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1. Si la narrativa no lo aclara en forma explícita es indistinto utilizar un símbolo de ARCHIVO o un símbolo de BANCO De DATOS, para indicar que se guardan documentos o información. FALSO2. Siempre antes de un símbolo de Decisión debe haber un símbolo de CONTROL. FALSO3. Si la narrativa indica algún...

Description

1. Si la narrativa no lo aclara en forma explícita es indistinto utilizar un símbolo de ARCHIVO o un símbolo de BANCO De DATOS, para indicar que se guardan documentos o información. FALSO 2. Siempre antes de un símbolo de Decisión debe haber un símbolo de CONTROL. FALSO

3. Si la narrativa indica algún procedimiento con el que no estamos de acuerdo o no nos es comprensible, para representarlo en el Cursograma: Si no son comprensibles se deben indicar como rutinas no relevadas. 4. Si la narrativa dice que -al finalizar la venta- el área de Despacho envía a Contaduría la Factura original: Termino el circuito con una RUTINA que diga "a Contaduría" 5. Si una narrativa dice que "el vendedor emite la Factura por triplicado y envía a Despacho el original y duplicado: Se dibuja un archivo transitorio para el triplicado de la Factura 6. Los cursogramas son una forma de representar, por medio de diagramas o representaciones gráficas, circuitos de información, flujo de documentos y traslado de mercadería. FALSO 7. La utilidad de un cursograma es tanto mayor en cuanto más sintético sea, contrariamente a una descripción narrativa. Verdadero, tiene que ser sintético e isomorfo con la narrativa y ésta con la realidad. 8. Las cartillas son accesorios que pueden o no formar parte del cursograma. Falso, los cursogramas son convenciones que se declaran en las cartillas que acompañan al cursograma. 9. La TGS se utiliza en el campo de la biología aunque su origen está en las Ciencias Sociales. FALSO 10. Las relaciones de "" no pertenecen a un sistema, pues están parcialmente fuera conectándolo con el entorno. FALSO 11. " Un Sistema es (COMO CONDICION NECESARIA Y SUFICIENTE) un conjunto de elementos que interactúan, cuyo comportamiento logra un objetivo predeterminado." FALSO 12. " Los Sistemas son entelequias (abstracciones) siempre y cuando no sean "estructurales", en ese caso son físicos" FALSO 13. El paradigma sistémico implica:

La búsqueda de metodologías científicas efectivamente transdisciplinarias e integradoras. Un entendimiento procesal, histórico y dinámico de los fenómenos Una comprensión integral de las problemáticas que definimos como relevantes Todas las anteriores 14. La retroalimentación que mantiene al sistema dentro de los límites del control es: Retroalimentación negativa 15. Las normas de control interno son la opción más económica para organizar el control de las actividades de la empresa. FALSO 16. El control tiene 4 requisitos básicos: oportunidad, objetividad, adecuación y claridad. FALSO 17. El concepto de Control Interno se refiere a que el control: está incluido a las rutinas habituales de la Organización 18. Con el control adecuado, se eliminan los riesgos. Falso, eliminar todos los riesgos sería infinitamente costoso 19. Para aprovechar el rendimiento de un sector, es posible adjudicarle tareas de otro sector, en una proporción razonable. Falso, el control interno recomienda no hacerlo. 20. El CI impone no necesariamente tiene que cumplir con la condición de ser previsto y decidido en forma anticipada. Verdadero 21. El control de las actividades de una organización se hace únicamente a partir de normas de control interno. FALSO 22. El control interno es definido como acciones individuales dirigidas a evitar el fraude como único objetivo. FALSO 23. La rotación continua del personal en un sector de la organización es una clara y sana señal de un buen ambiente de control. FALSO 24. Si el control rinde beneficios, no importan los costos. FALSO 25. El CI es un plan que garantiza que únicamente datos válidos se procesen en forma completa y correcta, asegurando y garantizando la información necesaria y la integridad de todos los archivos requeridos e involucrados. Verdadero 26. La columna de OBSERVACIONES es indispensable para indicar los símbolos y siglas que se emplean en el cursograma. FALSO

