8 Desperdícios do lean PDF

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Resumo com bases em artigos, revistas, etc...

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LEAN MANUFACTURING 8 DESPERDICIOS

1: Defeitos Os defeitos ocorrem quando os produtos apresentam defeitos que não permitem o uso correto. A ocorrência desta situação pode resultar na refração das partes do produto ou na reformulação de todo o processo de fabricação. Essas duas soluções são consideradas um dos 8 desperdícios da manufatura enxuta, pois geram trabalho extra, custos de remodelação / refração e atrasos na entrega de produtos aos clientes. 2: Espera Esperar é outro dos 8 desperdícios da manufatura enxuta. Pode estar relacionado à espera pela fabricação de novos materiais e pela manutenção dos equipamentos. Na maioria dos casos, esse tempo de espera está relacionado à falha de alguma equipe responsável por parte do processo. As consequências podem variar de superprodução a súbita falta de estoque. 3: Transporte O transporte é um grande desperdício da produção enxuta. Essa movimentação envolve a transferência desnecessária de estoques, equipamentos, pessoal e matéria-prima. Os principais danos do transporte desses produtos de um local para outro são danos a peças, desgaste do equipamento, desordem do processo, etc. Do ponto de vista das pessoas, os funcionários podem se confundir com o deslocamento constante e perder produtividade. 4: Estoque O estoque também é um dos 8 desperdícios da produção enxuta, porque os produtos em excesso serão armazenados em dinheiro. Financeiramente falando, um ativo em estoque é considerado um ativo e deve estar sempre em operação. No entanto, se você continuar a produzir sem vendas ativas, sua empresa terá muitos produtos em estoque 5: Movimento No processo produtivo, a equipe deve ter os materiais necessários para a execução do processo. Se os funcionários precisarem se deslocar para conseguir o que precisam, haverá desperdício. Esse movimento excessivo ocorre porque o design da área de produção não é propício à praticidade e os itens são fáceis de obter e obter. 6: Processamento excessivo Quando não há organização na empresa, é comum um dos desperdícios da produção enxuta, ou seja, o processamento excessivo. Essas são etapas

desnecessárias na produção ou prestação de serviços, e essas etapas estenderão o tempo para que o resultado final chegue ao cliente. Para corrigir esse desperdício, é necessário estudar o processo da empresa e entender as expectativas do cliente em relação ao seu negócio.

7: Superprodução Lembra do desperdício de estoque? Um dos motivos pode ser a superprodução, que é um dos oito resíduos da manufatura enxuta amplamente encontrados pela empresa. Para resolver esse desperdício, muitas empresas usam sistemas just-in-time (JIT) para evitar problemas de gerenciamento de estoque. A superprodução aumentará os custos de armazenamento, sobrecarregará o processo de produção, encobrirá as falhas do sistema e aumentará o tempo de entrega ao cliente. 8: Habilidades Os sistemas enxutos envolvem apenas os 7 resíduos acima, mas o desperdício de potencial humano também é considerado um dos 8 resíduos da manufatura enxuta. Quando os gerentes não fazem pleno uso do potencial dos funcionários e executam tarefas departamentais estritamente, como não permitir que os funcionários desempenhem funções múltiplas, habilidades são perdidas. Isso ocorre principalmente na divisão entre funções administrativas e operacionais....