Riassunto \"Diritto dell\'impresa e dell\'economia\" - Vella, Bosi - 2a edizione PDF

Title Riassunto \"Diritto dell\'impresa e dell\'economia\" - Vella, Bosi - 2a edizione
Author Marco Peresin
Course Diritto commerciale
Institution Università degli Studi di Trento
Pages 46
File Size 325.4 KB
File Type PDF
Total Downloads 654
Total Views 773

Summary

CAPITOLO 1 - IL DIRITTO COMMERCIALE1. DIRITTO COMMERCIALE E SVILUPPO ECONOMICONel primo medioevo lo ius mercatorum diventa il linguaggio dei traffici commerciali delle corporazioni delle arti e dei mestieri in concomitanza con la comparsa della nuova classe sociale della borghesia. Lo ius mercatorum...


Description

CAPI TOLO 1-I LDI RI TTO COMMERCI ALE

1. DI RI TTO COMMERCI ALEESVI LUPPO ECONOMI CO Nelpr i mo medi oe vo l oi usme r c a t o r um di vent ai ll i ngua ggi o de it r affic ic omme r c i a l ide l l e c or por a zi onide l l ear t iede ime s t i e r ii nc onc omi t a nzac onl ac ompar s ade l l anuovac l as s es oc i a l e de l l a bor ghe s i a .Lo i usme r c a t o r um,c he nas c e da l l ec ons ue t udi nie dal l a gi ur i s pr ude nza me r c ant i l e ,vi e nei mpos t oal l eal t r ec l as s is oc i al i ,s i aa gi a t es i as ubal t e r ne ,gr azi eal l ar e gol a s e c ondol aqual et a l edi r i t t ode v’ es s er enec e s s ar i ament eut i l i z za t os ene l l ac ont r a t t azi oneanc he s ol ounapar t es i aunc omme r c i ant e . Tr a gl ii s t i t ut ic omme r c i al i s t i c ipi ùi mpor t ant idique s t ’ e poc ar i c or di amo l as o c i e t a s me r c a t o r um,ant e na t ade l l as oc i e t ài n nomec ol l e t t i vo:na s c ec omeuni onef ami l i ar eed e vol ve c omeme z zoperr eal i zzar ei nves t i me nt ieaffa r ic omuni .Ic api t al iel af or zal a vor os onoc onf er i t i s e c ondol epos s i bi l i t àdeif ami l i ar i ,ment r eipr ofit t ivengonodi vi s is ec ondol enec e s s i t àegl ius i . Is oc ic hel ac os t i t ui s c onoa s s umonor e s pons abi l i t ài l l i mi t at aes ol i dal eperl eobbl i gazi onis oc i al i . Lac ompa gni as ir i ve l ac omel as oc i et àpi ùut i l i zza t ape raffar idac ondur r es ul l at e r r af e r ma ( hana t ur amer c ant i l e ,banc ar i aoi ndus t r i al e) ,ment r el ac omme ndas is e gnal as i n dal l as ua c ompar s ac omeun c ont r a t t of unz i onal eal l ar e gol azi onede gl ii mpe gnir ec i pr oc ic onnes s iad a t t i vi t àmar i t t i me ,ne l l af or made lfinanzi ame nt odis pedi z i oniol t r e oc e anoede l l ’ or gani zzazi one ege s t i onedit al ii mpr e s e . Ne lSe i c ent of al as uac ompar s al as oc i et àperazi oni( j o i nt s t o c kc o r po r a t i o n) ,i lc uie s e mpi opi ù f amos oèr appr es e nt a t odal l aEas tI ndi aCompany .Lenovi t àdique s t ot i podior gani zzazi one s oc i et a r i as ono: • l al i mi t azi onede l l ar e s pons abi l i t àperl eobbl i gazi onis oc i a l ic hee s s aga r a nt i s c eaipr opr i s oc i : i nc ent i voa l l ’ i nt r apr e s adia t t i vi t àr i s c hi os e ; • i lf a t t oc he i ls uo c api t al es i ac os t i t ui t o da azi oni ,l i be r a me nt et r as mi s s i bi l ie pot e nz i al ment ef ont ediguada gno( c api t al edir i s c hi o) . Cont es t ual ment eaic ambi ame nt is opr ade s c r i t t ii ldi r i t t oc omme r c i al es iogget t i vi zza ,c omi nc i a c i oèad appl i c ar s ia gl ia t t ide lc omme r c i odac hi unquec ompi ut ieis uoipr i nc i pidi ve nt ano pr i nc i pide ldi r i t t oc omune .Sir i nunc i ac os ìdefini t i vame nt eaipr i vi l e gidic l as s e ,ei ldi r i t t o c ommer c i al edi vent ai ldi r i t t o dir i f e r i me nt operunanuovas t a gi onedil i ber t àdii ni zi a t i va e c onomi c a . Tr al ’ Ot t oc e nt oel apr i mame t àde lNovec e nt os ia s s i s t eal l apr i mac odi fic a zi onede ldi r i t t o c ommer c i al e ;ne l180 7l aFr anc i aadot t ai lCo dedeCo mme r c e ;i nI t al i ane l1882vi e neadot t a t oi l Codi c ede lComme r c i odii s pi r azi onef r anc es e ,i lqual es t abi l i s c ec he.Ci òpor t a vaaunadi ffer e nzadit r a t t ame nt oi r r a gi one vol eneic a s ii nc uiun c i t t adi no i nt r a t t e ne s s el os t e s s or appor t o ec onomi c o,s t r e t t oi n un’ al t r ac i r c os t anza c on un c ommer c i ant e ,c onunapar t e( pe rc os ìdi r e)c i vi l e . Pe rdi ve r s ide c e nni ,pr i made l l ’ uni fic az i oner eal i zza t ane l1942,s imol t i pl i c a vanopr oge t t idi

