Proyecto Final, Economía de la Empresa PDF

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Campus Puebla Economía de la Empresa

Proyecto Final, ‘Competencia Perfecta’ Condensado de avances

5 de Octubre de 2015 Negocio, al que van a hacer aplicados los cambios: Pollería Yola, ubicada en el mercado “La Acocota”, Responsable del negocio: señora Gloria. I.

Características de una empresa que opera en un mercado competitivo:

• Elevado número de vendedores y de compradores del factor de producción, de manera que al haber muchos, ningún comprador o vendedor individual puede influenciar a la determinación del precio •

Que las empresas vendan el mismo producto en ese mercado, lo que

ocasionará que el comprado le resulte indiferente comprar a una empresa o a otra, ya que venden lo mismo. •

Los productos de un mercado de competencia perfecta están estandarizados

(son homogéneos). •

Que haya información completa y gratuita para las empresas y los

consumidores de los productos que se venden. • Los productores se enterarán rápidamente de cualquier cambio en las mismas, y lograrán un ajuste inmediato a la nueva situación. De igual modo, los consumidores tendrán completa y rápida información de cambios en el precio del mercado. • Tiene barreras de entrada o salida al mercado. •

La libertad de entrada y salida de las unidades de producción a los sectores

económicos. Esta libertad asegura que si las condiciones económicas en un determinado sector son prósperas, se desarrollará una corriente de capital de otros sectores económicos menos prósperos hacia el sector mencionado. • Movilidad perfecta de bienes y factores, esto significa que una empresa puede contratar el trabajo, comprar el capital, las materias primas que necesite y puede prescindir de estos factores de producción o reasignarlos si quiere cerrar o trasladarse. •

No hay costos de transacción, es decir que ni los consumidores ni las

empresas incurran en costos por la transacción de los productos. • Las empresas obtienen sus beneficios económicos nulos a largo plazo y las curvas de demanda y la oferta del mercado pueden utilizarse para analizar las conductas de los precios del mercado.

• Respeta las leyes y principios económicos • Sustenta el principio de libertad • Es un mecanismo regulador y automático • Es un sistema realista • Parte del individuo como motor de la actividad económica • Logra la producción de bienes y servicios de calidad a más bajo precio. • Tiene a una producción eficiente • Logra la asignación conveniente de los factores de la producción II. Principales razones por las cuales las empresas no generan un alto valor agregado: ·

Por qué no saben cómo hacerlo

·

No tiene ingresos suficientes

·

Conformismo

·

Piensan que sería pérdida de tiempo

·

No amplían su visión

·

No reconocen que pueden mejorar

·

Están en una zona de confort, y no quieren arriesgarse

·

Están estancados, en formas de trabajo que antes funcionaban, pero ahora no

·

Lo ven como pérdidas y tendrían que vender más caro

·

Dicen que sería más trabajo

III. 10 propuestas de mejora para la empresa analizada 1. Estandarizar procesos Hacer visible el número de contacto. 2. Exigir a los empleados que cumplan con las reglas de sanidad (uso de guantes, red para el cabello, cubre bocas). 3. Llevar un orden en la contabilidad (excel) Tener lista de precios actualizada visible al público. 4. Mandar a hacer su logo 5. Llevar un calendario actividades, para tener mayor orden

6. Registrar el nombre Bolsas con el nombre de la pollería y su logo que manden a hacer 7. Usar trapos desechables para limpiar 8. Poner el nombre del negocio bien claro y en grande 9. Enseñar a los empleados como atender al cliente 10.Quitar adornos innecesarios del local Mantener el orden y la limpieza del lugar 11. Usar ropa adecuada (impermeables) para cargar el pollo 12.No llevar niños pequeños al negocio Señalizar con carteles, flechas o huellas, el camino hacia la pollería. Bibliografía Pazos, Luis. "Ciencia y teoría económica", Editorial Diana (México) Robert S, Pindyck Daniel L, Rubinfeld Víctor A, Beker. "Microeconomía" Pearson Education, S,A. (2000)...