Selección y transporte de embalaje PDF

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SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIALPLAN DE TRABAJODEL ESTUDIANTE1. INFORMACIÓN GENERALApellidos y Nombres: Calderón Hilaro Pablo Jeanpierre ID: 001377890 Dirección Zonal/CFP: Carrera: Administración de Empresas Semestre: IV Curso/ Mód. Formativo Selección de transporte y embala...

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SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL

PLAN DE TRABAJO DEL ESTUDIANTE

1. INFORMACIÓN GENERAL Apellidos y Nombres:

Calderón Hilaro Pablo Jeanpierre

ID:

001377890

Carrera:

Administración de Empresas

Semestre:

Curso/ Mód. Formativo

Selección de transporte y embalaje

Tema del Trabajo:

Selección de proveedores de transporte de carga.

Dirección Zonal/CFP: IV

2. PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO N °

ACTIVIDADES/ ENTREGABLES

1

Leer la rúbrica

2

Buscar información de diversas fuentes

3

Resolver las preguntas

4

Mandar la primera entregable

5

Mandar la segunda entregable

CRONOGRAMA/ FECHA DE ENTREGA

3. PREGUNTAS GUIA Durante la investigación de estudio, debes obtener las respuestas a las siguientes interrogantes: Nº 1 2 3 4 5

PREGUNTAS ¿Cómo se realiza la selección de proveedores? ¿Cuáles son los criterios de selección de un modo de transporte? ¿Cómo evaluar a los proveedores de servicios? ¿Qué es una matriz de selección de proveedores? ¿Cuál es el mejor medio de transporte?

2

HOJA DE RESPUESTAS A LAS PREGUNTAS GUÍA

1.

¿Cómo se realiza la selección de proveedores?

1. Búsqueda de proveedores Es el paso que toma más tiempo en el proceso de la evaluación. Esto se debe a toda la búsqueda y recolección de la información acerca del proveedor (años de experiencia, clientes actuales y anteriores, certificaciones, entre otros). Las fuentes más comunes para referencias de proveedores son:  Recomendaciones: colegas que refieran a proveedores con los cuales hayan trabajado siendo la experiencia positiva o no. De esa forma también se pueden ir descantando posibilidades.  Competencia: investigar cuáles son los proveedores de nuestra competencia.  Internet: este medio es importante para encontrar nuevos proveedores o nuevas empresas. Asimismo, brinda la posibilidad de tener referencias por parte de sus clientes.  Ferias o exposiciones especializadas: es importante asistir a las ferias donde se presentan nuevos proveedores o los ya conocidos exponen sus novedades. 2. Criterios de selección Para la elección del proveedor indicado una empresa debe tener claros sus criterios de búsqueda. De esta forma será más fácil la elección. Algunas consideraciones más comunes son: precio, calidad, garantías, plazo de entregas, formas de pago, prestigio de empresa. Reiteramos que estos criterios dependerán de cada empresa. 3. Evaluación de proveedores Este sería el filtro final para la selección del o los proveedores. Es útil realizar un cuadro comparativo en el cual se detallen las ventajas o desventajas de trabajar con cada uno de ellos, por ejemplo. Esto dependerá de los criterios que tenga su empresa. Otra forma para la evaluación de proveedores es a través de una reunión (pueden ser varias dependiendo de los acuerdos a los que lleguen) en la cual pueda resolver sus dudas o plantear propuestas al proveedor ante una posible incorporación como parte de su cartera de proveedores. 4. Selección de proveedores Después de todos los pasos mencionados tendrá la capacidad de elegir al 3

proveedor más adecuado para su empresa y cumpliendo con sus criterios de selección. Es recomendable tener un abanico de proveedores. Si bien es cierto se busca construir una relación sólida y a largo plazo, un buen gerente sabrá tener en cuenta el cambio constante del mercado. La competencia siempre estará presente ofreciendo nuevas opciones y, a veces, a mejores precios. 2.

¿Cuáles son los criterios de selección de un modo de transporte?

