sommersemester 2021 PDF

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Grundlagen des Strategischen Managements.Prof. Dr. Lars Schweizer
Dr. Eva Maria Katharina Koscher
Faculty of Economics and Business
SOMMERSEMESTER 2021...

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MUSTER EvaExam

Prüfungsbogen: 0

GDSM_Probeklausur

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Für die eindeutige Zuordnung der Prüfung übertragen Sie bitte Ihre Prüfungsteilnehmer-ID gewissenhaft in die dafür vorgesehenen Felder. Alle Seiten sind vollständig individualisiert und nicht mit anderen Prüfungen tauschbar.

Eigenständigkeitserklärung und sonstige Vorschriften Mit dem Absenden der Prüfung bestätigen Sie, dass Sie die folgenden Vorschriften einhalten: · Ich versichere hiermit, dass ich die beigefügte elektronische Prüfung selbständig verfasst habe. Das bedeutet, dass ich mich während der Bearbeitungszeit nicht mit anderen ausgetauscht habe und ich keine Antworten aus anderen Werken (dazu zählen auch Internetquellen) wörtlich übernommen habe. · Sie fühlen sich gesund und sind in der Lage an der Prüfung teilzunehmen. · Sie haben sich über die allgemeinen Ordnungsvorschriften in Bezug auf die Teilnahme an Prüfungen informiert. · Es sind nur die vom Prüfer zugelassenen Hilfsmittel erlaubt. · Wenn Sie möchten, dass Ihre Prüfung mit der Note 5,0 Prüfung wird, müssen Sie vor der Beendigung Ihrer Prüfung Ihre gesamten Antworten löschen. Möchten Sie, dass bestimmte Antworten nicht gewertet werden, sind diese vor der Beendigung Ihrer Prüfung zu löschen. Im Falle einer Erkrankung während der Prüfung beachten Sie bitte: · Wenn Sie die Prüfung wegen Erkrankung abbrechen möchten, vermerken Sie im Bemerkungsfeld der letzten Prüfungsaufgabe #AbbruchErkankung. · Gehen Sie am Tag des Prüfungsabbruches ohne Verzögerung zum Arzt und reichen Sie unverzüglich ein Attest beim Prüfungsamt ein. Bitte verwenden Sie hierfür das vom Prüfungsamt vorgegebene Formular. In Zweifelsfällen kann ein amtsärztliches Attest / Gutachten oder eine Stellungnahme verlangt werden. · Wenn Sie trotz gesundheitlicher Beeinträchtigungen die Prüfung antreten, geht das Risiko einer hieraus verminderten Leistungsfähigkeit zu Ihren Lasten. 1. Freitextfragen

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1. Freitextfragen [Fortsetzung] 1.1 Betrachten Sie folgendes Produkt. Auf die Verfolgung welcher Wettbewerbsstrategie lassen Aufmachung und Preis schließen? Bitte kurz(!) erläutern. Nur vom Prüfer auszufüllen 10

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1.2 Betrachten Sie folgendes Produkt. Auf die Verfolgung welcher Wettbewerbsstrategie lassen Aufmachung und Preis schließen? Bitte kurz(!) erläutern. Nur vom Prüfer auszufüllen 10

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1.3 Betrachten Sie folgendes Produkt. Auf die Verfolgung welcher Wettbewerbsstrategie lassen Aufmachung und Preis schließen? Bitte kurz(!) erläutern. Nur vom Prüfer auszufüllen 10

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2. Richtig oder Falsch? Bitte kreuzen Sie an. 2.1 Die Wettbewerbsstrategien der strategischen Geschäftseinheiten müssen Synergieeffekte berücksichtigen. Richtig Falsch 2.2 Bei der Umweltanalyse ist es notwendig, alle externen Faktoren zu beobachten. Richtig Falsch 19.01.2021, Seite 2/3

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2. Richtig oder Falsch? Bitte kreuzen Sie an. [Fortsetzung] 2.3 Kosten- und Differenzierungsvorteile lassen sich nicht gleichzeitig erzielen. Richtig Falsch 2.4 Das Ergebnis, das ein Unternehmen am Markt erzielt, lässt sich weitestgehend durch die Struktur der Branche erklären. Richtig Falsch 2.5 Erst wenn die Preise nicht mehr gesenkt werden können, sollte eine Differenzierungsstrategie gewählt werden. Richtig Falsch 2.6 Es gibt auch Strategien, die keiner formuliert hat. Richtig Falsch

3. Multiple Choice Fragen. Bitte kreuzen Sie die korrekte(n) Antwort(en) an. 3.1 Welche zwei Aspekte gehören zur Umweltanalyse? Umweltkomplexität Umweltdynamik Reliabilitätsanalyse Umweltkonzeption 3.2 Wozu dient die PESTLE-Analyse? Schlüsselfaktoren bestimmen und analysieren, welche für ein besseres Arbeitsklima sorgen. Die Makro-Umwelt durch Schlüsselfaktoren, welche entscheidend für das Unternehmen sind, analysieren. Analyse, warum Produkte keinen großen Marktanteil erlangen. Unternehmensinterne spezifische Schlüsselfaktoren bestimmen und analysieren. 3.3 Welche Faktoren werden unter anderen bei der PESTLE-Analyse untersucht? Technologische Faktoren Ökonomische Faktoren Kompetitive Faktoren Biologische Faktoren 3.4 Welche Unternehmensstrategie(n) gehört/gehören nicht zu den Entwicklungsstrategien? Stabilisierungsstrategie Desinvestitionsstrategie Wachstumsstrategie Parentingstrategie 3.5 Um welche Integrationsrichtung handelt es sich bei der Übernahme eines Rohstoff-Lieferanten? lateral vertikal horizontal konglomerat

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