Actividad 2 recursos humanos PDF

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a. ¿Cuáles de las acciones realizadas por Black, para cambiar la estrategia de Recursos Humanos, son similares a las funciones de marketing? Justificar la respuesta. Lo que hace de evaluar el estado actual de las cosas y de los directivos y eso se asemeja a la función de implementación, control y evaluación de las estrategias de marketing ya que de acuerdo a eso planea buscar una base dentro de la empresa por donde partirá para llegar a los objetivos pactados por lo que para lograr esto Black debe analizar a fondo cada parte de la empresa y sobre todo lo que sería su área de recursos humanos ya que si quieren re fortalecer las bases de la empresa para poder obtener y llegar a su meta deberá de remplazar o de pulir este tipo de situaciones de las cuales son las que sirven de cimiento en la empresa b. Suzy Black ha recorrido un camino diverso y ésta es la primera posición de liderazgo en Recursos Humanos. Es decir que su formación no es en esta disciplina. ¿Qué ventajas y desventajas representa esta realidad en la Gestión de los Recursos Humanos? Mencionar y explicar tres ventajas y tres desventajas (se puede revisar el contenido del video “La función de Recursos Humanos” del módulo 01 para argumentar esta respuesta). Ventajas: 1. La motivación y retención de los trabajadores, al ver el crecimiento exponencial

de

la

empresa

los

empleados

visualizaran

más

oportunidades e incluso la empresa dara la oportunidad de crecimiento para las personas y de este modo motivaran a su personal logrando una de las funciones de retención, pero no solo debe de realizar esto sino crear un buen ambiente de trabajo 2. La obtención de objetivos, esta ventaja lo que hace seria lograr poner a la empresa en la posición y reconocimiento que está en estos momentos por lo que para cumplirlo deberá ser riguroso en muchos de sus aspectos y haber solidificado las bases de la empresa 3. La globalización de la empresa, se logrará posicionar y competir con grandes empresas aumentando su capital y su fuerza laboral

4. Determinación adecuada de recompensas, en esta se visualizan las recompensas que dará recursos humanos hacia los empleados de la empresa por su esfuerzo realizado Desventajas 1. La desventaja sería la falta de conocimiento del entorno organizacional, ya que se enfoca únicamente en hacer bien las cosas y no en el bienestar del personal 2. El no realizar procesos de selección adecuados, esto se da ya que al realizar un crecimiento rápido muchos de los pasos primordiales no se realizan con adecuada planificación 3. No lograr que el recurso humano sea vanguardista y esté enfocado en el giro del negocio y en añadir valor a las cosas que realizan para lograr los objetivos de la empresa c. ¿Qué beneficios representa la nueva estrategia de Recursos Humanos para Lloyd´s? ¿Cuáles serán las prácticas claves para transformar la empresa? (se pueden considerar las prácticas clave de la gestión de Recursos Humanos vistas en el módulo 04 y asociarlas con los desafíos de la gestión vistos en el módulo 02). Los beneficios que tiene vienen en conjunto con las practicas que se puede realizar ya que permite anticipar la disponibilidad de empleados con las capacidades que necesitamos para llevar adelante la estrategia del negocio y también será clave para definir puestos de trabajo y asignar a las mejores personas según sus competencias. Estos dos beneficios deben ser llevados a la práctica que si Loyd’s lo realiza en su empresa mantendrá un régimen de profesionalismo manteniendo actualizada con las nuevas planificaciones y estrategias del mercado d. De todas las responsabilidades y competencias de un gerente de Recursos Humanos, estudiadas en el módulo 03, ¿cuáles parece tener Black y cuáles no? Justificar la respuesta. Dedica servicio Reclutamiento y selección. Programas de capacitación. Sólida experiencia técnica, por otro lado, formula e implementa políticas Para

problemas recurrentes o nuevas políticas para su prevención. Seguimiento de aplicación de procedimientos en toda la empresa. estas serían las dos responsabilidades en las que se va a plantar Black ya que al ser nueva en esto y de acuerdo a sus propósitos en la empresa busca sobre todo el crecimiento y la competitividad que puede tener la organización por lo que estas responsabilidades resultarían primordiales para el cumplimiento de sus objetivos. Brinda consejo estratégico y asesoría Consultor interno para supervisores. Información para la toma de decisiones. Representa a los empleados Escucha de las necesidades e intereses de los empleados. Procura alineamiento con los objetivos del negocio. Estas dos estarían un poco desvinculadas de Black ya que al tener pactados otro tipo de objetivos dentro de la empresa estos no resultaría atractivos para e cumplimiento de lo pactado....