TCC PARCIAL ESTACIO TCC PARCIAL ESTACIO PDF

Title TCC PARCIAL ESTACIO TCC PARCIAL ESTACIO
Author Diego Jacomini Faria
Course Administração
Institution Universidade Estácio de Sá
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RELATÓRIO PARCIAL DE ESTÁGIO - OBSERVAÇÃO EMPRESARIAL SEMESTRE ______ . ___ Aluno (a): Matrícula: Empresa: Endereço da empresa: Telefone da empresa: Site/e-mail da empresa: APRESENTAÇÃO DA EMPRESA A) PROCESSO DE TRABALHO – DADOS RELATIVOS AO LOCAL DE ESTÁGIO  Função exercida;  Descrever

o

processo

de

trabalho

indicando

as

atividades

desempenhadas;  Apresentar fluxo ou mapeamento das atividades desenvolvidas;  Período que desenvolveu ou desenvolve a atividade. B) CORRELACIONAR AS ATIVIDADES DESENVOLVIDAS COM OS OBJETIVOS FINAIS DA ORGANIZAÇÃO  Missão da empresa;  Contribuição das atividades desenvolvidas por você para o alcance dos objetivos organizacionais.

Atualizado em 13/02/2020

C)

RELACIONAR

AS

ORIENTAÇÕES

E

TREINAMENTOS

RECEBIDOS

E

APRENDIZAGEM DECORRENTE 

Tipos de treinamentos e orientações: No próprio local de trabalho pelo supervisor, por outro membro da equipe; cursos fora do local de trabalho.

D) RECURSOS UTILIZADOS NAS ATIVIDADES – MANUAIS E EQUIPAMENTOS

E) RESULTADOS ESPERADOS EM RELAÇÃO AS SUAS ATIVIDADES DESENVOLVIDAS NA EMPRESA: 

O que é esperado pela empresa em relação as atividades que você desempenha?

F) RESULTADOS ALCANÇADOS

G) INDICADORES RELACIONADOS AO SEU DESEMPENHO PROFISSIONAL  Descrever o processo de avaliação formalizado em relação ao desempenho das atividades mais importantes. H) DIFICULDADES ENCONTRADAS X OPORTUNIDADES

Atualizado em 13/02/2020

I) FATORES OBSERVADOS Como você percebe os seguintes fatores no exercício do seu estágio na empresa  Remuneração – (política de remuneração e adequação ao mercado);  Supervisão – (tipo de supervisão exercida);  Autonomia – (liberdade para tomar decisões, obter, lidar com informações);  Diferenciação – (diversidade de ações e de requisitos de exigências das diferentes atividades);  Participação – (espaço para questionar, sugerir, modificar, implementar novas ideias);  Clima da organização – (atmosfera da organização e de sua área de trabalho);  Relações de poder – (hierarquia, pares, subordinados e poder de influência);  Liderança – (estilo de liderança dominante);  Satisfação com o trabalho – (grau que você identifica estar com referência a sua experiência de trabalho);  Significado do trabalho – (grau de relevância do trabalho para a organização e para o cliente).

Atualizado em 13/02/2020...


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