Existen varios factores que pueden verse condicionados por una elección u otra, en lo que a transporte internacional se refiere. Los aspectos que mayor impacto sufren son:  Precio.  Plazos de entrega.  Documentación.  Trámites aduaneros.  Seguridad.  Competitividad, imagen de empresa, fiabilidad y seriedad, son factores que también se pueden ver afectados por una mala elección en lo que a transporte respecta en el comercio internacional. Por todo ello, cuando se trata de escoger el medio de transporte que se empleará en la exportación (o importación) hay que tener en cuenta las siguientes variables:  Distancia para recorrer o itinerario.  Costo del flete.  Frecuencia de transporte y tiempo medio de entrega.  Características de la mercancía.  Valor unitario de los bienes.  Peso y volumen del producto a cargar.  Necesidades del cliente y requerimiento de stocks.  Necesidades y costes adyacentes (como almacenaje o inventarios).

3.

¿Cómo evaluar a los proveedores de servicios?

Una de las mejores formas de hacer esta evaluación es creando un formulario o formato de evaluación de proveedores. Esta evaluación consiste en una serie de preguntas basadas en parámetros como competencia, capacidad, consistencia, calidad, etc., con el fin de evaluar a los proveedores para garantizar tener a los mejores proveedores de su clase Estas son: 1. Capacidad: ¿El proveedor tiene la capacidad para entregar lo que ofrece? 4

2. Competencia: ¿El proveedor puede completar la tarea en un periodo de tiempo determinado? 3. Consistencia: ¿El proveedor ofrece resultados constantes? 4. Control del proceso: ¿El proveedor ofrece flexibilidad y tiene un control sistemático sobre su proceso? 5. Compromiso con la calidad: ¿Existe un sistema establecido por el proveedor que verifique la gestión de la calidad? 6. Cash (efectivo): ¿El proveedor es independiente financieramente o trabaja con la participación de terceros? 7. Costo: ¿Los productos y servicios que ofrece son rentables? 8. Cultura: ¿El proveedor tiene buena cultura laboral y una buena reputación en el mercado? 9. Clean (limpio): ¿El proveedor tiene licencia legal para realizar el trabajo que te ofrece? 10. Communication efficiency (eficiencia en la comunicación): ¿El proveedor cuenta con los medios de comunicación necesarios para responder a las consultas que se le hacen?

4.

¿Qué es una matriz de selección de proveedores?

El buen manejo de la logística de cualquier organización, se inicia con los mejores proveedores, por lo cual es obligatorio realizar una adecuada evaluación y selección de los mismos, pero esta tarea involucra múltiples criterios por lo cual las herramientas para llevar a cabo este proceso de evaluación de proveedores, deben ser modelos multicriterio, una muy sencilla, pero que se espera pueda ofrecer una muy buena primera aproximación son las Matrices De Ponderación (MDP). Para lograr este objetivo se siguió el método científico aplicado a la investigación de operaciones (Hernández y García, 2006a; 2006b), que permite alcanzar el proceso de toma de decisiones, sin la necesidad de plantearse hipótesis, sino que se deben seguir una serie de pasos: a) Definir el problema, lo que se puede transcribir como el objetivo 5

de la investigación: Construir un modelo basado en una Matriz De Ponderación que ayude a evaluar y seleccionar proveedores, el cual se acaba de enunciar. b) Buscar datos, lo cual se cumple al recabar información acerca de proveedores y Matrices De Ponderación. c) Definir alternativas, o conseguir posibles maneras de seleccionar y evaluar proveedores haciendo uso de las Matrices De Ponderación. d) Evaluar estas alternativas o modelos, en función de los objetivos establecidos e) Seleccionar la mejor alternativa, mejor modelo, de acuerdo a los objetivos secundarios, ya sean tácitos o explícitos 5.

¿Cuál es el mejor medio de transporte?

