Zelaya Rey Rrhhii T1 - Ensayo importancia de la administración del recurso humano en las organizaciones PDF

Title Zelaya Rey Rrhhii T1 - Ensayo importancia de la administración del recurso humano en las organizaciones
Author Rey Alejandro Zelaya
Course Recursos humanos
Institution Universidad Tecnológica de Honduras
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Summary

Ensayo importancia de la administración del recurso humano en las organizaciones...


Description

IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN LAS ORGANIZACIONES Es importante que el área de recursos humanos en una organización se activa, dinámica e independiente, puesto que se encarga de la administración del recurso y activo más importante de la organización como lo es el recurso humano, esta área es la encargada de elaborar y mantener actualizados los perfiles de puesto para que en el proceso de selección se pueda optar por el colaborador más idóneo para dicho puesto, se debe crear un proceso de selección y contratación muy bien definido de manera que el nuevo colaborador que ingrese a la organización pueda adaptarse de manera correcta a sus funciones y a sus nuevos compañeros. La motivación dentro de las organizaciones es uno de los retos que se deben asumir, pues un colaborador motivado es más productivo, esto se puede lograr asegurando un ambiente seguro para trabajar, compensaciones y salarios razonables acorde a la actividad realizada, creando relaciones interpersonales entre los colaboradores y políticas o procesos de opinión para incitar el empowerment. Un equipo de trabajo necesita ir superándose y actualizándose en conocimientos, técnicos, financieros, comerciales, del mercado, etc. Por lo que el proceso de capacitación continua debe ser otra de las tareas en las que el área de recursos humanos debe enfocarse, primeramente, identificando las necesidades de capacitación y entrenamiento, luego gestionar, cotizar y proponer como impartir esas capacitaciones, por lo que es aconsejable que al principio de cada año se cree un programa de capacitación anual, el cual puede evaluarse mensual o trimestralmente. Como lo vimos en el Caso Harvard el área de recursos humanos también es la encargada de elaborar e implementar programas de evaluaciones de desempeño a los colaboradores, esto con el propósito de medir el grado de compromiso de los colaboradores, sus actitudes sociales y personales y sus aptitudes en el puesto que desempeñan, al realizar evaluaciones, el personal está a la expectativa de los resultados que pueden obtener, y los altos mandos pueden utilizar estos resultados para tomar decisiones para ascensos, aumentos, compensaciones, sanciones e incluso despidos, por lo que pueden ayudar a aumentar el grado de compromiso y motivación de los colaboradores.

El cumplimiento de los objetivos organizacionales, se logran con la colaboración de todo el equipo de trabajo en conjunto, segmentado en áreas, las cuales deben tener canales de comunicación para que la información pueda desplazarse de un área a otra, estos canales deben ser bien estructurados por área de recursos humanos, de esta forma se evita la duplicidad de la información, y la comunicación continua entre áreas. Podemos analizar que el área de recursos debe manejar de manera talento humano de manera organizada, pero también debe tener conocimientos legales y tributarios, estos conocimientos son aplicados para diferentes actividades como la creación de reglamentos internos y códigos de ética puesto que deben estar basados en el código de trabajo, también para la aplicación de sanciones o despidos, cálculo de preaviso, cesantía, vacaciones, además del control y manejo del pasivo laboral, retenciones de seguro social, rap y retenciones como anticipo al ISR. En conclusión, el área de recursos humanos incorpora aspectos, técnicos, de liderazgo, financieros legales, psicológicos y de control, y la gestión correcta permite a la organización el logro de los objetivos organizacionales al asegurar a los colaboradores estabilidad y seguridad laboral....


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