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Title Act 6
Author valerio rs
Course Dirección y estilos de liderazgo
Institution Universidad TecMilenio
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Act 6...


Description

Dirección y estilos de liderazgo Segundo semestre

Actividad 6

Gabriela Alejandra Valerio Ríos 2986998

Rosalinda Sauceda Torres

A 23 de septiembre de 2021

1. Lee el documento titulado y escribe en el renglón correspondiente la característica del líder plus que predomina.

Identificando a. El gerente de aseguramiento de calidad puso en marcha un proyecto importante para disminuir de manera significativa las emisiones de la planta, a pesar de que actualmente dichas emisiones están por debajo de lo normal. Objetividad b. Durante la reunión de gerentes del primer lunes del mes, el director general comunicó a todo el personal ejecutivo que la empresa se ha puesto como meta para el 2020 integrar la red más importante de distribuidores de la república. Visión c. El director general de la empresa decide apoyar un sistema de automatización en oficinas a favor de la productividad y eficiencia, aunque esto implica desocupar al personal. Proactividad d. Después de dos años de constante crecimiento, la empresa atravesó por una fuerte crisis que impactó con graves adeudos. Ante esto, el director general, poniendo el ejemplo de solicitar, decidió donar un día de su sueldo, invitando a la organización a hacer lo mismo. La respuesta del personal fue unánime. Objetividad e. El director de la planta decidió reducir los controles internos de auditoría con el fin de favorecer la automotivación y el autocontrol en su personal. La gente de la planta ha respondido favorablemente a esta propuesta de la dirección. Proactividad f. La fusión de dos departamentos trajo consigo una baja en el desempeño del área, debido a problemas interpersonales entre los ocupantes de algunos puestos duplicados. Después de una reestructuración de funciones con base en hechos y resultados individuales y no en preferencias o amistades, el gerente logró elevar el desempeño y la moral de sus colaboradores. Confianza g. Un colaborador recibe un reconocimiento de su jefe por el asertividad con que solucionó un problema en su ausencia. “No me fue difícil tomar esta decisión –dice el colaborador a su jefe– sólo tuve que actuar de la misma manera que usted siempre lo hace en estos casos”. Compromiso 2. Elabora un resumen en donde incluyas la siguiente información: 1) Los resultados del documento titulado Identificando, y una justificación de cada respuesta.

a) Objetividad. En una situación de cambio supo llevar a cabo la situación. b) Visión. Busca mejorar y pone objetivos que llevaran a la meta. c) Proactividad. Personalmente busca crecer y mejorar. d) Objetividad. A pesar de una adversidad supo sobrellevarla. e) Proactividad. La necesidad de mejorar y crecer constantemente. f) Confianza. La motivación por mejorar que se transmitió. g) Compromiso. Fue y se sintió tanto como responsable y capaz de realizar cierto trabajo. 2) Menciona al menos 2 situaciones que fueron las más fáciles de identificar. Justifica tu respuesta. Inciso f) y g), es fácil encontrar e identificar cuando un líder transmitió confianza a sus compañeros y el segundo en que la persona sintió suficiente responsabilidad para sobrellevar algo sin ser líder. 3) Menciona al menos 2 situaciones que fueron las más difíciles de identificar. Justifica tu respuesta. Incisos c)-e) ya que me parece confusa las similitudes entre los conceptos y situaciones sin embargo cada una representa algo distinto. 4) Piensa e identifica la característica de líder plus que consideres tienes. Justifica tu respuesta. Confianza, usualmente busco que mis compañeros se sientan capaces de realizar tareas por lo que ellos sienten la responsabilidad de ayudar sin necesariamente ser notificados de que deben hacerlo.

Referencias. rincondelvago.com. (2017). El Líder Plus; Ángel Taboada Novelo. Rincón del vago. https://html.rincondelvago.com/el-lider-plus_angel-taboada-novelo.html...


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