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Solucionario gestion logistica y comercial TEMA 7...

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Unidad 7. Los costes logísticos Solucionario del libro del alumno Actividades 1.

UNELESA, empresa que se dedica a la fabricación eléctrica, presenta los siguientes conceptos: •

Sueldos de los trabajadores pendientes de abonar

•

Existencias finales de repuestos

•

Sueldo del directivo de la empresa

•

Factura de reparaciones pendientes de abonar

•

Alquiler de una nave

•

Amortización de la maquinaria

•

IVA soportado

•

Devoluciones de ventas de energía eléctrica

•

Cuota de devolución de un préstamo

•

Intereses de préstamos

Indica cuáles son gastos, costes y pagos. Solución: Concepto

Gasto

Coste

Sueldos de los trabajadores pendiente de abonar

X

X

Existencias finales de repuestos

Son ingresos

Sueldo del directivo de la empresa

X

X

Factura reparaciones pendientes de abonar

X

X

Alquiler de la nave

X

X

Amortización de la maquinaria

X

X

IVA soportado

X

X

X

Devoluciones de ventas de energía eléctrica

X

X

Cuotas de devolución de un préstamo Intereses de un préstamo 2.

Pago

X X

X

X

De Buen Árbol, S.L., se dedica a la fabricación de muebles, para lo que precisa 2.500 Tm de madera que compra a una empresa aserradora por valor de 20 €/kg. Los gastos de transporte de la misma, por cuenta de la empresa fabricante, ascienden a 28.000 €.

Gestión logística y comercial

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Unidad 7. Los costes logísticos Compra tornillos, cola y aristas metálicas por valor de 150.000 €, pagándolas al contado. Por ello recibe un descuento por volumen de pedido de 15.000 €. Realiza una compra de manivelas y agarradores en China, por valor de 650.000 €. Los gastos que ha tenido que abonar a su paso por la aduana han ascendido a 5.000 €. Por último, compra cristales por valor de 45.000 €. Existe un seguro de rotura de los cristales en el transporte de los mismos por un importe de 10.000 €. Para el embalaje de los muebles, la empresa ha adquirido 3.000 cajas de cartón, que ha pagado a 29 € la caja (21 % de IVA incluido). A partir de estos datos, calcula el coste que ha supuesto la compra de cada uno de los materiales anteriores, utilizando la denominación del plan general de contabilidad. Solución:

Materias primas: (madera) 2.500 · 1.000 = 2.500.000 kg 2.500.000 · 20 = + Transporte

50.000.000,00 € 28.000,00 € ————————

Total …………….. 50.028.000,00 € Otros aprovisionamientos (tornillos, cola y aristas): 150.000,00 – 15.000,00 = 135.000,00 € Elementos y conjuntos incorporables (manivelas, agarradores y cristal): 650.000,00 + 5.000,00 = 655.000,00 € 45.000,00 + 10.000,00 = 55.000,00 € -——————————— Total:

710.000,00 €

Embalajes: 3.000,00 · (29/1,21) = 3.

71.900,83 €

Transcantábrica, S.A., es una empresa dedicada al transporte de mercancías en formato PL3. Adquirió hace cuatro años un vehículo que ha realizado una media anual de 100.000 km. Los datos más relevantes de vehículo son los siguientes: •

Fue adquirido por un importe de 45.000 € (IVA incluido). El valor de los neumáticos fue de 4.000 € (incluido en el anterior importe). Se le estima una vida útil de 5 años y un valor residual de 4.000 €.

•

El coste global del salario del conductor es de 30.000 € anuales.

•

El Impuesto sobre Vehículos de Tracción Mecánica ascendió a 240 €.

•

El seguro de vehículo asciende a 2.200 €.

•

Para la adquisición del vehículo se solicitó un préstamo de 25.000 al 4 % de interés anual, a amortizar en 5 años, con anualidades constantes.

Gestión logística y comercial

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Unidad 7. Los costes logísticos •

El vehículo consumió una media de 12 litros cada 100 km, y el precio medio del combustible fue de 1,30 € por litro.

•

El vehículo utiliza 6 neumáticos cuyo coste es de 130 € cada uno, estimándose una media de duración de 40.000 km.

•

Cada 8.000 km es necesario cambiar el aceite y los filtros, con un coste de 230 € por operación de recambio.

•

El coste de las reparaciones se estima en 0,04 € por cada km recorrido.

