488312161 5 Examenes Proceso Administrativo PDF

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9/10/2020 Organizaciónavalicmod41a.uveg.edu/mod/scorm/player.php?a=44&currentorg=ORG-22E869463832A19F0B6EC7778C0556A0&scoid=388 1/La organización y su estructuraIntroducciónPara que realices este ejercicio es necesario que hayas leído con atención la lectura La organización y su estr...

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9/10/2020

Organización

Ejercicio 1

La organización y su estructura Introducción Para que realices este ejercicio es necesario que hayas leído con atención la lectura La organización y su estructura.

Instrucciones 1) Haz clic en el botón Iniciar. 2) Lee atentamente cada una de las situaciones que se te presentan. 3) Al finalizar podrás observar si tus respuestas fueron correctas o incorrectas. 4) Puedes repetir el ejercicio las veces que te sean necesarias.

1. Elige la opción que contenga el concepto al que corresponde la siguiente descripción. Es el elemento del diseño organizacional que indica el número de subordinados que reportarán a un superior.

a) b) c)

Tramo de control Cadena de mando Centralización

2. Elige la opción que completa correctamente el siguiente enunciado. En una organización _____________ los niveles inferiores en el organigrama están más capacitados para tomar decisiones y desean involucrarse en ello.

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Organización

a) b) c)

funcional descentralizada centralizada

3. Elige la opción que corresponda a la siguiente descripción. Es un tipo de estructura de diseño contemporáneo en el que se asignan elementos de distintas áreas funcionales a un determinado proyecto; sin embargo, cuando éste concluye cada uno de los integrantes regresa a su área. a) b) c)

De proyectos Funcional Matricial

4. Elige la opción que contenga el concepto al que corresponde la siguiente descripción. Es el tipo de departamentalización que utilizan algunas empresas farmacéuticas, que dividen la organización en gerencia de ventas mayoristas, gerencia de ventas al consumidor, gerencia de ventas al gobierno.

a) b) c)

Por productos Por clientes Por procesos

5. Elige la opción que contenga el concepto al que corresponde la siguiente descripción. Es el tipo de departamentalización que realizan algunas armadoras de vehículos al dividirse en gerencia de estampado, gerencia de pintura, gerencia de carrocerías, gerencia de ensamble.

a) b) c)

Por procesos Por productos Funcional

6. Elige la opción que contenga el concepto al que corresponde la siguiente descripción. Es el elemento del diseño organizacional que define los niveles de autoridad que tendrá una organización. https://avalicmod41a.uveg.edu.mx/mod/scorm/player.php?a=44¤torg=ORG-22E869463832A19F0B6EC7778C0556A0&scoid=388

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Organización

a) b) c)

Tramo de control Cadena de mando Formalización

7. Elige la opción que contenga el concepto al que corresponde la siguiente descripción. Es el elemento del diseño organizacional en el que se define la forma en que se agruparán los diversos puestos de la empresa con la finalidad de que realicen un trabajo coordinado.

a) b) c)

Especialización del trabajo Tramo de control Departamentalización

8. Elige la opción que completa correctamente el siguiente enunciado. El tramo de control en una empresa con una estructura orgánica tiende a ser _________, ya que con ello se evitan niveles gerenciales y se reducen los costos.

a) b) c)

mecánico corto grande

9. Elige la opción que corresponda a la siguiente descripción. Es un tipo de estructura de diseño tradicional en la que la organización se conforma por unidades de negocio separadas, pero que dependen de una matriz que supervisa sus actividades y proporciona servicios de apoyo.

a) b) c)

Funcional Divisional En red

10. Elige la opción que corresponda a la siguiente descripción. Es un tipo de estructura de diseño contemporáneo en el que se clasifican las organizaciones virtuales. https://avalicmod41a.uveg.edu.mx/mod/scorm/player.php?a=44¤torg=ORG-22E869463832A19F0B6EC7778C0556A0&scoid=388

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Organización

a) b) c)

Sin límites Matricial De equipo

Verificar

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Proceso de planeación

Página Principal (home) ► Mis cursos ► Licenciatura Modular B (Febrero-Abril-Junio-Agosto-Octubre-Diciembre) ► El proceso administrativo v2 ► Unidades ► Proceso de planeación

