Qualidade de Vida no Meio Organizacional PDF

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Aborda como o trabalho pode impactar na vida pessoal. Como as empresas podem inserir a Qualidade de Vida no trabalho. ...

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Qualidade de Vida no Meio Organizacional UNIVERSIDADE POTIGUAR Curso: Bacharelado em Administração. Disciplina: Administração.

 Como a Qualidade de Vida no Trabalho Interfere na Vida Pessoa: A qualidade de vida no trabalho é tema que repercuti para saber se realmente há influência do trabalho na vida pessoal. E em boa parte das vezes, isso é comprovado. Empresas que investem em seus funcionários estão cada vez mais com resultados. Isso é possível perceber com base nos dados estatísticos: diminuição de turnover (rotatividade), frequência baixa ou nula de faltas, dentre outros. A implantação de um sistema que visa qualidade de vida para os funcionários deve ter a visão dos benefícios e malefícios que isso poderá causar. Por meio de pesquisa de avaliação, será possível avaliar como será o primeiro momento deles com o modelo a ser implementado, saber a opinião, como será o nível de aceitação e acima de tudo, abrir um espaço para avaliação de retroalimentação (feedback). Vale salientar, que antes de melhorar o ambiente interno, é preciso avaliar o contexto da empresa. Saber dos clientes o que eles acham sobre isso, se o atendimento irá melhorar, pois, está muito mecanizado, se irá melhorar o bom – humor do trabalhador se haverá algo benéfico para eles também, por exemplo. Uma vez que, quando o atendimento é ruim, as chances da pessoa retornar são baixíssimas, por isso, é imprescindível que a qualidade interna impacte positivamente na externa.

Para isso acontecer, é preciso que a gestão tenha uma visão ampla e sistemática dos problemas que irão ser minimizados, sempre agir com feedbacks, questionar aos funcionários e clientes se está havendo resultado. Por modelos – exemplo de que o trabalho não poderá e nem deverá ser levado para casa. Tudo isso se resume em qualidade de vida no trabalho. Quando a empresa pensa no seu bem – estar o sentido muda. A satisfação, o prazer, à vontade tudo isso relacionado a uma boa relação harmônica. Tudo o que mencionado acima, tem relacionamento direto com a gestão, o trabalho em equipe, a empatia, a resiliência, a ética com a profissão, função, empresa. Quando se tem ética e a coloca em prática o ar é outro. Pois, isso é sinônimo de confiança. Que tem impacto na geração de resultados positivos. Tudo é um desafio para as organizações, pois, há empresas, como a Google que executa a Qualidade de Vida no Trabalho. E ademais empresas se espelham para executar da melhor forma possível. Dessa forma, podemos perceber o quão está em um ambiente sadio faz bem para a nossa saúde.

Figura 1: Qualidade de Vida no Trabalho

Fonte: https://blog.cestanobre.com.br/programa-de-qualidade-de-vida-no-trabalhosaiba-como-implementar/

Aliando isso, podemos observar que ambos saem satisfeitos. Pois, o empregado quer qualidade de vida e o empregador quer capital. Ambos em proporção direta, consequentemente que os dois objetivos serão alcançados. Sendo que um depende do outro para acontecer, acarretando: criatividade, inovação e produtividade. Figura 2: Bem - estar é sinônimo de Produtividade

Fonte: http://www.saedf.org.br/index.php/destaques/politica-de-valorizacao-promocaode-bem-estar-e-de-qualidade-de-vida-no-ambiente-de-trabalho-de-servidores-do-df/

Pesquisas afirmam que existem fatores que determinam a qualidade de vida no trabalho, dentre eles pode-se citar: - Bom relacionamento interpessoal; - Oportunidade de crescimento profissional; - Saúde e bem – estar. A pirâmide de Maslow exemplifica de maneira clara como os fatores pessoais e profissionais influenciam na qualidade de vida da sociedade. Ele demonstra os fatores e exemplifica com o cotidiano de forma que para nós nos realizarmos profissionalmente devemos estar bem pessoalmente. A teoria de Maslow também é conhecida como Teoria das Necessidades Humanas. Pois, tem relação direta com o que nós podemos sentir, é uma forma de explicar o que queremos de forma hierárquica. Na figura a seguir, será mostrado que na base da pirâmide haverá o que é considerado Urgente, que está diretamente relacionado às necessidades fisiológicas. No topo, está as Realizações Pessoais. Segundo Maslow, só é possível alcançar a realização pessoal se as fisiológicas estiverem resolvidas, que são: Segurança, social e estima. Figura 3: Pirâmide de Maslow

Fonte: https://blog.opinionbox.com/piramide-de-maslow/

A pirâmide de Maslow se relaciona com a organização quando se pensa em manter os funcionários engajados, felizes, realizados. Pensando nisso, é fundamental que a gestão da empresa leve em consideração os aspectos que Maslow destaca na pirâmide, dessa maneira, irá compreender para chegar ao todo. Normalmente, a empresa quer ir além do que ela proporciona, quer aplicar mais benefícios para os empregados, como plano de saúde, caso não tenha, aumento do limite do vale – refeição, visando ter um ambiente agradável e seguro. Quanto às necessidades sociais, pode-se optar por feedbacks constantes para mostrar ao funcionário a importância de seu trabalho, por exemplo. Outra sugestão válida, também, que vai além da pirâmide é realizar questionários com os funcionários para eles sugerirem algo que sentem falta na empresa, que gostaria que tivesse. E com frequência saber dos resultados que a implantação da qualidade de vida terá....