1

r i f or mai s pi r a t ia nc or aaunpr i nc i pi odiaut onomi ade ldi r i t t ode l l ’ i mpr es ar i s pe t t oaldi r i t t o pr i va t o.Al l afine ,pe r ò,l adupl i c az i onedeic odi c iès t a t aac c ant ona t a ,ei lc ont e nut ode lc odi c edi c ommer c i o ès t a t o i ns e r i t o ne l Li br o V de l Codi c e Ci vi l e . Pr opr i o per ques t ac . d. c ommer c i al i zzazi one deldi r i t t o pr i vat o,l ’ ha s os t i t ui t o gl i. Sono t r el e novi t àc he hanno ac c ompa gna t ol ’ e vol uzi one e l ’ es pans i one de ldi r i t t o c ommer c i al e: • Affe r mazi onede l l apr as s idic ont r a t t azi ones t andar di zza t aedi ffus i onediunappr oc c i o r e gol a t i voi nt es oadar r e s t a r ei lr i c or s oac l aus ol eve s s a t or i eeat ut e l ar eic ons uma t or i ; • I deazi oneei nt r oduzi onediunas er i edinuovic ont r a t t id’ i mpr es a( es .l e a s i ng,f a c t o r i ng , f r a nc hi s i ng,me r c ha ndi s i ng) ; • St r a t i fic azi onede l l ar e gol azi ones pec i al ene l l ’ ambi t ode ldi r i t t ode l l ’ ec onomi a . I lpas s a ggi ot r aXX eXXIs ec ol os e gnal ac . d.r i c ommer c i al i zzazi onedeldi r i t t oc ommer c i al e dovut oal l at e nde nzade ll e gi s l a t or ear i nunc i ar eal l os t r ument ode l l ac odi fic azi oneeapr e f er i r e al t r et ec ni c her e gol a t i ve .Sir a vvi s anopoiul t e r i or if enome ni : • Fr amment azi onede l l adi s c i pl i nade l l ’ a t t i vi t àe c onomi c a; • Mol t i pl i c ar s ide l l ef ont i ,nazi ona l iec omuni t ar i e , de ldi r i t t oc omme r c i al e ; • I nde bol i ment ode l l ac omponent ene gozi al edeir appor t ipr odut t i vi .

