7. Style kierowania i siatka kierownicza PDF

Preview

Summary

Style kierowania i siatka kierownicza...

Description

7. Podejście do przywództwa - Style kierowania i siatka kierownicza

Istota przywództwa Przywództwo polega na używaniu wpływu, bez sięgania po środki przymusu, z zamiarem kształtowania celów grupy lub organizacji, motywowania zachowań nastawionych na osiąganie tych celów oraz pomagania w ustaleniu kultury grupy lub organizacji. Przywództwo a przywódca Przywództwo to proces wykorzystywania (nie polegający na przymusie) wpływu do kształtowania celów grupy lub organizacji. Jest to zestaw cech przypisywany jednostkom, które są postrzegane jako przywódcy. Przywódca osoba potrafiąca oddziaływać na zachowania innych bez potrzeby uciekania się do użycia siły; osoba akceptowana przez innych w roli przywódcy.

Władza a przywództwo Władza jest to zdolność wpływania na zachowania innych. Rodzaje władzy: → władza prawomocna – przyznawana przez hierarchię organizacyjną ludziom zajmującym konkretne stanowiska. → władza nagradzania - udzielania lub cofania nagród, takich jak podwyżki płac, premie, awanse, pochwały, wyrazy uznania i ciekawe zadania w pracy. → władza wywierania przymusu - umożliwia wymuszanie stosowania się do wymagań przy użyciu zagrożenia psychicznego, emocjonalnego lub fizycznego.

Rodzaje władzy → władza przypisywana – przypisywana komuś osobista władza oparta na utożsamianiu się, naśladownictwie, lojalności lub charyzmie. → władza ekspercka – przysługująca komuś z racji posiadanych informacji lub kompetencji fachowych.

Style przywódców  Styl autokratyczny – charakteryzuje przywódcę, który zazwyczaj centralizuje uprawnienia, narzuca metody pracy, jednoosobowo podejmuje decyzje i ogranicza uczestnictwo pracowników.

 Styl demokratyczny – cechuje przywódcę, który włącza pracowników do podejmowania decyzji, deleguje uprawnienia, zachęca do uczestnictwa w decydowaniu o metodach i celach pracy.  Styl leseferystyczny – wyróżnia przywódcę pozostawiającego swoim pracownikom pełną swobodę w podejmowaniu decyzji i wykonywaniu pracy w sposób, jaki uznają za stosowny.

Siatka przywództwa Narzędzie oceny stylów kierowania oraz szkolenia menedżerów w wyborze idealnego sposobu zachowania. Siatka przywództwa przedstawia pięć skrajnych typów zachowań kierowniczych.

Siatka przywództwa...