" ANALISIS SWOT PT. PERTAMINA (PERSERO) " DOCX

Title	" ANALISIS SWOT PT. PERTAMINA (PERSERO) "
Author	Kurnia Khairany
Pages	12
File Size	35.7 KB
File Type	DOCX
Total Downloads	269
Total Views	367

Summary

“ANALISIS SWOT PT. PERTAMINA (PERSERO)” Analisis SWOT adalah identifikasi berbagai faktor secara sistematis untuk merumuskan strategi perusahaan. Analisis ini didasarkan pada logika yang dapat memaksimalkan kekuatan (strength) dan peluang (Opportunity), namun secara bersamaan dapat meminimalkan kele...

Description

"ANALISIS SWOT PT. PERTAMINA (PERSERO)" Analisis SWOT adalah identifikasi berbagai faktor secara sistematis untuk merumuskan strategi perusahaan. Analisis ini didasarkan pada logika yang dapat memaksimalkan kekuatan (strength) dan peluang (Opportunity), namun secara bersamaan dapat meminimalkan kelemahan (weaknesses) dan ancaman (Threat) (Freddy Rangkuti, 2001). Jadi, intinya analisis SWOT adalah membandingkan antara faktor eksternal perusahaan yaitu Peluang (Opportunity) dan Ancaman (Threat) dengan faktor internalnya yaitu Kekuatan (Strength) dan Kelemahan (Weaknesses). Hal ini sebagaimana tergambar pada diagram Analisis SWOT di bawah ini: Diagram Analisis SWOT 3. Mendukung 1. Mendukung strategi strategi turn-around agresif 4. Mendukung 2. Mendukung strategi strategi defensif diversifikasi Kuadran 1: Ini merupakan situasi yang sangat menguntungkan. Pada posisi ini, perusahaan memiliki peluang dan kekuatan sehingga dapat memanfaatkan peluang yang ada. Strategi yang harus diterapkan dalam kondisi ini adalah mendukung kebijakan pertumbuhan agresif (Growth oriented Strategy). Kuadran 2: Meskipun menghadapi berbagai ancaman, perusahaan ini masih memiliki kekuatan dari segi internal. Strategi yang harus diterapkan adalah menggunakan kekuatan untuk memanfaatkan peluang jangka panjang dengan strategi Diversifikasi (produk/pasar) Kuadran 3: Perusahaan menghadapi peluang pasar yang sangat besar, tetapi di lain pihak, ia menghadapi beberapa kendala/kelemahan internal. Focus strategi perusahaan BERBAGAI PELUANG BERBAGAI ANCAMAN KEKUATAN INTERNAL KELEMAHAN INTERNAL...