27. Si el proveedor debe esperar para pasar a cobrar la mercadería después de entregarla, se debe utilizar una demora en el área de proveedores. FALSO 28. Si la narrativa indica que el proveedor debe esperar hasta los lunes para entregar la mercadería, esto se debe indicar con un símbolo de demora en el área de responsabilidad del Proveedor. FALSO 29. "EL PROVEEDOR ENVÍA LA MERCADERÍA CON SU REMITO (ORIGINAL Y COPIA Y LO ENTREGA EN EL SECTOR DE ALMACENES. EL QUE LA RECIBE EMITE UNA NOTA EN LA QUE DICE QUE ES RECIBIDA EN FORMA PROVISORIA HASTA SER CONTROLADA, ESTA NOTA LA FIRMA EL TRANSPORTISTA DEL PROVEEDOR Y LA ARCHIVA ALMACENES". La nota es enviada al sector proveedores y vuelve al sector almacenes. 30. Un cursograma puede iniciar con un símbolo de operación, siendo ésta "inicio de operación" FALSO 31. El símbolo de RUTINA no se usa ni al inicio ni al final del cursograma. FALSO 32. Los cursogramas son una forma de representar, por medio de diagramas o representaciones gráficas, circuitos de información, flujo de documentos y traslado de mercadería. FALSO 33. Para definir los sistemas, con una sola definición es suficiente, porque todos los sistemas tienen objetivo. Falso, se necesita más de una definición, según conozcamos o no el objetivo del sistema. 34. El enfoque "analítico" puede emplear parcialmente al "sistémico", pero la inversa no es posible. FALSO 35. Las relaciones de "comportamiento" no pertenecen a un sistema, pues están parcialmente fuera conectándolo con el entorno. FALSO 36. La definición de los límites de un sistema es una tarea sencilla, que -en caso de una mala definición- no tiene casi impacto en el análisis. Falso, una mala definición provoca análisis parciales o inválidos. 37. El concepto de homeostasis se refiere a: La capacidad de los sistemas para responder a los cambios del entorno 38. Las normas de control interno son la opción más económica para organizar el control de las actividades de la empresa. FALSO 39. Las normas de control interno se desprenden de dos de los principios de las teorías clásicas de la administración: La homogeneidad operativa El alcance del control RTA. FALSO

40. El control directo es una forma rudimentaria del control interno. FALSO 41. El Control Interno asegura:  La eficacia y eficiencia de las operaciones  La confiabilidad de la información financiera  El cumplimiento de las leyes y normas aplicables  Todas las anteriores 42. La TGS se propone como un "lenguaje común de las ciencias", ello implica fundamentalmente la "transdisciplinariedad". VERDADERO 43. Se denomina "modelo adaptativo complejo" a todos los modelos de Sistema, pues no pueden existir sistemas no complejos. FALSO 44. " Según se trate de Sistemas con o sin objetivos predeterminados habría que considerar más de una definición". VERDADERO 45. La retroalimentación que refuerza la operación de un sistema tendiendo a que continúe con los mismos rendimientos y sin modificar sus actividades es: Retroalimentación positiva 46. La retroalimentación que mantiene al sistema dentro de los límites del control es: Retroalimentación negativa 47. Los distintos Circuitos de un mismo sistema (Compra, Venta, etc.) se deberían poder integrar en un único circuito. VERDADERO 48. La cantidad, orden y tamaño de las columnas de las áreas de responsabilidad deben mantenerse fijos en todas las hojas que se utilicen para todo el circuito del Cursograma. FALSO 49. Si la narrativa indica que el proveedor debe esperar hasta los días lunes para entregar la mercadería, esto se debe indicar con un símbolo de demora en el área de responsabilidad del Proveedor. FALSO 50. Una descripción narrativa tiene varias desventajas como herramienta para representar la operatoria de una empresa:  Lenguaje ambiguo y vago  La extención  Las dos opciones anteriores 51. En los cursogramas fluye información en soporte físico, mercadería. Falso, en un cursograma solo fluye información.

52. La definición de los limites de un sistema, es una tarea sencilla, que en caso de una mala definición, no tiene casi impacto en el análisis. FALSO, UNA MALA DEFINICION PROVOCA ANALISIS PARCIALES O INVALIDOS. 53. Un vendedor tiene malos resultados. Su jefe, intentado corregirlo, lo regaña enfrente de todos. Esto es un ejemplo de:  Retroalimentación positiva.  Homeostasis.  Entropía.  Ninguna de las anteriores. 54. Un archivo puede ser utilizado por varios sectores diferentes sin necesidad de que en el circuito se indique el traslado del archivo de un sector a otro. VERDADERO 55. Los procedimientos de los sectores externos a la empresa (tales como el cliente o el proveedor) son siempre no relevante. Cierto, pero puede haber excepciones. 56. Una descripción narrativa tiene varias desventajas como herramienta para representar la operatoria de una empresa.  Lenguaje ambiguo y vago.  La extensión.  Las dos anteriores. 57. Las normas de control interno que llamamos “especificas” son las normas generales aplicadas a la particularidad de cada sector de la empresa. VERDADERO 58. Por normas de control interno, los talonarios de diversos formularios sin utilizar deberían ser guardados en un lugar cerrado y bajo la responsabilidad de un funcionario de jerarquía, ajeno al manejo de fondos. VERDADERO 59. Se produce CI por las acciones dentro del circuito administrativo, aunque los operadores no lo perciban. VERDADERO...