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comprencion para el aprendisaje y desarrollo mental y academico...

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NRC: 14277 GESTION DE LA PRODUCCION PRODUCCIONTRABAJO

LEIDY CONSTANZA RICO GÓMEZ- 531529 CLAUDIA FRESNEDA CASTAÑEDA- 629205 –

LIC. MANUEL JOSE INFANTE GARZON

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DEDIOS FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ZIPAQUIRÁ, CUNDINAMARCA SEPTIEMBRE ,

2021 1

TÉCNICA EN SANEAMIENTO AMBIENTAL SAS

Introducción

• Descripción de la empresa objeto de aplicación Con el presente trabajo de aplicación se pretende aplicar los procesos pertinentes a cada tipo de gestión productiva y todos los factores que allí se involucran, para realizar un análisis detallado de los datos e información actual que nos brinde la empresa en estudio, junto con la información de la actividad económica de la misma. Basados en este estudio se aplicarán los términos y parámetros aprendidos en la formación teórica recibida actualmente, en la asignatura Gestión de la producción. A nivel nacional y departamental se presentan falencias en el tratamiento de aguas residuales y demás procesos que contribuyen al medio ambiente. ... El agua es un componente principal e imprescindible del cuerpo humano. Las personas no pueden dejar de consumir este líquido de vital importancia , el promedio el cuerpo del ser humano tiene un promedio de un 75% de agua en su cuerpo. La relación de agua y salud tienen una gran importancia y afectan a millones de personas que carecen acceso a fuentes de agua potable mejorada y con falta de tratamiento adecuado. Al tener en cuenta todo lo anterior y ser conscientes de la importancia y necesidad creciente, se propuso el plan de negocio la creación de una empresa dedicada a la fabricación y tratamiento de aguas. Con sede en el municipio de Cajicá.

• Planeación estratégica de la Empresa PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA

TÉCNICA EN SANEAMIENTO AMBIENTAL SAS. fue creada y registrada el 4

de Marzo del año (1991) en la ciudad de Bogotá barrio Normandía

cuenta con

matrícula legalmente en

cámara de comercio,

y

demás

requerimientos en la DIAN proyectada a la conservación y mitigación, al cuidado del medio ambiente y enfocada a los

recursos

hídricos,

saneamiento

básico

y suministro de plantas

y filtros

para el

tratamiento de agua, control plagas que afectan la salud del ser humano. (RODRIGUEZ, 1991)

Planeación estratégica Misión Técnica en Saneamiento Ambiental (1991) tiene como misión ofrecer soluciones en construcción, ampliación y mejoramiento de las redes de abastecimiento y tratamiento de todo tipo de aguas residuales cuyo objetivo es minimizar la carga de contaminantes del vertido y su impacto en el medio ambiente. Contamos con personal idóneo para realizar este tipo de tareas utilizando productos y tecnología de alta calidad para poder brindar a nuestros clientes un excelente trabajo y servicio. Entre ellos tenemos administrativos, operativos e ingenieros. Visión en el tratamiento de aguas y saneamiento ambiental tiene como visión en cinco años Ser reconocidos en Colombia y el estrangero como una de las empresas más representativas en el mercado por sus excelentes servicios y soluciones en materia de tratamiento de aguas, estando siempre actualizando en procesos de calidad y brindando opciones y cumplimento a nuestros clientes con responsabilidad , comprometida a mejorar la calidad de vida de las personas y destacando en la protección y cuidado del medio ambiente.

Objetivos: Objetivo general Cubrir todas las necesidades que correspondan a nuestra actividad económica, que es la prestación de servicios de la mejor calidad en todo el territorio nacional. Donde haya la necesidad y proyectando los mejores ingresos, aportando a la necesidad y economía de la región dando una mejor calidad de vida como estabilidad a los integrantes de la empresa, dando cumplimiento al marco jurídico en lo que confiere.

Objetivos específicos ● Alcanzar el objetivo deseado ● ser capaz de proporcionar a la organización una ventaja competitiva sostenible. ● ser medible en términos de efectividad. ● realizar una buena conexión entre el entorno y los recursos de la organización para que sea factible y apropiada.