2. DI RI TTO COMMERCI ALEETEORI EDELL’ I MPRESA

Let eor i ee c onomi c hes pi e ga noper c hénas c onol ei mpr e s e ,ede s c r i vonoic ar a t t e r ide l l el or o di nami c hepr odut t i ve : • Te or i a neoc l as s i c a:r i t i ene l ’ i mpr e s a un mer o me c c ani s mo t e c nol ogi c o,os s i a uno s t r ument ogr az i ealqual ea vvi e nel at r as f or mazi onedar i s or s ei ni nputas e r vi zi /pr odot t i i nout put ; • Te or i adel l ’ i mpr es ac omenes s odic ont r at t i :l ’ i mpr e s aèunc ompl e s s odiac c or dic hei var is ogge t t ic os t i t ue nt il ’ i mpr es as t r i ngono per f or ma l i zza r e ipr opr ii nt e r e s s ie omogenei z zar eipr opr iobi e t t i vi ; • Te or i a del l ’ i mpr es ac ome s i s t ema dir el azi oni :r e put al a de s t i nazi one de l l er i s or s e r i me s s aal l es c e l t ediuni mpr endi t or e ,c hei npr i maper s onas e l e zi onal es c e l t ec r uc i al i perl ’ a t t i vi t àe c onomi c a ; • Te or i adeidi r i t t idipr opr i et à:l ’ i de nt i t àde l l ’ i mpr e s ac oi nc i dec ongl ia s s e t t ipr opr i et ar i r e l a t i via ibe nic hec os t i t ui s c onoi lc api t al e ,s ul l abas ede l l ar adi c al edi ffe r enzat r ac hi det i e nepot er idic ont r ol l os uime zzidipr oduzi oneec hi , i nvec e , nonneha . Let eor i egi ur i di c hes ic onc ent r a nos ul l ’ i ndi vi duazi onede gl ii nt e r e s s ic hede vonope r s e gui r eper r i s pe t t ar eipr i nc i pies pr e s s ine l l ’ or di name nt o: • Le t eor i ec ont r at t ua l i s t e,dider i vazi one angl os as s one ,s os t e ngono c he l ’ i nt er e s s e de l l ’ i mpr e s ac oi nc i dec onque l l ode is ogge t t ic hes iac c or danot r al or o,s t i pul andoun c ont r a t t o,es iuni s c onopers vol ge r ei nc omuneun’ a t t i vi t àec onomi c a .Se c ondoque s t a c onc e z i one ,c higui dal ’ i mpr e s ahadover ifiduc i ar iver s o gl iazi oni s t i ,daadempi er e

2



t r ami t el amas s i mi zzazi onede lr endi ment ode l l ’ i nves t i me nt oc ompi ut odais oc i . Let eor i ei s t i t uz i onal i s t e,dider i vazi onet ede s c a ,c ons i der anol ’ i mpr es aa l l as t r eguadi un’ i s t i t uzi one s oc i al e ,c he ,c ome t al e ,non può s ot t r ar s ia c ont r i bui r e al l os vi l uppo e c onomi c oes oc i al ede l l ac omuni t àdir i f er i ment oode lpa e s ediappar t e nenza .Sec ondo que s t ac onc e zi onel ’ e s e r c i zi ode l l ’ a t t i vi t àd’ i mpr e s ar appr e s ent as iundi r i t t o ,maèal l o s t e s s ot empo un adempi ment o al l af unzi one da s vol ge r s ia vant a ggi o de it i t ol ar i de l l ’ i mpr e s amaanc hede gl is t a k e ho l de r .