Comenzado en Estado Finalizado en Tiempo empleado Puntos Calificación Pregunta 1 Incorrecta Puntúa 0 sobre 1

martes, 29 de septiembre de 2020, 20:08

Navegación dentro del examen

Terminados martes, 29 de septiembre de 2020, 20:18 10 minutos 38 segundos 5/10 50 de un total de 100

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10 Finalizar revisión

Analiza la siguiente situación y posteriormente elige la opción responda correctamente la pregunta que se te plantea. Juan toma decisiones cuando los problemas están bien definidos y busca optimizar recursos. De acuerdo a los modelos en la toma de decisiones, ¿cuál aplica Juan? Seleccione una: a. Modelo clásico en la toma de decisiones b. Modelo político en la tomad e decisiones c. Modelo administrativo en la toma de decisiones

La respuesta correcta es: Modelo clásico en la toma de decisiones

Pregunta 2

Elige la opción que corresponda a la siguiente descripción.

Incorrecta

Estrategia formulada para alcanzar las metas de un negocio en concreto o línea de negocios.

Puntúa 0 sobre 1

Seleccione una: a. Estrategia de la unidad de negocios b. Estrategia a nivel corporativo c. Estrategia a nivel funcional https://avalicmod41a.uveg.edu.mx/mod/quiz/review.php?attempt=198643

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Proceso de planeación

La respuesta correcta es: Estrategia a nivel funcional

Pregunta 3 Incorrecta Puntúa 0 sobre 1

Elige la opción que responda correctamente la pregunta que se te plantea. De acuerdo al análisis de la empresa, ¿cómo se les conoce a los factores internos negativos que pueden mejorar? Seleccione una: a. Fortalezas b. Debilidades c. Oportunidades

La respuesta correcta es: Debilidades

Pregunta 4 Incorrecta Puntúa 0 sobre 1

Analiza la siguiente situación y posteriormente elige la opción responda correctamente la pregunta que se te plantea. Jorge toma decisiones bajo condiciones de incertidumbre y sin identificar la meta claramente. De acuerdo a los modelos en la toma de decisiones, ¿cuál aplica Juan? Seleccione una: a. Modelo clásico en la toma de decisiones b. Modelo político en la toma de decisiones c. Modelo administrativo en la toma de decisiones La respuesta correcta es: Modelo político en la toma de decisiones

Pregunta 5 Correcta

Elige la opción que corresponda a la etapa de la planeación estratégica que se lleva a cabo en la siguiente situación.

https://avalicmod41a.uveg.edu.mx/mod/quiz/review.php?attempt=198643

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Proceso de planeación

Puntúa 1 sobre 1

La escuela de arte Música Viva ya estableció su objetivo a largo plazo, la determinación de cursos de acción y el plan presupuestario para alcanzar esa meta. Seleccione una: a. Misión b. Estrategia c. Visión

La respuesta correcta es: Estrategia

Pregunta 6

Elige la opción que corresponda a la siguiente descripción.

Correcta

Táctica formulada para un área específica de funciones con el objetivo de poner en práctica la estrategia de la unidad de negocios.

Puntúa 1 sobre 1

Seleccione una: a. Estrategia a nivel funcional b. Estrategia a nivel corporativo c. Estrategia de la unidad de negocios La respuesta correcta es: Estrategia a nivel funcional

Pregunta 7 Correcta Puntúa 1 sobre 1

Analiza la siguiente situación y posteriormente elige la opción que la completa correctamente. La Universidad Virtual planea ofertar nuevas carreras para el próximo ciclo escolar, por lo tanto, ha hecho estudios de pertinencia, ha iniciado alianzas estratégicas con otras universidades del país, con la finalidad de tomar decisiones bajo condiciones de ______________.

https://avalicmod41a.uveg.edu.mx/mod/quiz/review.php?attempt=198643

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13/10/2020

Proceso de planeación

Seleccione una: a. condiciones de riesgo b. certidumbre c. incertidumbre La respuesta correcta es: certidumbre

Pregunta 8 Correcta Puntúa 1 sobre 1

Analiza la siguiente situación y posteriormente elige la opción que completa correctamente el enunciado que se te presenta. En mayo del 2013 se abrirá la quinta sucursal con ofertas en toda la línea blanca bajo la promoción Festejando a mamá, aumentando las ventas en un 5% respecto al año anterior. Este enunciado es un ejemplo de: Seleccione una: a. Presupuestos b. Premisas c. Objetivos La respuesta correcta es: Objetivos