● Contribuir con el desarrollo del país. ● aportar al cuidado del medio ambiente mediante la descontaminación y reutilización del agua tratada. ● Servicios La empresa está conformada por un ingeniero ambiental, ingeniero civil, ingeniero químico, cuatro operarios y dos personas administrativas. Con los cuales ofrecen servicios de: Tratamiento de todo tipo de aguas. Plantas de tratamiento de agua potable, Plantas de tratamiento de aguas residuales y Plantas des mineralizadoras 1. Fabricación y reparación de sistemas de tratamiento de agua Realizando en resina poliéster y láminas metálicas. Con elementos como sedimentador, torre de oxidación, tanque de cloración, columnas de filtración, entre otros. 2. Servicios Mantenimiento de sistemas de tratamiento de agua. Removemos la suciedad que se adhiere a las paredes de un tanque de agua potable y eliminamos las bacterias y la contaminación que puede penetrar en los polos y grietas de las superficies del mismo. Equipo que utilizamos: Bomba sumergible, bomba hidráulica de presión, sistemas de hidrolavadoras a vapor, atomizador industrial, baldes recolectores y cepillos. 3. Saneamiento básico industrial (Programa de control de plagas, lavado y desinfección de tanques, mantenimiento físico y de obras locativas). 4. Asesoría ambiental y capacitaciones a entidades públicas y privadas.

 políticas organizacionales

Las políticas por las cuales se rigen las actividades dentro de la empresa, para el progreso y desarrollo de la misma, Esta basadas en la organización comercial, cultural y servicios. Dirigidos hacia el logro de los objetivos establecidos dentro de las características más relevantes se destacan. Brindar un servicio de ayuda al monto de delegar autoridad entre estas está:



Facilitar posibles soluciones a las necesidades de la comunidad que se encuentren en el entorno de la empresa como resultado final de la misma.



Brindar a los clientes los productos y servicios que siempre desean.



Proporcionar a los empleados de la empresa un ambiente agradable, llevar a cabo una buena ejecución de sus labores diarias.



Facilitar y promocionar servicios que formen parte de un proceso.



Darle bienestar y valor a ley común a los diferentes tipos de ingresos financieros o a las diversas oportunidades de mercado.



Rechazar la corrupción tanto en los cargos altos como medios de la organización.



Fomentar un espíritu laboral agradable tanto en líderes como empleados para el buen funcionamiento de la empresa.



Brindar servicios de alta calidad a satisfacción del cliente

DESCRIPCIÓN DEL PROCESO DE PRODUCCIÓN Recepción y almacenamiento:  Los materiales son adquiridos

descargadas por el personal encargado del almacén

de materias primas, posteriormente son clasificadas dependiendo su tamaño y características en la zona dispuesta para tal fin.  Alistamiento: El operador de planta escoge los materiales que va a procesar del almacén luego realizan las mesclas y alistamiento para el proceso de laminación en moldes abiertos, una vez realizada las mesclas a derivada es llevada a pruebas con el fin de analizar el estado de resistencia y duración de secado. /s

Procesara: El operador de la máquina (chopped) laminadora realiza el proceso de aplicación dan do una mínima orientación a los filamentos par la resistencia y calidad.

 Detallado: Cuando sale del proceso de laminado pasa a un área para terminado, en esta etapa se retira el 5% de la fibra sobrante, bordes, hilos y se deja en secado por un término de 1 hora, obteniendo un producto de alta resistencia. En esta etapa se aplica un segundo producto para ser lijado y dar color mediante hielcado.

 Pulverizado más fino: En esta etapa, se realiza exactamente el mismo proceso del anterior, a excepción de la separación del hielco se aplica pintura, llegando hasta un 99% de pureza del producto.  Empacado: Por medio de un mecanismo manual, el producto es llevado al área de embalaje donde es total mente en platicado con el fin de evitar imperfecciones.  Almacenamiento de producto final: El producto una vez termina de empacarse es recogido en dicha zona y transportado hacia la zona de almacenamiento final. En esta zona el producto es ubicado dependiendo del tipo de medidas y diámetro para posteriormente ser despachado hacia los clientes finales.