I lCodi c eCi vi l emenzi onae s pr e s s ament el ’ i nt e r e s s es oc i al ei nal c unenor medir i l i e vode ldi r i t t o s oc i et a r i o.Lat eor i ac ont r a t t ual i s t ahapr e val s o ,c oni lr i s ul t a t oc hegl ii nt er es s is oc i al ipe rc os ì di r et i pi c is ono: • I nt e r e s s eal l amas s i mi z zazi onede lpr ofit t os oc i al e ; • I nt e r e s s eal l aper c e zi onedeidi vi de ndi ; • I nt e r e s s eai nfluenzar eec ont r ol l ar el age s t i onede l l as oc i e t à ; • I nt e r e s s eal l ade t e r mi nazi onede lgr adodir i s c hi ode l l ’ a t t i vi t às oc i al e ; • I nt e r e s s e al l ac ode t e r mi na zi one de l l a dur at a de l l ’ i nve s t i me nt o,s e c ondo l e pr opr i e e s i ge nzeec onomi c he ; • I nt e r e s s eal l ’ al i e nabi l i t àde l l apr opr i apar t e c i pazi ones oc i a l e . Que s t i ,es ol oque s t i ,s onogl ii nt e r e s s ipe r s e gui bi l idaun’ i mpr e s a ,c on l ac ons e gue nz ac hei l di r i t t oc omme r c i al enon èt enut oar i c onos c e r egi ur i di c ament eeat ut e l ar egl is t a k e ho l de r .I l di r i t t oc ommer c i a l ede vei nequi voc abi l me nt edar el apr e va l enzaal l apr ot e z i onede gl ii nt e r e s s i deipr opr i e t a r ide l l ei mpr e s e .

3. DI RI TTO COMMERCI ALEEDI RI TTO DELL’ I MPRESA Lane c e s s i t àdir e gol a r ei lmer c a t ode l l ei mpr e s edi pe ndedaunas er i edie s i ge nza:mant ener ei l mer c a t o • s t a bi l e, c i oèc hei lme r c a t of unz i onies imant e ngat al ene lt empo; • s i c ur o,c i oèi ngr adodiges t i r el et i pol ogi edir i s c hi oc hes is vi l uppanoa ls uoi nt er no; • effic i e nt e, i nc uic i oèl ene goz i a zi onis i anol i be r e ,e queepr odut t i ve . Ar t .41Cos t ..Lac os t i t uz i oneaffer mai lpr i nc i pi oper c uil ’ a t t i vi t àd’ i mpr e s ade v’ e s s er et ut e l a t aal l as t r e guadiundi r i t t odil i be r t àdi( a)i ni zi ar e ,( b) s vol ge r ee( c )c e s s ar eun’ a t t i vi t ài mpr e ndi t or i al e . I ls ec ondoc ommade l l ’ ar t .4 1Cos t .c ont i nuadi c e ndoc het al ea t t i vi t ànonpuòs vol ge r s ii n c ont r as t oc onl ’ ut i l i t às oc i al eoi nmododar e c ar edannoal l as i c ur e zza ,al l al i ber t àeal l adi gni t à umana .Ne lCodi c eCi vi l eene l l el e ggis pe c i al ic is onoal t r il i mi t i ,r appr e s ent a t ida lr i c or r er edi s i t uazi onis ogge t t i veoogge t t i ve ,c her i c hi edonodic ont e ne r el al i be r t àdii ni zi a t i vaec onomi c a. I ll e gi s l a t or epuòc ondi zi onar el ’ or gani zz azi onede l l ’ a t t i vi t àd’ i mpr e s amedi ant e: • pr ovve di ment ic ont e ne nt ii nc e nt i vipe rgl ii mpr endi t or ic het enganoda t ic ompor t ament i ; • pr ovve di ment ic he pr e s c r i vano i l nec e s s ar i or i l as c i o diun’ aut or i zzazi one o una c onc e s s i one ; • pr ovve di ment ic hec ont enganol ’ i mpos i zi onedipar t i c ol ar iadempi me nt it ec ni c i ; • pr ovve di ment ic hei mpongonoal l ’ i mpr e s aobbl i ghidii nf or mazi oneedic omuni c azi one dadar eaic ons uma t or ideipr odot t i ; • pr ovve di ment ir e l a t i vial l ea t t i vi t àper i c ol os e .

