SCM PT gudang garam PDF

Preview

Summary

Nama Anggota : Dzakwan Rofif Al Hafny (5190311004) Naufal Nur Fajari (5190311005) Agus Prayitno (5190311028) Agil Patra Penangsang (5190311032) Mata Kuliah : Sistem Informasi ManagemenRancangan Sistem Informasi Management menggunakan metode Supply ChainManagement (SCM) di Perusahaan Dagang PT GaramA...

Description

Nama Anggota

Mata Kuliah

: Dzakwan Rofif Al Hafny Naufal Nur Fajari Agus Prayitno Agil Patra Penangsang : Sistem Informasi Managemen

(5190311004) (5190311005) (5190311028) (5190311032)

Rancangan Sistem Informasi Management menggunakan metode Supply Chain Management (SCM) di Perusahaan Dagang PT.Gudang Garam Analisa Supply Chain Management (SCM) Pada PT Gudang Garam Analisa SCM Gudang Garam menerapkan Supply Chain Management untuk memenuhi kebutuhan pelanggannya dengan cepat tanpa mengurangi kualitas produk dengan harga yang terjangkau. Supply Chain Management adalah pengelolaan proses kegiatan produksi hingga sampai ketangan konsumen, yaitu merancang sedemikian rupa dari operasi manufaktur, dan pengendalian, layanan, dan sistem distribusi dengan tujuan utama menyediakan produk yang berkualitas, murah, dan cepat ke konsumen. Target pasar PT Gudang Garam adalah perokok pada semua lapisan masyarakat Indonesia. Hal ini di buktikan dengan banyaknya jenis varian produk dengan berbagai range harga sehingga semua kalangan dapat membeli produk tersebut dengan kualitas yang baik. PT Gudang Garam memiliki fasilitas produksi rokok kretek di dua lokasi. Pertama, di kota Kediri, dengan jumlah penduduk 249 ribu jiwa yang merupakan pusat perdagangan regional yang ramai sekaligus lokasi kantor pusat perseroan. Fasilitas produksi kedua tepatnya di Gempol,Pasuruan Jawa Timur. Dari kedua fasilitas produksi ini perseroan mampu memenuhi permintaan produk rokok di masa mendatang. Perseroan memproduksi berbagai jenis rokok kretek, termasuk jenis rendah tar dan nikotin serta produk tradisional sigaret kretek tangan. PT. Gudang Garam memiliki fasilitas percetakan kemasan rokok, dan di samping itu juga memiliki empat anak perusahaan utama yaitu PT Surya Pamenang yang memproduksi kertas karton untuk kemasan rokok Gudang Garam, PT Surya Madistrindo sebagai distributor tunggal produk perseroan, PT Graha Surya Media yang menyediakan layanan berupa kegiatan hiburan serta pengembangan media, dan PT Surya Air sebagai penyedia layanan jasa penerbangan tidak berjadwal

Adapun hasil dari analisis rantai pasok di PT. Gudang Garam, Tbk. secara keseluruhan dari hulu ke hilir bisa dilihat pada Gambar di atas. Untuk aliran informasi bisa diartikan sebagai berikut: perusahaan akan menerima bahan baku dari pemasok,kemudian di simpan di Gudang ,sebelum di produksi terlebih dahulu melewati quality assurance yaitu yang bertanggung jawab untuk memastikan bahan baku sudah memenuhi standar kualitas buat di produksi, setelah di produksi Kembali lagi melewati quality assurance, untuk memastikan produk yang akan di pasarkan sudah memenuhistandar kualitas produksi untuk di setiap komponennya. Di tengah tengah tengah proses quality assurance dan proses produksi ada pihak manajemen yang mengawasi setiap proses kegiatan tersebut.

Seluruh barang jadi di catat oleh akunting , pihak manajemen bagian pembayaran akan membayarkan bahan baku dari pemasokdan di catat oleh akunting. Semua barang jadi akan di paketkan, setelah di paketkan terlebih dahulu melewati bagian pemasaran untuk membuat strategi pemasaran produk. ada resepsionis perusahaan yang akan mencatat seluruh data barang jadi dan data dari bagian pemasaran . setelah barang di paketkan kemudian akan di kirimkan ke Gudang ➔ di kirimkan ke Toko . dan ada juga bagian Penjualan yang akan menjualkan produk langsung ke pelanggan. pelanggan akan mencari produknya di toko, apabila di toko tidak tersedia, maka pelanggan bisa menghubungi langsung ke bagian customer service. ➔Customer Service kemudian meneruskan informasinya tersebut kepada resepsionis perusahaan. ➔ Dari resepsionis, informasi ini kemudian akan diterima oleh bagian pemasaran yang akan mengecek ketersediaan produk dibagian pemasaran. Apabila di bagian pemasaran tersedia, maka produk tersebut akan dikirimkan melalui gudang dan didistribusikan kepada pelanggan baik itu melalui toko ataupun penjualan langsung. Namun, apabila barang atau produk tidak tersedia, bagian pergudangan akan mengecek kembali di gudang utama untuk mencari produk yang diinginkan. Dari sini, produk bisa diketahui apakah masihtersedia atau tidaknya. Apabila tidak tersedia, maka yang terjadi adalah pemberitahuan informasi bahwa produk tersebut bisa dipesan terlebih dahulu (inden) dengan resiko bahwa pelanggan harus menunggu beberapa waktu kemudian. Namun ini akan berbeda apabila produk tersebut sudah tidak tersedia atau tidak diproduksi lagi, maka bagian customer service maupun toko dan distributor langsung memberikan informasi tersebut kepada para pelanggannya. Aliran rantai pasok ini kemudian yang menjadi kunci kesuksesan PT. Gudang Garam, Tbk. dalam menguasai pangsa pasar rokok di Indonesia, selain penerapan yang terintegrasi dengan ERP dan dukungan teknologi informasi yang memadai perusahaan

Database Gudang bahan baku

Database produksi

Database Akunting

Database Toko

Database Costumer Service

Database Resepsionis

Database Gudang produk

Database pengiriman...