A partir de esta información, calcula el coste anual del vehículo. Solución:

•

Coste amortización: 37.190,08 − 3.305,78 − 4.000,00 = 5.976,86 € 5 El vehículo importó 45.000,00 €, IVA incluido; el IVA no es coste, por lo que el importe a amortizar será: 45.000,00/1,21 = 37.190,08. De igual forma, el coste de los neumáticos llevará el IVA incluido, por lo que el coste será: 4.000,00/1,21 = 3.305,78

•

AÑO 0 1 2 3 4 5 •

Intereses correspondientes al 4º año. TÉRMINO AMORTIZATIVO 5.615,68 5.615,68 5.615,68 5.615,68 5.615,68

CUOTA INTERÉS

€ € € € €

CUOTA AMORTIZACIÓN

1.000,00 € 815,37 € 623,36 € 423,67 € 215,99 €

Coste combustible: Cv = 1,3 · 12 · 100.000/100 = 15.600,00 €

•

Coste de neumáticos: N = 130 · 6 · (100.000/40.000) = 1.950,00 €

•

Coste de mantenimiento: M = 230 (100.000/8.000) = 2.875,00 €

•

Reparaciones: 0,04 · 100.000 = 4.000,00 €

•

Otros costes:

Gestión logística y comercial

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4.615,68 € 4.800,30 € 4.992,32 € 5.192,01 € 5.399,69 €

CAPITAL VIVO 25.000 20.384 15.584 10.592 5.400 0

CAPITAL AMORTIZADO 4.615,68 € 9.415,98 € 14.408,30 € 19.600,31 € 25.000,00 €

Unidad 7. Los costes logísticos Costes salariales: 30.000,00 € Coste fiscal: 240,00 € Seguro: 2.200,00 € •

4.

Coste total: 5.976,86 + 423,67 + 15.600,00 + 1.950,00 + 2.875,00 + 4.000,00 + 30.000,00 + 240 + 2.200,00 = 63.265,53 €

ImporMadrid, S.A., solicita un préstamo de 10.000 € a una entidad financiera. Le es concedido a un tipo de interés del 5 % anual, a devolver en 10 anualidades constantes (método francés). Obtén mediante la hoja de cálculo el cuadro de amortización del préstamo. Solución:

AÑO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

5.

TERM. AMORTIZATI VO 1.295,05 1.295,05 1.295,05 1.295,05 1.295,05 1.295,05 1.295,05 1.295,05 1.295,05 1.295,05

CUOTA INTERÉS

€ € € € € € € € € €

500,00 € 460,25 € 418,51 € 374,68 € 328,66 € 280,34 € 229,61 € 176,34 € 120,40 € 61,67 €

CUOTA AMORTIZACI ÓN 795,05 € 834,80 € 876,54 € 920,36 € 966,38 € 1.014,70 € 1.065,44 € 1.118,71 € 1.174,64 € 1.233,38 €

CAPITAL CAPITAL AMORTIZAD VIVO O 10.000,00 9.205 795,05 € 8.370 1.629,84 € 7.494 2.506,38 € 6.573 3.426,75 € 5.607 4.393,13 € 4.592 5.407,83 € 3.527 6.473,27 € 2.408 7.591,98 € 1.233 8.766,62 € 0 10.000,00 €

La empresa REPGAS, S.A., es una empresa que se dedica a la distribución de gas para calefacciones y procesos industriales. Los volúmenes de distribución obtenidos durante los seis años anteriores han sido los que se recogen en la tabla adjunta. A partir de ella, calcula los costes fijos, tanto por el método gráfico como por el de mínimos cuadrados. Año

Producción

Costes

2008

300.000 m3

1.300.000,00 €

2009

310.000 m

3

1.400.000,00 €

280.000 m

3

1.200.000,00 €

320.000 m

3

1.350.000,00 €

2012

270.000 m

3

1.180.000,00 €

2013

325.000 m3

1.380.000,00 €

2010 2011

Solución:

Gestión logística y comercial

4/21

Unidad 7. Los costes logísticos A través de la hoja de cálculo: Xi 2008

300.000,00

Ci 1.300.000,00

Xi^2

Xi*Ci

90.000.000.000,00 390.000.000.000,00

2009

310.000,00

1.400.000,00

96.100.000.000,00 434.000.000.000,00

2010

280.000,00

1.200.000,00

78.400.000.000,00 336.000.000.000,00

2011

320.000,00

1.350.000,00

102.400.000.000,00 432.000.000.000,00

2012

270.000,00

1.180.000,00

72.900.000.000,00 318.600.000.000,00

2013

325.000,00 1.805.000,0 0

1.380.000,00

105.625.000.000,00 448.500.000.000,00 545.425.000.000,0 2.359.100.000.00 0 0,00

∑

7.810.000,00

Si se realiza el cálculo de los parámetros: a = 109.724,61 b = 3,96 6.