3

Ne lc as odii nt er vent idiet er or egol azi one,i ll e gi s l a t or epuòut i l i zzar e : • r egol e, i de nt i fic anoe xa nt et ut t el ec i r c os t anz er i l e vant ine l l adi s c i pl i nadiunda t oambi t o oc ompor t ament o,edet t ai lc ompor t ame nt odat ener ei nf or madiobbl i goodi vi e t o; • s t a ndar d,e s pr e s s is ot t of or madic l aus ol eodipr i nc i pigene r a l i ,c ons ent onodipr ender e i nc ons i der azi onec i r c os t anzea t i pi c hei dent i fic a t ee xpos t . Le r e gol es ono pi ù di ffic i l ida pr omul ga r e ma gar ant i s c ono ma ggi orc er t e z za ,me nt r e gl i s t anda r ds onopi ùdi ffic i l idaappl i c ar ei nquant or i c hi e donounmaggi ors f or zoi nt er pr e t a t i vo . Gl ies empipi ùf amos idis t r ume nt idiaut or egol azi ones onoic odi c idic o r po r a t eg o ve r na nc eei c odi c iet i c i , mapi ùi nge ner al epos s i amodi s t i nguer e: • Codi c idiaut or egol azi one i mpr endi t or i al e,c i oè c ont r a t t ipl ur i l a t er al ic he r e gol ano l ’ a t t i vi t àe s t er nael ’ or ga ni zzazi onei nt er nadipi ùi mpr e s ec heope r anone l l os t e s s ol uogo ( i ns ens opr odut t i vooge ogr afic o) , c omei lc ont r a t t odir e t e ; • Codi c idiaut or e gol azi ones oc i et a r i a,c omei lCodi c ediaut odi s c i pl i na de l l es oc i e t à quot a t e ,c he s e r vono alc ont e mpo c ome s t andar d or gani z za t i vo e c ome s t a ndar d i nf or ma t i vo.Ques t adupl i c ef unzi onec ons e nt eagl ii nves t i t or idis ape r equal is ol uzi onidi gover noedic ont r ol l os i anof a t t epr opr i edaognis i ngol as oc i e t àquot a t a ,edival ut ar ne val or ees er i et à. Lenor medi s pos i t i ve,odide f aul t ,s ononor mec ogent ic hec omet al ide vonoe s s er er i s pe t t a t ei n t ut t oepe rt ut t o,maammet t onol ’ adozi onedapa r t ede ide s t i na t ar idiunadi s c i pl i naal t er na t i va , neil i mi t ifis s a t idal l as t e s s anor madi s pos i t i va .Que s t ot i po dinor meappar ee s s e r ei lpi ù i ndi c a t oar egol ar el ’ a t t i vi t àd’ i mpr e s ai nquant os ir i t i e ne( quas i )i mpos s i bi l er i us c i r eadefini r e i nvi ane goz i a l eognif r ange nt ede l l ’ a t t i vi t àd’ i mpr es a. Lenor mei nder oga bi l inonammet t ono,i nve c e ,l ’ adoz i onediunadi s c i pl i naal t er na t i va ,maè oppor t unos e r vi r s ene: • al l or c hés i ar i c hi e s t odit ut e l ar es ogge t t ic ont r a t t ual ment ede bol i ; • quandoèpl aus i bi l ec hel ’ e s i t odiunane gozi az i ones ir i ve l ii ni quoperunapar t eac aus a de l l ’ i ne ffic i e nzade lme r c a t os ulqual ea vvi eneque l l ane gozi azi one ; • i nt ut t el ec ont i ngenzei nc uiappai ane c e s s ar i os c ongi ur ar ee pi s odidii nc er t e zzas uqual e s i ai ldi r i t t oappl i c abi l e ; • pert ut e l ar ebenipubbl i c i( nonr i val ienone s c l udi bi l i ) ; • ne lc a s oi nc uii ll e gi s l a t or er eput inec e s s ar i oequi l i br ar ec ondi zi onidic ar enza ,oanc he s onodias i mme t r i a ,i nf or ma t i va .