Pregunta 9 Incorrecta Puntúa 0 sobre 1

Analiza la siguiente situación y posteriormente elige la opción que responda correctamente la pregunta que se te plantea. La empresa de cosméticos Bellísima hoy, donde el gerente de Recursos Humanos realiza un programa de capacitación, busca mejorar el servicio al cliente. ¿Qué estrategia utiliza la empresa? Seleccione una: a. Estrategia a nivel corporativo

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Proceso de planeación

b. Estrategia a nivel operativo c. Estrategia a nivel funcional La respuesta correcta es: Estrategia a nivel funcional

Pregunta 10 Correcta Puntúa 1 sobre 1

Analiza la siguiente situación y posteriormente elige la opción que completa correctamente el enunciado que se te presenta. No se pueden contratar mujeres para el departamento de Producción en el área Operativa porque manipular y cargar la materia prima son actividades que pueden generar riesgos en su salud. Este enunciado es un ejemplo de: Seleccione una: a. Premisa b. Política c. Objetivo

La respuesta correcta es: Política

Finalizar revisión

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Pregunta

1

Cor r ec t a Punt úa1, 0s obr e1, 0 Mar carpr egunt a

Enunciado de la pregunta Lapl aneaci ónpr opor ci onaunf undament opar at odasl asact i vi dadesor gani zaci onal es.El éxi t odel aempr esadependedel ahabi l i daddeladmi ni st r adorpar adesar r ol l arunpl anque r eúnaycoor di net odoelconj unt odet ar easqueocur r endent r odeel l a.Lapl aneaci ónesel punt odepar t i dadelpr ocesoadmi ni st r at i v oei ncl uy eent enderel mer cadoyl ai ndust r i a ( ambi ent eext er no)yl ascompet enci as,debi l i dadesyc apaci dadesdeoper aci ón( ambi ent e i nt er no)del aor gani z aci ón.Deac uer doc onelc ont ex t ol apl aneac i ónas egur al aefi c i enc i al a efi c ac i ayeléx i t odel aor gani zac i ón,pr opor c i onaunmar c oder ef er enc i as obr eelques e puedel l ev arunc ont r oldeldes empeñoor gani zaci onal .Es t os eex pl i capor que,l apl aneaci ón: Sel ec c i oneuna: a.DependedeLahabi l i daddel osadmi ni s t r ador esdedes ar r ol l arunpl anquer eúnay c oor di net odoelc onj unt odet ar easqueoc ur r endent r odeel l a. b.I dent i fi c aydi s eñal asac t i v i dadesques onneces ar i aspar aobt enerl osobj e t i v osomet asde unaor gani z ac i ón c .Esungr upodeper s onasquet r abaj anj unt osenbus c adeunobj e t i v oc omún. d.Esunpr oc es oenelquel osger ent esyl osl í der esdemues t r ans uc apac i dadpar ar es ol v er

pr obl emasyc onv er t i r l osenopor t uni dades . Retroalimentación Lar espues t ac or r ec t aes :I dent i fi caydi señal asac t i vi dadesques onnec es ar i aspar aobt ener l osobj et i v osomet asdeunaor gani zac i ón Pregunta

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Cor r ec t a Punt úa1, 0s obr e1, 0

Mar c arpr egunt a

Enunciado de la pregunta Par aFay ol l a__________esunt ododelcual l a____________,esunades uspar t es .La pr i mer aesunc onj unt odepr oces oses t r echament er el ac i onadosyuni fi c ados ,quel as egunda pors ís ol anoal canz aacubr i r . Sel ec c i oneuna: a.admi ni s t r ac i ón-or gani z aci ón b.pl aneaci ón-coor di naci ón c .bur oc r aci a-di r ec c i ón d.or gani z aci ón-c omuni c aci ón

Retroalimentación Lar espues t ac or r ec t aes :admi ni s t r ac i ón-or gani z ac i ón Pregunta

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Cor r ec t a Punt úa1, 0s obr e1, 0 Mar c arpr egunt a