EL TRANSPORTE MARÍTIMO  Capacidad: Es el transporte más empleado a nivel mundial para el comercio internacional, principalmente porque es el medio de transporte que más capacidad de carga puede soportar, no obstante, sólo puede ir por el mar, lo que hace necesario la utilización de otro medio de transporte para terminar el envió de carga hasta el comprador.  Rapidez y Costo: El transporte marítimo no se encuentra entre los más efectivos a la hora de rapidez debido a su gran volumen, las grandes cantidades y distancias que recorre y a la velocidad que navega, pero en comparación con otros medios de transporte para distancias largas, el marítimo es el más barato, en función de la capacidad que posee y de la variedad de destinos a los que puede llegar.  Seguridad: En cuanto a seguridad, el transporte marítimo se caracteriza por tener una seguridad elevada. EL TRANSPORTE AÉREO  Rapidez: Es usado frecuentemente para transportar mercancías de alto valor o cuando se necesita rapidez en la entrega.  Costo: Aunque sea un medio veloz, también es el más costoso.  Seguridad: Ofrece la ventaja de que la mercancía tiene un menor riesgo de daños, se considera es el medio de transporte con menor siniestrabilidad.  Restricciones: A pesar de lo bueno que es, también hay que tomar en cuenta que es el que tiene menor capacidad de carga y hay restricciones importantes en cuanto al peso y el volumen de las mercancías. EL TRANSPORTE TERRESTRE  Rapidez: El transporte terrestre es bastante eficaz para distancias cortas y medias, teniendo bastante repercusión en servicios urgentes en entornos de hasta 2.500 km.  Accesibilidad: El transporte por carretera es uno de los más utilizados, aunque no es el que más carga puede transportar, sin embargo tiene la gran ventaja que es el que más capacidad tiene para ir a sitios donde ninguno de los otros medio de transporte puede ir.  Seguridad: En cuanto a seguridad el transporte terrestre tiene un nivel 6

de seguridad medio y es el medio de transporte con mayor índice de siniestralidad. EL TRANSPORTE MULTIMODAL  Rapidez: Es eficaz por su característica de poder combinar distintos medios de transporte para realizar un envío, sin embargo, es muy importante conocer el peso y el volumen de las mercancías, así como la capacidad de carga de los distintos medios de transporte a utilizar, ya que es muy difícil combinar la misma mercancía en distintos medios de transporte.  Seguridad: En cuanto a seguridad el transporte multimodal tiene una seguridad media, ya que depende de los medios de transporte utilizados.

7

HOJA DE PLANIFICACIÓN

PROCESO DE EJECUCIÓN OPERACIONES / PASOS /SUBPASOS

Primer Paso: Leer la rúbrica Segundo Paso: Buscar información Tercer Paso: Lluvia de ideas Cuarto Paso: Reunión con los organizadores

Primer Paso: Poner mi plan de trabajo en investigación y ponerlo en orden Segundo Paso: Ordenar mis ideas principales y secundarias Tercer Paso: Leer diversas fuentes para mi trabajo

SEGURIDAD / MEDIO AMBIENTE / NORMAS -ESTANDARES

Norma de la empresa de desarrollo de cultura Reglamento Indecopi Obligatorio tener buena imagen Estar vacunados

Ponerse en contacto con la empresa Buscar buenas formas de realizar la mejora continua

Cuarto Paso: Realizar las actividades dadas

Primer Paso: Poner en plan y marcha la investigación Segundo Paso: Dar a conocer las ideas Tercer Paso: Darles manuales de culturas a elegir para mejorar Cuarto Paso: Realizarlo

8

Ponerse en contacto con la empresa

INSTRUCCIONES: debes ser lo más explícito posible. Los gráficos ayudan a transmitir mejor las ideas. No olvides los aspectos de calidad, medio ambiente y SHI.

9

DIBUJO / ESQUEMA/ DIAGRAMA

Estado de arte del marco teórico Calderón Hilaro Pablo Jeanpierre

10

[ESCALA]

LISTA DE RECURSOS

INSTRUCCIONES: completa la lista de recursos necesarios para la ejecución del trabajo. 1. MÁQUINAS Y EQUIPOS

Laptop Celular

3. HERRAMIENTAS E INSTRUMENTOS

Wifi YouTube

5. MATERIALES E INSUMOS

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