4

CAPI TOLO 2-L’ I MPRENDI TORE

1. LA NOZI ONEDII MPRENDI TORE Ar t .20 82:. Ladefini zi onede l l ’ i mpr endi t or ec oi nc i dec onl ade fini zi onede l l ’ i mpr e s a ,el adi s c i pl i na de l l ’ i mpr e ndi t or eèl adi s c i pl i nade l l ’ i mpr e s a ,i n quant os ol os eun a t t o èc ompi ut o daun i mpr e ndi t or e aldif uor ide l l ’ a mbi t o diun’ a t t i vi t à pe r s onal e ,que l l ’ a t t or i e nt r a ne l l ’ a t t i vi t à d’ i mpr e s a . ECONOMI CI TÀ: •es er c i zi oe ffe t t i vo diun’ a t t i vi t à pr odut t i va dibenio s e r vi zi ,o dii nt e r me di azi one ne l l a c i r c ol az i onedibe niodis e r vi zi ,r i s pe t t andoun,ec i oèque lmet ododi ge s t i onec hec ons e nt eaun’ i mpr e s adies s er es uffic i ent eas és t e s s aa ut os os t enendol apr opr i a a t t i vi t à( r i c e r c ade lpar e ggi ot r ac os t ier i c a vide l l ’ a t t i vi t à) . •Nonèi ndi s pe ns abi l ec her i c or r aunl uc r o,c i oèc hes i ar e al i zz a t ouna vanzodi ge s t i one ,né èi ndi s pe ns a bi l ec he r i c or r a un l uc r o ,os s i ac he l ’ a va nzo di ge s t i ones i ar i par t i t ot r ait i t ol ar ide l l ’ i mpr es a. •Sonoi r r i l e vant il ei nt e nzi onis ogge t t i vede l l ’ i mpr endi t or e ,os s il ame r avol ont àdide di c ar s ia un’ a t t i vi t àe c onomi c aei lmovent eps i c ol ogi c ode l l es i ngol es c e l t epr odut t i vei nc uiques t as i c onc r et i zzi ,e s s endovi c e ver s anec e s s ar ie l eme nt ie s t e r i or ieogge t t i vic hec ons ent anoa it er zidi e s s e r ec ons ape vol idia ver eac hef ar ec onuni mpr endi t or e . •Sonoi ni nflue nt igl ies i t ide l l ’ a t t i vi t à ,c i oèc hel ’ i mpr endi t or er i e s c aome noac opr i r eic os t ic on ir i c a vi ,affinc hés ipos s apar l ar edii mpr endi t or e . •I nammi s s i bi l i t à de l l ’ i mpr e s a,i n qua nt ol ana t ur ane c e s s ar i ament e pr of e s s i onal e de l l ’ a t t i vi t à( des t i nazi one deipr odot t i /s er vi zialme r c a t o)i mpedi r e bbe di ac c ogl i er efinal i t àme r ame nt ei nt e r need e goi s t i c he ,vi s t oc henon r e al i zzer e bbeun’ a t t i vi t à e c onomi c ai ngr adodipar e ggi ar eic os t ic onir i c a vi . ORGANI ZZAZI ONE: •a t t i vi t àdic oor di nament ode l l ’ i mpr endi t or ede if a t t or ipr odut t i vidic uiun’ i mpr e s as is e r ve , c hec r e aunappar a t opr odut t i vos t abi l e . •De ver i c or r e r eunmi ni modior gani z zazi oneaffinc hépos s ar i c onos c e r s iun’ i mpr e s a( i nvec ede l l a vor odiuni ndi vi duo) ,pos t oc hel apr opor zi oneel ami s ur ade if a t t or ipr odut t i vii mpi e ga t i pos s onoe s s er emol t ova r i e . •Que lr i c a va t odalc oor di name nt odeif a t t or ipr odut t i vir appr e s ent ai l i nt e r mi nidir e ddi t i vi t àc he val e a di s t i nguer el ’ a t t i vi t à diun i mpr endi t or e dall a vor o aut onomo. PROFESSI ONALI TÀ: •es er c i zi oabi t ual ede l l ’ a t t i vi t àec onomi c a ,os s i as i s t e ma t i c oer i pet ut one lt e mpo( ve dia t t i vi t à s t a gi onal iec i c l i c he ) .

