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Aqui en este trabajo se describe sobre que es un texto analítico y su estructuración....

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Texto analítico sobre las generalidades de la planeación

Alumna: Nury Ramírez Maquilon 767947

Docente: Liliam María Sánchez

Planeación y organización

NRC: 6057

Administración De Empresas

Cuatrimestre: III

Corporación Universitaria Minuto De Dios

2021

Introducción Con este texto se pretende dar a conocer acerca de las generalidades de la planeación, con el objetivo de identificar e indagar los conceptos y niveles de este, los cuales están relacionados con el manejo adecuado de la planeación desde la parte administrativa. Como administradores debemos de tener la planeación siempre presente la planeación, planear significa ver con anterioridad lo que se va a realizar, es decir, es un trabajo de escritorio en el cual se debe determinar lo que se hará en un futuro, o sea, lo que se pretende alcanzar.

Generalidades de la planeación La planeación es el proceso de establecer objetivos y escoger el medio más apropiado para el logro de los mismos antes de emprender una acción. La planeación es la función administrativa, la cual nos sirve de base para generar dichas funciones como son la organización, coordinación y control. La planeación nos permite proponer objetivos y señalar qué es lo que vamos a hacer para poder alcanzarlo. Planear significa ver con anterioridad lo que se va a realizar, es decir, se debe determinar lo que se hará en un futuro, o sea, lo que se pretende alcanzar. La planeación no solo se aplica en las organizaciones, sino también en el transcurso de nuestras vidas, ya que debemos desde un inicio fijarnos bien nuestros objetivos y nuestras metas y ver por medio de que estrategia vamos a conseguirlos con el transcurso del tiempo.

Como administradores debemos tener siempre en mente la planeación, ya que mediante ésta se pueden lograr dichos objetivos de manera eficaz, tomando las decisiones más adecuadas, evitando así acontecimientos inciertos. El propósito de la planeación es determinar lo que debe hacerse en el presente, para estar en una situación satisfactoria en el futuro. De esta manera intenta asegurar los recursos disponibles que conduzcan al logro de los objetivos más importantes y busca prevenir crisis. La planeación tiene diferentes tipos de niveles entre ellos están:  Nivel Superior o “Estratégico “: Centrado en la visión a largo plazo.  Nivel intermedio o “Táctico “: Consiste en una visión a medio plazo, en la

que iremos entrando en el detalle de lo anteriormente expuesto.  Nivel inferior u “Operativo “: Será la visión a corto plazo y la ejecución de

lo anteriormente planeado.

En nuestra vida diaria y administrativa debemos de planificar nuestro, espacio y trabajo, ya que si planificamos todas estas pequeñas cosas tendremos nuestras metas claras. La planeación es una exposición de acciones con el fin de lograr los objetivos trazados, dónde estamos, a donde queremos ir y cual es el mejor camino.

En la planeación es importante identificar los criterios, ya que con esta buscamos alternativas las cuales nos ayuden a ejecutar y organizar dichos proyectos y pensamientos que se quieren llevar a cabo. La planeación cumple dos propósitos principales en las organizaciones: el protector y el afirmativo. El propósito protector consiste en minimizar el riesgo reduciendo la incertidumbre que rodea al mundo de los negocios y definiendo las consecuencias de una acción administrativa determinada. El propósito afirmativo de la planificación consiste en elevar el nivel de éxito organizacional.

Por otro lado, existen varias fuerzas que pueden afectar a la planificación: los eventos inesperados, la resistencia psicológica al cambio ya que ésta acelera el cambio y la inquietud, la existencia de insuficiente información, la falta de habilidad en la utilización de los métodos de planificación, los elevados gastos que implica, entre otros. Existen diversas clasificaciones acerca de la planificación. Según Stoner, los gerentes usan dos tipos básicos de planificación. La planificación estratégica y la planificación operativa. La planificación estratégica está diseñada para satisfacer las metas generales de la organización, mientras la planificación operativa muestra cómo se pueden aplicar los planes estratégicos en el quehacer diario. Los planes estratégicos y los planes operativos están vinculados a la definición de la misión de una organización, la meta general que justifica la existencia de una organización. Los planes estratégicos difieren de los planes operativos en cuanto a su horizonte de tiempo, alcance y grado de detalle.

Hoy en día las posibilidades de realizar un buen planeamiento se han visto favorecidas por el desarrollo de la informática, que ha optimizado la capacidad para generar, almacenar, procesar y transportar información. Por otra parte, la planificación es una herramienta la cual nos sirve para generar procesos cognitivos los cuales nos ayuden a la concertación de estrategias. Puedo decir que un administrador sin la planificación no es nada, ya que gracias a esta podemos organizar y refutar todos nuestros proyectos y llevarlos acabo con el fin de finalizar nuestro objetivo trazado.

Conclusión Para finalizar puedo decir que la planificación es como el tronco fundamental de un árbol, del que crecen las ramas de la organización, la dirección y el control. La planificación es un proceso continuo que refleja los cambios del ambiente en torno a cada organización y busca adaptarse a ellos. Uno de los resultados más significativos del proceso de planificación es una estrategia para la organización.

Bibliografías  

Chiavenato, I. (2017). Planeación estratégica. (3a. ed.) McGraw-Hill Interamericana. Rojas, L. M. D., Medina, M. L. J. (2011). Planeación estratégica: Fundamentos y casos.

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Chaban, Y. (2012). Planificación y Organización. Franklin, E. (2014). Organización de empresas. (4a. ed.) McGraw-Hill Interamericana.

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Procem Consultores (2019). Objetivos SMART....