Quiz - Escenario 3 Primer Bloque- Teorico - Virtual Gestión DEL Talento Humano-[ Grupo B07] PDF

Title Quiz - Escenario 3 Primer Bloque- Teorico - Virtual Gestión DEL Talento Humano-[ Grupo B07]
Author Candy Yuliana Arévalo Gómez
Course Gestion del talento humano
Institution Politécnico Grancolombiano
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26/3/22, 14:41

Quiz - Escenario 3: PRIMER BLOQUE-TEORICO - VIRTUAL/GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO-[GRUPO B07]

Fecha de entrega 29 de mar en 23:55

Puntos 75

Disponible 26 de mar en 0:00 - 29 de mar en 23:55 4 días

Preguntas 10 Límite de tiempo 90 minutos

Intentos permitidos 2

https://poli.instructure.com/courses/45095/quizzes/97070

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Intento 1

43 minutos

60 de 75

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 29 de mar en 23:55 al 30 de mar en 23:55. Puntaje para este intento: 60 de 75 Entregado el 26 de mar en 12:18 Este intento tuvo una duración de 43 minutos. Pregunta 1 https://poli.instructure.com/courses/45095/quizzes/97070

7.5 / 7.5 pts 2/9

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Juan Cruz labora en una empresa cuya actividad es elaboración de bebidas no alcohólicas producción de aguas minerales y de otras aguas embotelladas. Su responsabilidad principal es construir los manuales y perfiles de toda la organización como principal función en el año. Siendo un proceso tan importante juan inicia por determinar con anterioridad el tipo de persona necesaria e idónea para llevar a cabo unas funciones determinadas, de acuerdo con una estructura organización planteada por la organización. ¿Según el caso cuál de los siguientes objetivos no es primordial para el análisis de cargo?

Recopilar información valida respecto a las verdaderas responsabilidades y funciones de un cargo, y sus competencias.

Incorrecto

Pregunta 2

0 / 7.5 pts

Carlos Laverde trabaja en lácteos CALA su función principal es la explotación lechera y la producción de alimentos, también salvaguardar la salubridad y calidad de la leche cruda de forma que satisfaga las más altas expectativas de la industria alimentaria y de los consumidores. Carolina ha tenido dificultades generales por no conocer su perfil, por https://poli.instructure.com/courses/45095/quizzes/97070

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tanto, solicita a su director de área para aclarar sus funciones y tareas principales. ¿Si se construye el perfil de la colaboradora Carolina, quien no debería generar la descripción general del cargo?

Presenciar el proceso de trabajo sin intervenir directamente

Pregunta 3

7.5 / 7.5 pts

El diseño de los puestos se refiere a la estructuración de los puestos con miras a mejorar la eficiencia de la organización y la satisfacción laboral de los empleados, buscando cambiar, modificar y enriquecer los puestos a efectos de captar los talentos de los empleados, al mismo tiempo que pretende mejorar el desempeño de la organización. La anterior afirmación es verdadera o falsa

Verdadero

Pregunta 4

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Cuando una empresa reduce su tasa de accidentes laborales del 15% al 5%, el gerente de gestión de talento humano se siente muy complacido y felicita a los empleados por este logro. Por lo anterior, se considera que han mejorado el indicador de: Cuando una empresa reduce su tasa de accidentes laborales del 15% al 5%, el gerente de gestión de talento humano se siente muy complacido y felicita a los empleados por este logro. Por lo anterior, se considera que han mejorado el indicador de:

Eficiencia

Incorrecto

Pregunta 5

0 / 7.5 pts

Sistemas de selección La entrevista, es una técnica que permite la recogida de información del candidato, y que se desarrolla cara a cara entre los entrevistadores (o el entrevistador) y el candidato aspirante al puesto, en la que hay una estructura clara con el objetivo de conocer información principal para ocupar un puesto de trabajo vacante. Por lo tanto, asumir una posición de psicólogo clínico o usar un enfoque “psiquiátrico”, puede ser:

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Necesarias, porque al encontrar un trastorno es causal de no contratación

Incorrecto, no es necesario hacer este tipo de preguntas, dado que el contexto, objetivos y habilidades técnicas del evaluador no son suficientes para hacer estas evaluaciones y diagnósticos, además, no se puede negar el trabajo a una persona por estas razones

Pregunta 6

7.5 / 7.5 pts

La empresa Construcciones y Arquitectos S.A., compañía de ingeniería de construcción en proyectos especializados en petróleos se encuentra interesada en presentar una licitación a Estados Unidos, para llevar a cabo una obra de gran envergadura en ese país. Junto con las especificaciones técnicas hacen presentación de todas las hojas de vida del Ingeniero a cargo del proyecto y su equipo de trabajo, con el fin de anticipar y proveer el movimiento de las personas hacia el interior de la organización, dentro de ésta y hacia afuera. Dentro de este contexto, la alta dirección de la empresa construcciones y Arquitectos S.A., está pensando en:

Planeación estratégica del talento humano https://poli.instructure.com/courses/45095/quizzes/97070

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Pregunta 7

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Sistemas de selección El reclutamiento externo es una de las formas más frecuentes que tienen las organizaciones para buscar personas en el mercado laboral. Las maneras más usadas van desde el uso de portales web, utilización de agencias de empleo, ferias de empleo, hasta la difusión por medios de comunicación. Dado lo anterior, se puede afirmar que una de las ventajas que tiene esta forma de captar personal frente al reclutamiento interno es:

Aprovecha las inversiones en entrenamiento efectuadas por otras empresas

Correcto, las organizaciones actuales invierten en el desarrollo de los empleados que son estratégicos en la organización

Pregunta 8

7.5 / 7.5 pts

El señor Leonardo ha logrado dentro sus años consolidar su pyme de alimentos cárnicos. Ha decidido iniciar procesos que propendan por el mejoramiento de los procesos de gestión de sus colaboradores. Para este fin, inicia contratando un outsourcing que

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le defina los cargos y las competencias necesarias para el desempeño de sus colaboradores en su empresa. ¿Qué proceso esta contratando Leonardo para su empresa?

Análisis de cargos

El análisis define los cargos y las competencias necesarias para el desempeño de las personas en las organizaciones. El análisis culmina con la descripción de puestos.

Pregunta 9

7.5 / 7.5 pts

El Análisis y Descripción de cargos se concibe como una herramienta para mejorar la eficiencia de la gestión Individuos, siempre que sean su fundamento. Descripción y análisis Las acusaciones serias y sabias conducen a la simplificación de otras tareas Características de esta parte de la organización Las funciones conexas al diseño de un cargo, debe contener:

Funciones, Condiciones del trabajo, Competencias y Perfil

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Pregunta 10

7.5 / 7.5 pts

Alfonso comienza a trabajar en la empresa “INCREDIBLE” en el Departamento de Talento Humano. Su primera tarea es hacer unas propuestas para actualizar la planeación estratégica de la organización. A Alfonso le piden que defina cuáles son las razones por la cuales la empresa quiere ser reconocida en el futuro próximo. Esto significa que Alfonso debe crear la:

Visión

Respuesta correcta

Puntaje del examen: 60 de 75

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