Desenho organizacional no setor público PDF

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Resumo sobre: Desenho organizacional no setor público...

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Desenho organizacional no setor público 

O desenho organizacional advém da interação de três elementos: estrutura, processos e pessoas.

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Organização: combinação de elementos, formando um conjunto de partes integradas de relações formais e informais. Ela divide-se em organização formal e informal. 1. Formal: organização burocrática; elementos escritos, registrados, formalizados, etc. É a estrutura legal. 2. Informal: é a organização não registrada em documentos ou normas; ela é constituída por indivíduos e suas relações ( contatos e inteirações pessoais).

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Aspectos da estrutura formal: representação gráfica, departamentalização, cadeia de comando, amplitude do controle gerencial e o nível de centralização e delegação de poder. 1. Representação gráfica: organograma e funcionogramas. 1.1 Organograma: representação gráfica que mostra a composição formal do sistema organizacional, evidenciando as macrodivisões do trabalho, as relações formais e os níveis hierárquicos. 1.2 Funcionograma: evidencia as funções desempenhadas pelos órgãos que integram a estrutura organizacional. 2. Desenho organizacional: evidencia a macrodivisão e forma de organização do trabalho no espaço organizacional. Determina a natureza e o nível de intensidade das relações entre as pessoas. Ela se subdivide em: funcional ( divide a administração em áreas funcionais); processo (identifica as áreas de trabalho onde se concentram processos específicos ou atividades próprias); usuários (organiza a produção de bens e serviços de acordo com o público); geográfica ( relaciona-se à localização); conveniência empírica ( tradição, vinculação pessoal e formato preexistente); matriarcal ou por projetos. 3. Cadeia formal de comando: expressa os níveis hierárquicos da organização. Define a forma clara quanto como cada individuo deve se reportar sob o ponto de vista formal.

4. Amplitude de controle: é o número de pessoas que um dirigente gerencia. A amplitude é maior quanto mais próximo da base se encontrar o dirigente 5. Centralização e delegação: atividade que está sendo confiada ao subordinado....