5

•L’ a t t i vi t ànon de v’ e s s er enec e s s a r i ament el ’ uni c as vol t ada l l ’ i mpr endi t or e ,néde v’ e s s e r el a pr e val e nt ei nt e r mi nidit e mpoodiut i l i zzode if a t t or ipr odut t i vi . •Lo s vol gi me nt o diun s i ngol o affar ec ons e nt edipar l ar e diun’ a t t i vi t à pr of es s i onal me nt e e s e r c i t a t aedunquediun’ a t t i vi t àd’ i mpr e s a ,ac ondi zi onec hegl ia t t id’ i mpr es as i anonume r os i ec ons i s t e nt i ,t ant o c he a ls i ngol o a ffar e pos s a as c r i ver s i un’ i ndubbi a . Aipr of es s i oni s t ii nt el l et t ual i( a vvoc a t i ,me di c i ,i ngegne r iec os ìvi a)s iappl i c a nol enor mei n ma t er i a d’ i mpr e s as ol o . L ’ opzi oner e gol a t i vade ll e gi s l a t or ede l1942s is pi e ga ,daun l a t o,alfinedif a vor i r el o s vi l uppodiunac l as s edipr of es s i oni s t ic hec ompe t anol ’ unoc onl ’ al t r os ol os ul l abas ede ime r i t i i ndi vi dual i ,enonanc hes ul l abas ede l l er i s or s ee c onomi c hedae s s ipos s edut e ,al l os c opodi pr ot e gge r el ac l i ent e l a.D’ al t r apar t e ,pe rs c e l t apr et t ament epol i t i c a ,s ièi nt e s opr ot e gge r el a c a t e gor i a de ipr of e s s i oni s t i ,i n quant oi lr i l i e vo pubbl i c i s t i c o de l l e pr of e s s i onii nt e l l et t ua l i gi us t i fic her e bbe l ’ as s ogge t t ame nt o ad una di s c i pl i na s pe c i a l e .Di s c i pl i na c he c ons ent e ai pr of e s s i oni s t idinon veder s iappl i c ar el er e gol ede l l ’ i mpr e s a ,apar t i r edal l as ot t r azi oneal f al l i ment o,enonul t i modia vvant a ggi a r s idir emuner a zi onii ngent i ,pr opor zi onal ialpr es t i gi o r i c onos c i ut oaipr of e s s i oni s t ienons ot t opos t ealva gl i ode lmer c a t o . Lar e c e nt el egi s l azi onei nma t er i adis oc i e t àedias s oc i azi onit r apr of e s s i oni s t is e gnal ai l s uper ament ode l l ac ont r appos i z i onet r aa t t i vi t àd’ i mpr es aea t t i vi t ài nt e l l e t t ual ec hehai s pi r a t o l as t es ur ade l l enor mec i vi l i s t i c he : • Lal e ggen.183 /2011haperl apr i mavol t ac ons e nt i t ol ac os t i t uzi onedis oc i et àpe r l ’ es e r c i z i odia t t i vi t àpr of e s s i onal i ,anc hes enonhae l i mi na t ode lt ut t ol adi ffe r e nzat r a i mpr e ndi t or eepr of e s s i oni s t a . • La es pr i me l a pos s i bi l i t àc he l a pr of e s s i one f or ens e venga . • I lr e g ol a ment o de l Mi ni s t e r o de l l a gi us t i zi a ,c he ha di s c i pl i na t ol as oc i e t àt r a pr of e s s i oni s t i ,pr e vede c he i lpr of e s s i oni s t a pos s aa vva l er s idiaus i l i ar ima non di s os t i t ut i ,s al voi nc as ipar t i c ol ar i . Nonès e mpr ea ge vol ei ndi vi duar eunapr of e s s i onei nt e l l e t t ual e , s opr a t...


Similar Free PDFs