La empresa Trotamundo, S.R.C., produce y comercializa el sombrero «Pajarero» como complemento para excursiones por el campo. La materia prima es la paja, y los datos relativos para este periodo son: Materias primas: • Existencias iniciales: 2.000 kg a 3 €/kg • Compra: 4.000 kg a 3 €/kg • Consumo: 5.000 kg Producción: se fabrican 5.000 sombreros. Ventas: se vende toda la producción a un precio de 12 € por sombrero. Los costes indirectos de fabricación ascienden a 1.200 €, y el consumo de mano de obra a 4.000 €. Se pide: a) Calcular el coste de producción del sombrero por el método del coste completo. b) Calcular la cuenta de resultados de la empresa.

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Unidad 7. Los costes logísticos Solución:

a) Coste de producción: Consumo materia prima

15.000,00

+ MOD

4.000,00

+ GGF

1.200,00

= Coste fabricación

20.200,00

+ Ei Productos en curso

0,00

− Ef Productos en curso

0,00

= Coste de la producción terminada €/kg

20.200,00

+ Ei Productos terminados

0,00

− Ef Productos terminados

0,00

= Coste producción vendida

b)

Cu = 20.200/5.000 = 4,04

20.200,00

Cuenta de resultados

Ingresos por venta

5.000 · 12,00 = 60.000,00

− Coste producción vendida

20.200,00

= Margen industrial

39.800,00

− Costes comerciales

0,00

= Margen comercial

Gestión logística y comercial

39.800,00

6/21

Unidad 7. Los costes logísticos Test de repaso 1b; 2c; 3b; 4a; 5c; 6c; 7c; 8d; 9c; 10b; 11b; 12d; 13d; 14b.

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Unidad 7. Los costes logísticos Comprueba tu aprendizaje Describir los costes logísticos directos e indirectos, fijos y variables, considerando todos los elementos de una operación logística. 1. La Risueña, S.L., es una empresa que fabrica disfraces. Está dividida en los siguientes departamentos: fabricación, distribución y administración. Durante el ejercicio económico se han producido los siguientes costes: •

Consumo de materias primas: 700.000 €

•

Sueldos y salarios del personal de administración: 60.000 €

•

Consumo de materiales de oficina: 3.000 €

•

Descuentos concedidos a clientes: 2.500 €

•

Comisiones pagadas a los vendedores: 4.000 €

•

Publicidad: 1.800 €

•

Teléfono: 2.300 €

•

Sueldo de los operarios que trabajan en el departamento de fabricación: 80.000 €

•

Alquiler de la nave industrial: 12.000 €

•

Amortización de la maquinaria: 2.800 €

•

Costes financieros: 1.000 €

¿Cómo distribuirá los costes entre los distintos departamentos? Solución: Coste Consumo de materias primas

Fabricación

Distribución

Administració n

700.000,00

700.000,00

Sueldos y salarios del personal de administración Consumo de materiales de oficina Descuentos concedidos a los clientes Comisiones pagadas a los vendedores

Gestión logística y comercial

8/21

Total

60.000,00

60.000,00

3.000,00

3.000,00

−2.500,00

−2.500

4.000,00

4.000,00

Unidad 7. Los costes logísticos Publicidad

1.800,00

1.800,00

Teléfono

2.300,00

2.300,00

Sueldo de los operarios que trabajan en el departamento de fabricación

80.000,00

80.000,00

Alquiler de la nave industrial

12.000,00

12.000,00

Amortización de la maquinaria

2.800,00

2.800,00

Costes financieros

1.000,00

TOTAL COSTE

1.000,00 864.400,00

2. Calderas Infernales, S.A., desea saber de la siguiente relación de conceptos cuáles son costes directos e indirectos. •

Sueldo del gerente.

•

Materias primas consumidas.

•

Mantenimiento de la máquina de fabricación.

•

Sueldo de los empleados de la sección de fabricación.

•

Amortización del sistema informático.

•

Transporte de compra.

•

Comisiones pagadas a los vendedores.

•

Subcontratación de elementos para fabricación.

•

Sueldos de los delineantes de las calderas.

•

Amortización de las máquinas de fabricación.

•

Alquiler del almacén de la empresa.

