1 CONTABILITATE DOC

Title	1 CONTABILITATE
Author	Diana Dia
Pages	241
File Size	4 MB
File Type	DOC
Total Downloads	127
Total Views	886

Summary

Description

CONTABILITATE – EXPERTI CONTABILI 2011 1.O societate are un departament de cercetare care dezvoltă, în cursul exerciţiului N, două proiecte, pe care le vom numi proiectul X şi proiectul Y. In cazul proiectului X, întreprinderea nu poate demonstra încă fezabilitatea acestuia, în ceea ce priveşte însă proiectul Y, acesta îndeplineşte, chiar de la începutul exerciţiului N, condiţiile pentru recunoaşterea unei cheltuieli de dezvoltare. În exerciţiul N, cheltuielile departamentului, în u.m., au fost următoarele: Informaţii Cheltuieli generale Proiectul X Proiectul Y Cheltuieli materiale şi servicii 600 5.000 3.000 Cheltuieli cu personalul: - directe 3.500 1.500 - salariul conducătorului de departament 1.000 - - - personal administrativ 2.000 Cheltuieli generale: - directe - 1.200 800 - indirecte 500 400 400 Conducătorul de departament consumă 10% din timpul de lucru pentru proiectul X şi 20%, pentru proiectul Y. Să se precizeze care este tratamentul cheltuielilor angajate de departamentul de cercetare pentru cele două proiecte, în conformitate cu OMFP nr. 3.055/2009. Rezolvare: Proiectul X este considerat activitate de cercetare, iar cheltuielile angajate afectează rezultatul exerciţiului curent. Proiectul Y constituie activitate de dezvoltare, iar criteriile de capitalizare sunt îndeplinite de la l ianuarie. Cheltuielile de dezvoltare (activ) = Costurile directe şi indirecte + Cota-parte aferentă proiectului din salariul conducătorului de departament = 3.000 u.m. + 1.500 u.m. + 800 u.m. + 400 u.m. + 1.000 u.m. x 20% = 5.900 u.m. 2. O societate a realizat cu ajutorul informaticienilor săi un program de gestiune a stocurilor. Cheltuielile ocazionate de realizarea acestui program au fost distribuite astfel: - în perioada 01.06-30.06.N: pentru studiul prealabil 2.000 u.m.; - în perioada 01.07-18.07.N: pentru analiza funcţională 8.000 u.m.; - în perioada 19.07-29.07.N: pentru analiza organică 11.000 u.m.; - în perioada 30.07-10.09.N: pentru programare 18.000 u.m.; - în perioada 11.09-20.09.N: pentru teste 1.000 u.m.; - în perioada 21.09-29.09.N: pentru întocmirea documentaţiei necesare utilizatorilor 800 u.m.; şi - în perioada 30.09-25.10.N: pentru formarea personalului 600 u.m. La sfârşitul analizei funcţionale, managerii apreciază că proiectul are şanse mari de reuşită şi hotărăsc continuarea acestuia. Să se precizeze care este tratamentul cheltuielilor angajate pentru elaborarea programului informatic, în conformitate cu OMFP nr. 3.055/2009. Rezolvare: - studiul prealabil - fază de cercetare, fiind recunoscută ca o cheltuială a perioadei (afectează rezultatul); - analiza funcţională - ar aparţine fazei de dezvoltare, însă nu sunt îndeplinite criteriile de capitalizare; prin urmare, este recunoscută ca o cheltuială a perioadei (afectează rezultatul); - analiza organică, programarea, testarea, întocmirea documentaţiei - faze de dezvoltare; valoarea activului = 11.000 u.m. + 18.000 u.m. + 1.000 u.m. + 800 u.m. = 30.800 u.m.; - formarea personalului determină cheltuieli ulterioare recunoaşterii iniţiale, fiind recunoscute drept cost al perioadei. 3. O societate dezvoltă un nou produs. Centrul de cercetare al societăţii a angajat, în exerciţiul N, în faza de cercetare, cheltuieli de 30.000 u.m. La începutul exerciţiului N+l, s-a demonstrat fezabilitatea tehnică şi comercială a produsului. Cheltuielile angajate în N+l au fost: cheltuieli cu personalul 10.000 u.m. si taxe legale pentru înregistrarea brevetului 8.000 u.m. în N+2, s-au cheltuit 12.000 u.m. pentru a apăra societatea într-un proces de urmărire legală împotriva recunoaşterii brevetului. 1...