Quiz - Escenario 3 Gestion del talento humano 60-75 PDF

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Fecha de entrega 27 de jul en 23:55 Límite de tiempo 90 minutos

Puntos 75

Preguntas 10

Disponible 24 de jul en 0:00 - 27 de ju

Intentos permitidos 2

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agencias de empleo, ferias de empleo, hasta la difusión por medios de comunicación. D puede afirmar que una de las ventajas que tiene esta forma de captar personal frente al interno es:

Aprovecha las inversiones en entrenamiento efectuadas por otras empresas

Correcto, las organizaciones actuales invierten en el desarrollo de los empleados que son e la organización

Pregunta 2

La directora de Gestión de talento Humano de la empresa atento S.A. tiene bastantes in atención al público, ya que se presentan muchas peticiones, quejas y reclamos acumula altamente en la gestión de la organización mostrando bajos resultados en la productivid cliente. De acuerdo con la anterior situación, estos resultados podrían identificarse y me indicadores, tales, como:

Estrategia competitiva diferenciada por calidad en peticiones, quejas y reclamos

Pregunta 3

La empresa Construcciones y Arquitectos S.A., compañía de ingeniería de construcción especializados en petróleos se encuentra interesada en presentar una licitación a Estad llevar a cabo una obra de gran envergadura en ese país. Junto con las especificaciones presentación de todas las hojas de vida del Ingeniero a cargo del proyecto y su equipo d d ti i l i i t d l h i li t i d l i ió

La selección de personal por competencias es un proceso que está concebido como un claves de la Gestión del talento humano, el objetivo es encontrar al candidato que mejo detalles de un puesto de trabajo en una organización específica identificando competen aspirante que promuevan el cumplimiento de la planeación estratégica. Le solicitan que como Gerente de Talento mediante la estrategia de selección por comp instructivo con los pasos que se deben seguir para la construcción y aplicación a un gru la vacante de Gerente Financiero, ¿Cuál sería el orden que tendría en cuenta para su e

Análisis del cargo, definición y categorización de competencias, reclutamiento, preselección, pru psicotécnicas, Focus Group y elección a la luz de resultados.

El proceso inicia con el análisis del cargo y los detalles requeridos en el puesto de trabajo, definen y se categorizan las competencias claves de la posición a cubrir, se realiza el reclu oferta laboral previa convocatoria en redes de empleo, una vez se tiene un grupo significati candidatos se realiza la preselección de los mejores perfiles, se contacta a los postulantes pruebas psicotécnicas a aquellos que cumplan para luego realizar el focus group, por ultimo elección del aspirante que haya logrado un ajuste mayor al cargo.

Incorrecto

Pregunta 5

Los riesgos laborales están inmersos en los procesos de gestión humana y la Prevenc Laborales se encuentre dentro del departamento de Recursos Humanos, por lo que los Recursos Humanos tienen también competencias en materia de prevención de riesgos. El sistema de riesgos laborales es uno de los objetivos del talento humano y la respon es:

Trabajo y las Organizaciones, ni a otras disciplinas afines que buscan comprender el co laboral. Segun lo anterior, el salario emocional puede definirse como todas aquellas retribucione que un colaborador percibe con el fin de contribuir a que pueda satisfacer sus necesida articula a través de su carácter no monetario y de su efecto simbólico en calidad de vida de las personas.

Verdadero

En la actualidad, la paga de salario emocional se utiliza en empresas que buscan incremen estándares de calidad y su productividad, y a su vez procuran disminuir los índices de ause rotación.

Incorrecto

Pregunta 7

Una empresa está proyectando crear un nuevo cargo, para lo cual el profesional del áre Humano de la empresa debe definir los métodos de recolección de la información para correspondiente a ese cargo, por lo que decide realizar:

Registros, relacionando detalladamente las tareas que el empleado realiza durante cierto lap

Pregunta 8

El área de talento humano tiene varias funciones, una de ellas se constituye como la ba en talento humano, ya que permite enlazar y dar soporte a los demás procesos del área

El señor Paco, ingresa a la compañía donas cub, el gerente de la compañía le enca principal responsabilidad diseñar y estructurar diferentes puestos dentro de la or fin, de mejorar la eficiencia de la organización y el bienestar laboral de los emplea su valor y propender por el mejoramiento con la optimización de los procesos org ¿Que proceso le esta solicitando la gerencia que realice el señor a Paco?

Diseño de puestos

El diseño de puestos gira en torno a con cuatro ejes fundamentales, como lo son: objetivos mejora de los procesos productivos y métodos de trabajo para hacerlos más eficientes, con ergonómicas y enriquecimiento de los puestos a fin de captar los talentos, habilidades y ex empleados.

Pregunta 10

La empresa ABC de productos químicos presenta una estructura funcional, con los sigu de seguridad Industrial, Jefe de compras, Jefe de contratación y desarrollo. La anterior e empresa hace referencia en su organigrama al conjunto de actividades, deberes y funci para el buen desempeño de las funciones en cualquier organización o empresa, lo cual

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