PRODUCTO SELECCIONADO: TENQUES ENFRIBA DE

FILTROS ENFRIBA DE

SISTEMA COMPLETO DE PLANTA

VIDRIO (PRRF)

VIDRIO (PRRF)

DE TRATAMIENTO DE AGUA

• Cálculo de la capacidad de producción: Para el desarrollo de este atributo,

capasidad de diseño=1

ho unidades ∗8 tur horas

En el cálculo de capasidad se tiene una proyección, de fabricación de un diseño por hora con un turno único para genera un de 1 filtro por hora llegando a un total de 8 filtros diarios manteniendo una producción de 40 diseños semanal Con un rendimiento en la utilización de la maquina del 0.18% en la producción.

• Calculo de la capacidad de producción y rendimiento de maquinaria

capasidad efectiva=1

horas turno unidades ∗1 ∗8 ∗1 ( 1− 0.1 ) =7.2 t h di

Por otra parte genera una disminución en producción

debido al

mantenimiento que le realizan. Con una insuficiencia del 10% durante el tiempo de mantenimiento la cual la utilización equivale a un 90% en tiempo real trabado, la cual en ese tiempo produce 7,2 unidades reales. Con un rendimiento del 0.18% de rendimiento en la utilización de esta Y una insuficiencia de 0.9% en el proceso de producción.

• Cálculo de la productividad: Para el desarrollo de este atributo, cada equipo deberá calcular la productividad de la línea de producción e interpretar su resultado, según sea el caso.

• Cálculo del punto de equilibrio: Para el desarrollo de este atributo, cada equipo deberá calcular el punto de equilibrio de la línea de producción e interpretar su resultado, según sea el caso.

Recuerden • Aplicar las normas APA

• Realizar un proceso de escritura acorde a su nivel escolar • Ilustrar mediante fotografías o gráficos en la medida de sus posibilidades cada proceso, desde luego citarlos correctamente en APA • Enviar el documento a la plataforma en PDF

6. Indicadores de Gestión :.

Los siguientes indicadores se sugieren implementar luego del análisis realizado a la empresa Técnica en Saneamiento Ambiental SAS, el cual basado en sus procesos y el número de empleados se pueden determinar. ● Indicador financiero. Objetivo: Controlar las operaciones internas de la empresa para administrar los recursos económicos. Este indicador debe implementarse en la empresa Técnica en saneamiento ambiental el cual le permite un desarrollo y control de los recursos económicos en los diferentes procesos de gestión de la empresa. Valor = costo mercancías compradas/total de ventas

● Indicador de tiempo Objetivo: Establecer el tiempo en las actividades para optimizar los procesos de la empresa y generar utilidades. Este indicador es el más relevante para la compañía porque le permite establecer el tiempo en las actividades, procesos de fabricación, que transcurre desde la orden de pedido hasta la entrega, es por lo cual el cliente prefiere la compañía.

Conclusiones

La empresa Técnica en Saneamiento Ambiental SAS debe implementar en sus procesos de producción, indicadores de gestión que se ajusten a los procesos de fabricación para el crecimiento productivo, evitando los reprocesos y malos manejos de los recursos, con el fin de elaborar planes de acción y hacer las correcciones necesarias para así poder innovar y ser más competitiva. Además de mantener actualizado los resultados de los indicadores para saber si se están cumpliendo los objetivos propuestos. Sin embargo, en algunas organizaciones se presentan falencias debido a que por determinadas causas no se implementan algunos indicadores, control en el plan productivo que permita conocer la gestión en cada proceso, para así lograr una medición exacta con los resultados esperados. Para finalizar y concluir el caso de investigación, se determina que la compañía es una de las empresas con un avance tecnológico mínimo y que está atrasada en el tema de innovación, por tal motivo la compañía no presenta un crecimiento comercial amplio y el área logística es bastante sencilla y con pocos diseños. Teniendo en cuenta la importancia y beneficio de los sistemas de información y las herramientas dentro de una organización la cual es el pilar fundamental para el éxito, debido a que permite mantener un crecimiento rápido y práctico en cada uno de los procesos que se realizan internamente en la empresa, de esta manera poder determinar responsabilidades en cada área, de igual modo se puede detectar problemas oportunamente que nos afecten la rentabilidad y estabilidad de la empresa.

Bibliogra www.tecnicaensaneamientoambiental.com. /search?q=IMAGEN%20DE%20TANQUES%20Y%20PLANTAS%20EN%20FIBRA%20DE%20VIDRIO&tbm

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