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UNIVERSIDAD GALILEO IDEA CEI: la casona (Retalhuleu) Nombre de la Carrera: LITA Curso: Creación Empresarial 2 Tutor

NOMBRE DE LA TAREA: Tarea 1

Contenido INTRODUCCION..............................................................................................................3 Objetivos.........................................................................................................................................4

POR QUÉ LOS NUEVOS PRODUCTOS O EMPRESAS.........................................................5 CONCLUSIONES............................................................................................................................8 RECOMENDACIONES...................................................................................................................9 E-grafía...........................................................................................................................................10

INTRODUCCION 

A continuación en el las siguientes página se desarrolla algunas preguntas relacionadas con el tema del ¿Por qué los nuevos productos o empresas ? Siguiendo con las diferentes áreas de actividad de marketing, vamos a entrar dentro de la política del producto, pilar básico en el desarrollo de las diversas estrategias a realizar por la empresa. Los productos y servicios se fabrican o crean para obtener beneficios, satisfacer las necesidades de los

consumidores y dar respuestas válidas al mercado; por tanto, podemos decir que constituyen la base de cualquier concepción de marketing. 

El desarrollo y lanzamiento de nuevos productos es una actividad empresarial llena de riesgos e incertidumbre. Llevamos unos años observando cómo los ciclos de vida de los productos se están acortando en una gran mayoría, ¿motivos?, principalmente los cambios en la demanda y el aumento de la competencia.

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Un producto está compuesto principalmente por una serie de características físicas e intangibles que satisfacen o intentan satisfacer las necesidades del comprador y deben corresponder a la idea de utilidad que se espera de él.

Objetivos  Conocer los métodos o estrategias que utilizan las organizaciones para hacer un nuevo producto.  Aprender que es el análisis de negocios  Conocer el management de los nuevos productos.

 Aprender como comercializar los productos de mi organización.  Aprender porque se utiliza el filtrado de ideas para el desarrollo de nuevos productos.

POR QUÉ LOS NUEVOS PRODUCTOS O EMPRESAS Preguntas: 1. ¿Cuáles son las formas en qué pueden desarrollar nuevos productos las organizaciones? R// En mi organización existen varios pasos en el proceso de desarrollo de nuevos productos, que a continuación voy a describir en el siguiente párrafo. 1 Generación de productos o Ideas para nuevos productos obtenidas de clientes, departamento de Investigación y desarrollo, competencia, grupos objetivo, empleados o ferias comerciales. o Algunas de las técnicas formales de generación de ideas son: creación de listas, relaciones forzadas, brainstorming, análisis morfológico y análisis de problemas. 2 Filtrado de la idea  eliminación de conceptos que no encajan  debemos hacernos tres preguntas:

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¿el mercado objetivo se beneficiará del producto? ¿es técnicamente viable fabricar este producto? ¿generará beneficios el producto? 3 Desarrollo del concepto y prueba desarrollar los detalles de marketing e ingeniería cuál es el mercado objetivo qué beneficios proporcionará el producto. cómo reaccionarán los consumidores al producto cómo se producirá el producto qué coste tendrá producirlo probar el concepto preguntando a una muestra de los consumidores potenciales qué piensan de la idea

4 Análisis de Negocios                  

estimar aproximadamente el precio de venta estimar los volúmenes de venta estimar los beneficios 5 Test de mercado y test Beta producir un prototipo físico probar el producto en situaciones típicas de uso hacer ajustes donde sea necesario producir una tirada inicial del producto y venderlo en un mercado de prueba para determinar la aceptación del consumidor 6 Implementación Técnica iniciación del nuevo programa estimación de los recursos necesarios! redacción de los requisitos planificación de las operaciones de ingeniería distribución de tareas por departamento colaboración necesaria de los proveedores publicación del plan de recursos revisión del programa y seguimiento planificación de posibles contingencias

7 Comercialización    

lanzamiento del producto presupuesto de publicidad y diseño de la misma; distribución de anuncios y otros tipos de promoción diseño del plan de distribución respecto al producto análisis del camino crítico es útil a este nivel

Estos son algunos pasos que se toman en cuenta para el desarrollo de un nuevo producto aunque pueden ser eliminados para reducir el tiempo del proceso.