Enunciado de la pregunta Apr i nci pi osdels i gl oXX,dosi ngeni er osdes ar r ol l ar onl ost r abaj ospi oner ossobr el a admi ni s t r ac i ón._______________,qui enpr oponí aaument arl aefi c i enc i adel ai ndus t r i aa t r av ésdel ar aci onal i zac i óndel ast ar easdeloper ar i oy_______________,quepr oponí a hac er l opormedi odel aes t r uct ur ays usi nt er r el aci ones . Sel ec c i oneuna:

a.Tay l or-Fay ol b.Weber-May o c .Tay l or-Mas l ow d.Her z ber g-Fay ol

Retroalimentación Lar espues t ac or r ec t aes :Tay l or-Fay ol Pregunta

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Cor r ec t a Punt úa1, 0s obr e1, 0 Mar c arpr egunt a

Enunciado de la pregunta Laadmi ni s t r ac i ónc i ent í fic as er efier eal hombr e______________,i gnor ando_____________. Sel ec c i oneuna: a.enf or macol ec t i v a-s usaspec t osi ndi vi dual i s t as . b.c omoel ement odepr oduc c i ón-s usr el aci onesymot i v ac i ones . c .ens udi mens i óns oc i al-s umot i v ac i ónec onómi c a d.ens uent or noemoc i onal-s uent or nofi s i ol ógi c o

Retroalimentación Lar espues t ac or r ec t aes :comoel ement odepr oducc i ón-s usr el aci onesymot i v ac i ones. Pregunta

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Cor r ec t a Punt úa1, 0s obr e1, 0

Mar c arpr egunt a

Enunciado de la pregunta El ____________yel____________s onl osagent esqueobl i ganalc api t al i s modeli ni ci odel s i gl oXXabus carl aopt i mi z ac i óndel osf act or esdepr oduc c i ónysuadec uadar emuner ac i ón. Enes t anuev as i t uac i óns ur genl ospr i mer oses f uer z osder ac i onal i zac i óndelt r abaj o. Sel ec c i oneuna: a.s oc i al i s mo-s i ndi cal i s mo b.c omer c i oi nt er nac i onal -l i ber al i s moeconómi c o c .des ar r ol l ot ec nol ógi co-augedel c omer c i o d.i nt er nac i onal i s mo-l i br ec omer c i o

Retroalimentación Lar espues t ac or r ec t aes :soc i al i smo-s i ndi cal i s mo Pregunta

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Cor r ec t a Punt úa1, 0s obr e1, 0 Mar c arpr egunt a

Enunciado de la pregunta Laadmi ni s t r ac i ónc i ent í fic as ec ons i der a____________por ques econc ent r aen__________ yenl osf act or esdi r ect ament er el ac i onadosconelc ar goyl af unc i óndeloper ar i o. Sel ec c i oneuna: a.mec ani c i s t a-l ast ar eas

b.es t r uc t ur al i s t a-l aj er ar quí a c .f unc i onal -l ospr oc edi mi ent os d.humani s t a-l asc ompet enci as

Retroalimentación Lar espues t ac or r ec t aes :mec ani c i s t a-l ast ar eas Pregunta

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Cor r ec t a Punt úa1, 0s obr e1, 0 Mar c arpr egunt a

Enunciado de la pregunta El obj et i v obás i codel a____________eshac erl asc os asat r av ésdel asper sonasenbus c a deal c anz ardet er mi nadosobj et i v osc onefi c aci ayefi ci enc i a. Sel ec c i oneuna: a.admi ni s t r ac i ón

b.s oc i edad c .empr esa d.pl ani fi cac i ón

Retroalimentación Lar espues t ac or r ec t aes :admi ni s t r ac i ón Pregunta

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I nc or r ec t a Punt úa0, 0s obr e1, 0

Mar c arpr egunt a

Enunciado de la pregunta Lamay or í adel asor gani z aci onesr eal i z anpr oc esosdepl aneaci ónes t r at égi c apar aes t abl ec er elr umboyel des t i nodel aor gani zac i ónnoobs t ant el aor gani z ac i óns eenf r ent aal adec i s i ón dec ómoi mpl ement ares t epl an.Lar espues t aesat r av ésdelpl ant ác t i co,elc uales pec i fi ca c onc r et ament el amaner adel l ev aracabol odes c r i t oenelpl anes t r at égi c oyc ons egui rl as met asdel aor gani z aci ón.El pl ant ác t i c oesacor t opl az oyent r el osel ement osc onl osque c uent a,exi s t eunoque“ ex pr es aendi ner oc uánt oc ues t al af or mul ac i ónyc ons ecuc i óndel os c omponent esquecons t i t uy enl ost i posdepl anes,afi ndedec i di rs upues t aenmar c ha” . Segúnelc ont ext opl ant eado,s ei nfi er equeelel ement odes c r i t oes : Sel ec c i oneuna: a.Met as , b.Rec ur s os c .Pr es upues t os d.Laes t r at egi a

