Selección DE Organigrama PDF

Title Selección DE Organigrama
Author Himena Loera
Course recursos humanos
Institution Universidad Autónoma del Noreste
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Summary

Es una comparación entre un organigrama común y el organigrama según Chiavenato....


Description

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL NORESTE

Selección de organigrama Materia: Desarrollo del Talento humano Alumno: Himena Loera Pérez Carrera: Ingeniería Industrial y Sistemas Docente: Hernán Refugio Ruiz Pérez Fecha: 10/04/2021

El análisis del siguiente organigrama está basado en una empresa donde se cuenta con más de 50 empleados, por lo cual es un organigrama medianamente

extenso. Cada encargado de área proporciona o establece con todos los miembros del equipo tareas, metas y objetivos que deberán cumplirse cada final de mes.

Comparaciones y semejanzas

A partir del cuadro de las nuevas tendencias sobre la naturaleza del lugar del trabajo; en la mayor parte del organigrama se pueden identificar diferentes aspectos de los medios antiguos y los medios nuevos. Cuenta con una mezcla de ambos medios, sin embargo, los aspectos más predominantes pertenecen a los medios nuevos. La estructura cuenta con diversificación de puestos ya que es una empresa grande. La autoridad es descentralizada ya que se delega la autoridad entre los miembros de cada departamento En función del staff es amplio y diversificado debido a la variedad y el requerimiento de personal para cubrir diferentes puestos. En la parte de diseño de puestos, la empresa tiene un enfoque clave en definir puestos multifuncionales para formar parte del mejoramiento continuo de su personal. Los grupos de trabajo forman un nivel de requerimiento muy importante porque gracias a la formación de equipos multifuncionales se logran de mejor forma los objetivos establecidos. En el apartado de remuneración, el salario se encuentra establecido conforme a la clasificación de puestos y el desempeño de cada empleado a través de capacitaciones y certificaciones. Capacitación, cada mes la empresa ofrece a sus empleados jornadas de capacitación durante una semana, con el objetivo de reforzar sus conocimientos y habilidades puesto que el trabajador tiene la capacidad de seguir aprendiendo constantemente.

Conclusión

En mi punto de vista, la empresa mantiene un organigrama bastante equilibrado y completo, sin embargo, existen características que deben de cambiarse para mejorar de una manera uniforme y concreta, pero estas se llevaran a cabo a través de la mejora continua y el compromiso de sus colaboradores. El modelo de Chiavenato es muy completo pues muestra tendencias actuales a través de aspectos que comúnmente se encontraran en una empresa, si bien, existen empresas que se han quedado en los medios antiguos y no realizan un esfuerzo por cambiar hacia los medios actuales, provocando que sus trabajadores abandonen la organización y no se aproveche el talento y los conocimientos de estos. El organigrama es un elemento muy importante dentro de las organizaciones, no solo por cuestiones visuales o de la identificación de puestos, si no que indica los flujos de trabajo y la interacción entre departamentos, como estos llevan a cabo la comunicación efectiva.

Bibliografía: Chiavenato, tendencias naturaleza del trabajo. Diseño de puestos https://uane.instructure.com/courses/16944/files/5567972/download https://uane.instructure.com/courses/16944/files/5568001/download...


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