Solución: Coste

Directo

Sueldo del gerente



Materias primas consumidas



Mantenimiento de la máquina de fabricación



Sueldo de los empleados de la sección de fabricación



Amortización del sistema informático Transporte de compra

 

Comisiones pagadas a los vendedores

Gestión logística y comercial

Indirecto

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

Unidad 7. Los costes logísticos Subcontratación de elementos para fabricación



Sueldos de los delineantes de las calderas Amortización de las máquinas de fabricación

 

Alquiler del almacén de la empresa



Calcular el coste anual y del producto según las técnicas del coste completo (Full-Cost) y del coste variable (Direct-Cost). Obtener el resultado analítico del periodo. 3. El diario La Bola, S.A., lleva dos años editando una colección de libros sobre la capacidad de generar ozono en el territorio del Amazonas. Esta empresa tiene en el ejercicio actual los siguientes costes: •

Compras de materia prima: 300.000 €

•

Mano de obra directa: 50.000 €

•

Gastos generales de fabricación: 30.000 €

Además, se tiene la información siguiente: •

Las ventas han ascendido a 530.000 €, y se han concedido descuentos por importe de 3.000 €.

•

Las existencias iniciales de materias primas fueron de 2.500 €, y las finales de 1.500 €.

•

No había existencias de libros, y se han vendido todos los elaborados en el presente ejercicio.

•

Los costes de la sección de distribución han sido de 40.000 €, y los de administración de 30.000 €.

A partir de esta información: a) Calcula el coste de la producción vendida del presente ejercicio. b) Calcula el resultado analítico del periodo. Solución: Consumo materia prima: Ei + Compras – Ef = 2.500,00 + 300.000,00 – 1.500,00 = 301.000,00 a)

Consumo

301.000,00

+

MOD

50.000,00

+

GGF

30.000,00

=

Coste producción terminada

+

Ei productos terminados

0,00

−

Ef productos terminados

0,00

=

Coste producción vendida

Gestión logística y comercial

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381.000,00

381.000,00

Unidad 7. Los costes logísticos b)

4.

Ingresos por venta

530.000,00

−

Descuentos sobre ventas

=

Ventas netas

527.000,00

−

Coste producción vendida

381.000,00

=

Margen industrial bruto

149.000,00

−

Costes de distribución

=

Margen comercial

−

Costes de administración

=

Resultado periodo

3.000,00

40.000,00 109.000,00 30.000,00

analítico

del

79.000,00

La empresa Cárnicas de Lugo, S.L., se dedica a la producción del célebre chorizo «El algarrobo», elaborado a base de carne de venado. Durante el último ejercicio alcanzó una producción de 65.000 ristras de chorizo. Esta empresa cuenta con la siguiente estructura de costes fijos y variables (en euros): Sección Aprovisionamiento Fabricación Distribución Administración TOTAL

Fijos

Variables

Total

1.170.000,0 0 1.300.000,0 0 130.000,00 550.000,00 3.150.000, 00

1.040.000,00

2.210.000,00

1.430.000,00

2.730.000,00

260.000,00 – 2.730.000,0 0

390.000,00 550.000,00 5.880.000,0 0

Al comienzo del ejercicio, Cárnicas de Lugo, S.A., tenía 5.000 ristras de chorizo cuyo coste unitario era de 80 € la ristra. La mitad de esta cifra corresponde a costes fijos, y la otra mitad a variables. Se han vendido 58.000 ristras de chorizos a un precio de 200 € la ristra. Teniendo en cuenta esta información: a) Calcula el resultado analítico según el modelo Coste Completo (Full-Cost) y Coste Variable (Direct-Cost). b) Para el cálculo del consumo de productos utiliza el criterio FIFO. Solución: a) Full-Cost Sección de aprovisionamiento

2.210.000,00

+

Sección de fabricación

2.730.000,00

=

Coste producción terminada Coste unitario = 4.940.000 / 65.000 = 76,00 €/ristra

Gestión logística y comercial

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4.940.000,00

Unidad 7. Los costes logísticos La empresa tenía 5.000 ristras iniciales valoradas en 5.000 · 80,00 = 400.000,00 € El coste de las ristras fabricadas ha sido de 65.000 · 76,00 = 4.940.000,00 € Las ventas han sido de 58.000 ristras, que utilizando el método FIFO nos dará: 5.000 · 80,00 = 400.000,00 + 53.000 · 76,00 = 4.028.000,00 —————————————— = 4.428.000,00 € Las existencias finales de ristras serán: 12.000 (65.000 + 5.000 – 58.000) · 76,00 = = 912.000,00 € +

Ei de ristras de chorizo

400.000,00

−

Ef de ristras de chorizos

912.000,00

=

Coste de la producción vendida

4.428.000,00

Cuen...