Ventajas Y Desventajas DEL JUST IN TIME - Direccion DE Personal PDF

Preview

Summary

just in time...

Description

IMPACTO ECONÓMICO DEL JIT Podeos analizar el impacto económico del modelo justo a tiempo desde dos puntos de vista genérales El costo del producto. Una de las ventajas que ofrece el JIT es que se especializa en la producción por producto o por grupos de productos, así es más fácil ponerle los costos al producto. Mantenimiento del inventario. Algunas formas en que el JIT plantea las maneras de tener un mínimo inventario: 

Negociar con los proveedores contratos de largo plazo



Optar por proveedores que estén lo más cercano posible a la planta de Producción.



Comprar a empresas que garanticen la calidad de sus productos.



Exigir cumplimiento en la entrega de materiales, según lo pactado.



Minimizar los costos de manutención de las materia primas.

VENTAJES Y DESVENTAJAS Ventajas Del Just-In-Time 

Disminuye los niveles de inventarios necesarios en la línea productiva, de tal forma que también disminuyen: costos de compras, los costos de mantener inventarios más altos, de financiación de almacenaje y de las compras



Disminuye pérdidas por causa de suministros en desuso.



exige una relación más cercana con los suministradores.



El sistema permite cambios rápidos.



Se produce solo lo necesario para satisfacer la demanda.



No existen procesos aleatorios ni desordenados



facilita acordar compras aseguradas a lo largo del año, que permitirán a los proveedores ofrecer mejores precios.



Minimiza las pérdidas de materia prima.



Mejora la productividad global.



Reduce el espacio de almacenamiento.



Previene problemas de calidad y de coordinación.



Se obtienen pocos desperdicios.

Desventajas Del Just-In-Time 

Inconvenientes por falta de suministros, lo que causara retrasos y en la línea productiva e impactar en los gastos negativamente.



Limita la reducción de precios de compra, solo si las compras son de pequeñas cantidades aunque, esta desventaja se puede atenuar, dependiendo de la relación que se tenga con el proveedor,



Si las compras son de pequeñas cantidades, el proveedor puede subir el precio de las mismas.



Aumenta el coste ocasionado por cambiar de proveedor.

CONCLUSIONES Para trabajar con JIT, las empresas deben cambiar de mentalidad acerca de la forma de concebir la línea de producción, ya que en vez de enfatizar el resultado final de la producción, debemos más bien dirigir nuestros esfuerzos en asegurar que estamos haciendo las cosas de la mejor forma posible....