Walmart vs Kmart - Apuntes 10 PDF

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Historia de empresas...

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Investigar el caso de Walmart vs K-mart durante la década de los ochentas. Explicar lo siguiente: 1.- Nombre de los fundadores. Walmart Sam Walton: Samuel Moore Walton, Sam Walton (29 de marzo de 1918 – 5 de abril de 1992) fue un hombre de negocios y empresario estadounidense, conocido por haber fundado una de las tiendas minoristas más importantes de Estados Unidos y del mundo, Wal-Mart. Kmart Sebastián Spering Kresge: Fue un hombre de negocios estadounidense y creador de S. S. Kresge Company, una de las organizaciones más grandes de venta al por menor. En 1977 fue cambiado su nombre a lo que hoy conocemos como Kmart y se transformó en Sears Holdings Corporation, firma matriz de Kmart y Sears. 2.- Volúmenes de ventas. Walmart Las ventas llegaron a 29 mil millones de dólares y las ganancias sumaron un total de mil millones de dólares. Kmart 3 mil millones de dólares al año en ventas 3.- Número de tiendas establecidas en territorio americano. Walmart Walton manejaba 50 Wal-Marts y 11 tiendas de saldos Kmart 44 tiendas 4.- Estrategias empleadas para posicionamiento en el mercado. Kmart  sus objetivos se enfocaron en el marketing la mercadotecnia.  Contrato a la estrella de Hollywood Jaclyn Smith para promover su línea de ropa. Walmart  Invirtió millones de dólares en un sistema de cómputo para toda la compañía que vinculara las cajas registradoras con la dirección general, posibilitándole reaprovisionar rápidamente los productos.  Invirtió con gran fuerza en transporte y modernos centros de distribución.  Aumentó su control en la cadena de suministros.  Reduciendo así costos, demostrando así que el precio es más importante que cualquier otro factor al momento de atraer clientes.

5.- Estado actual que guardan en el mercado. Walmart Obtuvo el año pasado su mayor expansión en México desde 2013 con la apertura de 134 nuevas tiendas en su principal mercado extranjero, aumentando su presencia en casi 5%, Walmart ahora tiene 3,407 tiendas en la segunda mayor economía de América Latina, donde cuenta con más unidades que en cualquier otro país fuera de Estados. La cadena de supermercados Walmart de México y Centroamérica invertirá 22 mil 200 millones de pesos (unos mil 085 millones de dólares) en 2021, un 33% más que en 2020, informó hoy la empresa en un comunicado. La empresa compartió que un estimado del 40% de la nueva inversión se destinará a remodelaciones y mantenimiento de las tiendas ya existentes, lo que permitirá ofrecer "una propuesta de valor atractiva y consistente". El 25% de la inyección de capital se usará para reforzar el diseño de la red logística de Walmart de México y Centroamérica para "habilitar el crecimiento omnicanal, mejorar el servicio en tiendas y en línea e impulsar la productividad y eficiencia". Otro 25% de la inversión servirá para la construcción de tiendas nuevas, principalmente establecimientos austeros. La empresa espera que las tiendas nuevas contribuyan en 2021 a un aumento entre el 1.2 % y el 1.5 % de las ventas totales. Walmart ahora tiene 3,407 tiendas en la segunda mayor economía de América Latina, donde cuenta con más unidades que en cualquier otro país fuera de Estados Unidos. Kmart Siempre operó bajo un margen de rentabilidad bruta mucho menor, el cual mide las ganancias de ventas frente a los costos de los bienes. Las pérdidas de Kmart iniciaron en 2011, justo cuando otros minoristas salían de la Gran Recesión. Y desde entonces ha cerrado tiendas a la vez que sus ventas disminuyen. Sears también sufrió, pero el declive fue más pronunciado en Kmart. Entre 2010 y Agosto de 2018, Kmart cerró más de 70% de sus tiendas. De las 360 tiendas restantes, unas 110 adicionales han cerrado o están por cerrar. 6.- En su opinión personal cual es la razón fundamental del éxito alcanzando de Walmart y el descuido de K-mart Walmart  Los increíblemente sofisticados sistemas de distribución, inventario y escáner deWal-Mart, consiguieron que los clientes casi nunca encontraran los estantes vacíos o que casi no hubiera retrasos al comprobar los precios.  A través de los años, Wal-Mart se ha enfocado en los asuntos de logística, mismos que le han permitido mantener precios bajos y clientes satisfechos que regresan a menudo Kmart  Mientras que, las quejas de Kmart se amontonaban mientras abundaban horribles historias sobre su distribución.  Los empleados carecían de capacitación y de habilidad de planear y controlar los inventarios de manera apropiada, y las cajas registradoras de Kmart a menudo no tenían información actualizada y escaneaban productos con precios erróneos....