Retroalimentación Lar espues t ac or r ec t aes :Pr es upues t os Pregunta

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Cor r ec t a Punt úa1, 0s obr e1, 0 Mar c arpr egunt a

Enunciado de la pregunta

Laempr es adel ac ons t r ucc i ónPedr o&Juans onr econoc i dosenels ec t ordel ac ons t r uc c i ón pormásde10años,l l ev andov i v i endasdei nt er éss oc i alaper s onasdees t r at os2y3enl a c i udaddeI bagué.Par aes t aempr es a,l apl aneac i ónesl ar ut apar aanal i zars usec t or ec onómi c oys uent or no.Segúnelenunc i adol osbenefic i osdel apl aneac i óns on: Sel ec c i oneuna: a.Es t aral er t asdel asopor t uni dadesyamenaz asqueels ect ordel ac ons t r uc c i ónpueda of r ec er l esenunc or t oyl ar gopl azo b.For mal i z arl apl aneac i óndel osobj et i v ospar ac umpl i rc onl opr opues t oycambi ares t os mi s moss iesnec es ar i o c .Cont r at arelnúmer odeempl eadosnec esar i ospar adarc omi enzoconl asobr asde c ons t r ucc i ónenl i c i t ac i ón d.Tenerr egi s t r adosl osc os t osygas t osdec adaunadel asobr asques ees t ánej ec ut ando,

s egúnelc al endar i osdeac t i vi dades Retroalimentación Lar espues t ac or r ec t aes :Es t aral er t asdel asopor t uni dadesyamenaz asqueels ec t ordel a c ons t r ucc i ónpuedaof r ecer l esenunc or t oyl ar gopl azo Pregunta

10

Cor r ec t a Punt úa1, 0s obr e1, 0 Mar c arpr egunt a

Enunciado de la pregunta SegúnT ay l or ,s i mpl i fi c aralmáx i moeldi s eñodel oscar gosmanual est i enel ass i gui ent es v ent aj as: 1Admi t i rempl eadosmenosc al i fi cadosymáseconómi c os 2Mi ni mi z arl osc ost osdeent r enami ent o 3Reduc i rl apos i bi l i daddeer r or es 4Di s mi nui rl ar ot aci óndeper s onal .

Sel ec c i oneuna: a.1-2-3 b.2-3-4 c .1-3-4 d.1-2-4

Retroalimentación Lar espues t ac or r ec t aes :1-2-3

Parcial semana 4 Pregunta

1

I nc or r ec t a Punt úa0, 0s obr e1, 0 Mar c arpr egunt a

Enunciado de la pregunta La________esl auni dadmenorpos i bl edent r odel adi v i s i óndelt r abaj oenunaempr esayal c onj unt odeel l ass el ec onocec omo_________.

Sel ec c i oneuna: a.t ar ea-car go b.f unc i ón-mov i mi ent os c .ej ecuc i ón-pr oc edi mi ent os d.ac t i v i dad-depar t ament o

Retroalimentación Lar espues t ac or r ec t aes :t ar ea-c ar go Pregunta

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Cor r ec t a Punt úa1, 0s obr e1, 0 Mar c arpr egunt a

Enunciado de la pregunta Lascuat r oet apasdel apl aneaci ónes t r at égi c as on: Sel ec c i oneuna: a.Anál i si s ,f or mul ac i ón,i mpl ant ac i ón,ev al uaci ón b.Ev al uac i ón,f or mul ac i ón,i mpl ant ac i ón,c ont r ol c .For mul ac i ón,i mpl ant ac i ón,ev al uac i ón,r ef or mul ac i ón d.Ex amenex t er no,ev al uac i óni nt er na,i mpl ant ac i ón,r et r oal i ment ac i ón

Retroalimentación Lar espues t ac or r ec t aes :Anál i s i s ,f o...