Rubricas de lean canvas prototipo PDF

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Rubrica de evaluación...

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Secci

Fech

ón:

a:

Nombre del producto (bien o servicio):

EVALUACIÓN DEL MODELO DE NEGOCIOS LEAN CANVAS Y PROTOTIPO (13 criterios = 39 puntos) 50% Escala de Valoración Criterio

1.Presenta el prototipo del bien / servicio 2.Material del prototipo

3.Estética del prototipo

4.Funcionalidad del prototipo 5.Características de Innovación del prototipo

Muy competente

Competente

Poco competente

Nada competente

(3)

(2)

(1)

(0)

X

X

Si presenta el prototipo (

)

Presenta un prototipo con materiales afines al producto final. ( ) El prototipo es agradable a la percepción de los espectadores, con una forma igual al de los planos. ( )

Presenta un prototipo de madera, triplay, tecnopor o parecidos. ( )

Presenta prototipos a base de papel, cartón o parecidos. ( )

No presenta el prototipo (

)

Presenta sólo planos o ploteos de su producto. ( )

El prototipo es agradable a la percepción de los espectadores, con una forma parecida al de los planos. ( )

El prototipo es indistinto a la percepción de los espectadores, con una forma diferente al de los planos. ( )

El prototipo presentado es amorfo y nada estético. ( )

Se puede usar y evidenciar la funcionalidad total del prototipo. ( )

El prototipo se puede manipular evidenciando una gran parte de su funcionalidad. ( )

El prototipo se puede manipular evidenciando poca funcionalidad. ( )

El prototipo no demuestra funcionalidad. ( )

Presenta más de tres palabras de Scamper bien definidas ( )

Presenta tres palabras de Scamper bien definidas ( )

Presenta dos palabras de Scamper bien definidas ( )

No presenta palabras de Scamper bien definidas ( )

X

X

6.Presenta el Modelo de Negocios Lean Canvas

Si presenta el Modelo de

7.Lean Canvas (segmento de clientes )

Identifica más de 4 características de su cliente ( )

Negocios Lean Canvas (

No presenta el Modelo de

)

Negocios Lean Canvas (

Identifica de 3 a 4 características de su cliente ( )

Identifica 1 a 2 características de su cliente ( )

)

Identifica de manera deficiente (incoherente o genérica) las características de su cliente ( )

Presenta 3 problemas bien definidos de su segmento ( )

Presenta 2 problemas bien definidos de su segmento ( )

Presenta 1 problema bien definidos de su segmento ( )

Presenta una propuesta con 2 características emocionales de su cliente ( ) Presenta una solución menos a los problemas planteados ( )

Presenta una propuesta con 1 características emocionales de su cliente ( ) Presenta soluciones a los problemas planteados poco definidas. ( )

11. Modelo Lean Canvas (Métricas claves)

Presenta una propuesta con 3 características emocionales de su cliente ( ) Presenta una solución por problema planteado de manera definida. ( ) Identifica más de 3 métricas claves de manera cualitativa y cuantitativa. ( )

Identifica 3 métricas claves de manera cualitativa y cuantitativa. ( )

Identifica 1 ó 2 métricas claves de manera cualitativa y cuantitativa. ( )

No identifica las métricas claves de su propuesta ( )

12. Modelo Lean Canvas (Fuentes de ingreso)

Presenta más de dos fuentes de ingreso adecuado a su propuesta de valor. ( )

Presenta dos fuentes de ingreso adecuado a su propuesta de valor. ( )

Presenta una fuente de ingreso adecuado a su propuesta de valor. ( )

Presenta fuentes de ingreso nada adecuado a su propuesta de valor. ( )

Presenta más de 3 fuentes que demuestren investigación sobre el producto / servicio. ( )

Presenta 2 ó 3 fuentes que demuestren investigación sobre el producto / servicio ( )

Presenta una fuente que demuestra investigación sobre el producto / servicio ( )

No presenta fuente alguna para sustentar al producto / servicio ( )

8.Modelo Lean Canvas (problemas ) 9.Modelo Lean Canvas (propuesta única de valor ) 10. Modelo Lean Canvas (Solución)

13. Fuentes de investigación utilizadas

Presenta problemas incoherentes a su segmento ( ) Presenta una propuesta única de valor incoherente ( ) Presenta soluciones incoherentes a los problemas planteados. ( )

Total de puntos y nota vigesimal

TRABAJO EN QUIPO Y LA EXPOSICIÓN (8 criterios = 24 puntos) 20% Presenta un material de

14.Creatividad del material de exposición 15.Conocimiento del tema de exposición 16.Compromiso de cada integrante hacia el equipo 17.Pitch elevator (estructura)

exposición muy creativo (cartón, cartulina, tela u otros decorados) ( ) Demuestra gran dominio del tema de exposición ( ) El equipo está completo (

)

Presenta un material de exposición algo creativo (papelote decorado y colorido - más de 2 colores) (

)

Presenta un material de exposición poco o nada creativo (papelote

No presenta ningún material de

simple sin decoración y hasta 2

exposición

colores)

(

)

Demuestra un regular dominio del

( ) Demuestra poco dominio del tema

No domina el tema de exposición

tema de exposición

de exposición

en lo más mínimo

( ) Faltan 2 integrantes

( ) Faltan 3 o más integrantes

( ) Falta un integrante (

)

(

)

(

)

Presenta la estructura

Presenta la estructura con una

Presenta la estructura con dos

Presenta cualquier estructura

adecuada y completa

omisión

omisiones

(desordenada)

(

)

(

)

(

)

(

)

Demuestra una excelente

18.Pitch elevator (fluidez) 19.Pitch elevator (convicción) 20.Capacidad de resolver preguntas

Demuestra una buena fluidez (

fluidez ( ) Demuestra una excelente

Demuestra una regular fluidez

)

(

Demuestra una buena convicción (

convicción

)

Demuestra una regular convicción

)

(

)

( ) Resuelven satisfactoriamente

Resuelven significativamente las

Resuelven deficientemente las

las dudas

dudas

dudas

(

(

)

(

)

Demuestra una pésima fluidez (

)

Demuestra una pésima convicción ( ) No resuelven las dudas (

)

)

Total, de puntos y nota vigesimal

NOTA FINAL: Coevaluación (10%) + Modelo de Negocios Lean Canvas y prototipo (50%) + Trabajo en equipo (20%) + criterio del docente (20%) Apellidos y nombres de cada integrante

Observaciones:

Firma

Coevalu ación 10%

Criterio del docente (20%)

Modelo de negocios y prototipo 50%

Trabajo en equipo y la exposición 30%

Nota...