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Resumen de video explicativo de la materia...

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Maestría Reporte

Nombre: Paulina Medina Pérez. Nombre del curso:

Matrícula: Al02687147 Nombre del profesor:

Planeación y toma de decisiones Módulo:

Rigoberto Augusto Otal Moreno Actividad: Actividad 5

Fecha: 27/02/18 Bibliografía:

PENSAMIENTO CREATIVO O CÓMO ROMPER ESQUEMAS En nuestra vida nos hemos encontrado con muchas personas influyentes en nuestra vida muchas incuso las vemos como un ejemplo a seguir o como una persona modelo, sin embargo estos cuentan con diferentes caracteristicas para distinguirse como un lider y motivar a personas. Muchas veces nos perguntamos de que forma la gente logra destacar de los demás a base de tener un pensamiento diferente, que rompe esquemas y que nos posiciona ante la competencia que se tiene. El liderazgo creativo nos ayuda a buscar alternativas de solución y mirar de una manera diferente el trabajo. Muchas veces cuando estamos en una organización y nos encontramos ante diferentes retos, como fusionar o liquidar, o alquilar o vender, todo depende de la percepción que nosotros tengamos en ese momento, a veces los grandes negocios no se hicieron simplemente a base de la lógica, sino bajo el enfoque de un pensamiento creativo. Las organizaciones ante tanta competencia, hoy subsisten por este enfoque creativo, ¿Que serían de ellas sino innovan?, sino crean nuevas formas de vida, o crean diferentes gustos y preferencias para sus clientes. La aplicación del pensamiento lateral a la vida cotidiana, nos permitiría encontrar diversas, nuevas e ingeniosas respuestas a los problemas sociales ya conocidos hasta el momento.

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A veces, te encontrarás en disyuntivas claves cuyas soluciones definen el rumbo de tu compañía y, en esos casos, requerirás de un enfoque creativo más avanzado que el promedio, pero ¿cómo conseguirlo?

El pensamiento creativo organizado, la innovación, es el resultado de la creatividad en una cultura organizativa apropiada. La creatividad es (y ha sido siempre) el recurso para la solución de problemas, facilitar la adaptación al cambio, optimizar la operación de la organización y mejorar la actitud del personal. Las técnicas para la generación de la creatividad se implementan en la organización

(empresa,

entidad

gubernamental,

organización

de

gobierno, en el estudio técnico o de consultoría, en la universidad o escuela primaria o técnica.) En la organización moderna, el ejercicio organizado de la creatividad se convierte en un proceso estandarizado. El liderazgo significa que se tiene que hacer el mejor esfuerzo. Los factores negativos que sofocan el liderazgo son los asesinos de la creatividad. 8 características que condujeron al fracaso:  Insensibilidad con los empleados.  Tender a usar información expresada en secreto  Inhabilidad para delegar trabajos efectivamente o ascender equipos.  Inhabilidad para pensar estratégicamente.  Distancia y arrogancia.  Inhabilidad para controlar la ambición.  Inhabilidad para dirigir efectivamente.

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 Sobredependencia en mentores Desarrollar la creatividad significa romper las cadenas de lo que ya está establecido, empezar a pensar con libertad y a considerar las ideas propias como importantes. El éxito empresarial depende mucho de lo nuevo que se ofrezca, de aquello que esté “fuera de molde” y nos permita ver nuevos horizontes. Las 12 características que separan a los lideres destacados:  El liderazgo no es dirigir.  Los líderes tienen valor.  Los líderes son consistentes.  Los lideres se concentran en grandes temas.  Los lideres se hacen, no nacen.  Los lideres son creativos.  Los lideres tienen el sentido de los propósitos.  Los lideres son fuertes y tienen un punto de vista claro.  Los lideres son sinceros.  Los lideres No deben fingir que ellos idearon todo.  Los lideres se rodean de seres capaces, personas con talento  Los lideres son persistentes.

Si quieren vencer al %100 de su competencia, deben figurar a tiempo con un plan comprometido con la excelencia y después ejecutarlo.

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Los lideres deben de entender lo que es el trabajo de equipo y alentarlo. Cada vez se valora más la capacidad de ser creativos, y la forma de solucionar problemas en vez de generar inconvenientes. Pero más allá de eso, no sólo puedes aportar algo diferente a tu empresa como empleado, sino que esto te puede posicionar como una cualidad importante a la hora de diferenciarte de los demás profesionales. Un buen análisis de la situación, el desarrollo del pensamiento creativo y el planteamiento de una estrategia logran compaginar esos deberes y obligaciones con el cumplimiento de lo que de verdad deseamos. La inspiración y la planificación no tienen porque estar en polos opuestos, su fusión nos acerca a la idea de perfección que cada uno tiene de su propia realidad....