Para facilitar la introducción exitosa de productos en el mercado y eliminar posibles deficiencias, las últimas tendencias implican reuniones interdepartamentales en las que todos los responsables de las áreas clave de la compañía van a participar en la creación del producto. Con ello, se pretende evitar ineficiencias en el producto por pequeños errores de planteamiento que pueden hacerlo fracasar. Por ejemplo: que el embalaje es demasiado grande para optimizar la carga; que existen problemas de aprovisionamiento de determinados componentes o que no se puede garantizar un plazo de reparación conveniente. 2. ¿Desarrolla nuevos productos o innova los ya existentes su organización? R// En mi organización se utiliza los dos métodos de nuevos productos e innovación de productos ya existentes, por ejemplo en el área donde yo estoy que es artística, nuestro producto a vender son los shows que presentamos en cada temporada, cada temporada se forma un nuevo show de espectáculo para el público, pero debido a las circunstancias en la que estamos por motivo de la pandemia, no pudimos presentar show nuevo al público porque los gastos eran elevados por los costos del vestuario y escenografía etc. y no había capital para invertir en un show nuevo, debido a esto, se tuvo que innovar un show que ya habíamos sacado años atrás, es decir se utilizó la escenografía y vestuarios, pero dándole otro enfoque o sentido a la presentación para que ya no fuera el mismo y de esa manera el Publico pudiera disfrutar de un show diferente.

3. ¿En qué consiste el análisis de negocios? R// El Análisis de Negocio consiste en el conjunto de tareas y técnicas utilizadas para trabajar como enlace entre los stakeholders con el fin de entender la estructura, políticas, y operaciones de una organización para recomendar soluciones que permitan a la misma alcanzar sus metas. Implica el entendimiento de cómo las organizaciones funcionan para alcanzar sus metas y define las capacidades que una organización requiere para proporcionar los productos y servicios a los stakeholders. Esto incluye la definición de las metas de la organización, cómo esas metas se conectan a objetivos específicos, determinando los cursos de acción que una organización tiene que seguir para alcanzar esas metas y objetivos y definiendo cómo las diferentes unidades organizacionales y los stakeholders dentro y fuera de esa organización interactúan. Y También puede ejecutarse para entender la actual situación de una organización o servir como base para la identificación posterior de necesidades de negocio. En la mayoría de los casos, el Análisis de Negocio

se ejecuta para definir y validar soluciones que respondan a las necesidades, metas y objetivos de las empresas.

4. ¿Para qué utilizamos el filtrado de ideas para el desarrollo de nuevos productos? R// La utilizamos para identificar problemas potenciales de diseño en la fase inicial, lo que evita altos costes de rediseño y retrasos en el proceso es decir nos permite detectar las buenas ideas de las malas ideas. Esta técnica de filtrado son actividades sencillas que ayudan a identificar las barreras potenciales a la accesibilidad en el diseño de un producto. La mayoría de estas técnicas implican que el usuario interactúa con el producto habiendo limitado o modificado una o más de sus habilidades físicas o sensoriales. ¿Cómo comercializa los nuevos productos su organización? R// Utilizando marketing digital, ya que a través de las páginas de Facebook, Instagram, Twitter etc. IRTRA hace post, de los nuevos shows que serán presentados dentro del parque, la fecha y horarios de esta manera es como se comercializa nuestro producto.

CONCLUSIONES 

En conclusión los consumidores perciben a los productos como elementos de beneficio que satisfacerán sus necesidades. Al desarrollar productos, los mercadólogos primero deben identificar las principales necesidades de los consumidores y así traspasarlas al producto para que éste satisfaga eficientemente esa necesidad. Luego, deben diseñar el producto real y encontrar formas para aumentarlo y crear el conjunto de beneficios que ofrezca la experiencia más satisfactoria al cliente.

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Asimismo, los mercadólogos deben lograr que la entrada de un producto al mercado tenga la oportunidad de mantenerse dentro de ese mercado el mayor tiempo posible, es decir deben crear estrategias para prolongar su ciclo de vida. Esto quiere decir que, en caso de poder mejorar el producto, ya sea modificándolo o aumentando productos a una línea ya existente, podría ganar ventaja sobre los otros competidores y así aumentar su participación en el mercado, atraer más clientes y expandir la empresa.

RECOMENDACIONES 

Se sugiere que para la creación de un nuevo producto nos enfoquemos en uno solo para que sepamos qué es lo que queremos y hacia dónde vamos.

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Se recomienda que se especialice en un solo tipo de consumidor

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Se sugiere que se consiga datos de los clientes y generar una base de datos.

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Aportar el valor añadido al cliente.

E-grafía.  

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