Actividad 3 Gestión - act 3 PDF

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Description

Nombre:

Matrícula:

Mariana García Olivo

2758428

Nombre del curso:

Nombre del profesor:

Gestión del Talento y Cultura

Viviana Janeth Lozano Loa

Organizacional

Módulo: 1

Actividad: 3

TecMilenio Campus Las Torres

Referencias: 

http://www.bimbo.es/bimbo/mision-vision-valores

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French, W. (2006). Desarrollo Organizacional. Ciudad de México: Prentice Hall.

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Hernández, J. (2011). Desarrollo Organizacional. México: Pearson.

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Zapata, L. (2011). Aprendizaje Organizacional. México: McGraw Hill.

Actividad 3: La importancia del DO en las empresas.

1. Responde las siguientes preguntas: 1. ¿Por qué consideras importante las intervenciones de DO en una empresa contemporánea? 2. ¿En qué condiciones consideras que una intervención tendrá resultados positivos? 3. ¿Cómo pueden implantarse las intervenciones? 4. ¿Es importante el trabajo en equipo dentro de la empresa?, ¿influye el compromiso de su personal en el DO? 2. Con base en lo anterior, elabora un reporte sobre el impacto del DO y el compromiso del personal dentro una organización, realizando una investigación previa en línea de algunas empresas que lo demuestren. Preguntas 1. ¿Por qué consideras importante las intervenciones de DO en una empresa contemporánea? Para que una empresa moderna sea distinguida en el mercado global que es muy competitivo, es indispensable que todos los que laboran ahí estén sobre el mismo canal. El DO beneficia a que todas las áreas de la empresa laboren de una manera armoniosa y que tengan buena relación entre los mismos colaboradores, todo con el fin de conseguir las metas y objetivos establecidos para la empresa. Incluso cuando una empresa tiene cooperación inclusiva de sus integrantes, hace que se cree un lazo muy fuerte para alcanzar los objetivos. 2. ¿En qué condiciones consideras que una intervención tendrá resultados positivos? Es importante destacar las áreas de oportunidad o necesidades de la empresa, porque no todas tienen lo mismo. Aquí es donde es recomendable realizar la intervención del diseño organizacional. Para conseguir resultados positivos, es importante la integración del asesor con el equipo de la empresa. Cuando logramos que el cliente esté participando activamente en la

localización de las alternativas, se comprende el proceso y las medidas a seguir, en donde la resistencia será pequeña cuando se aplique el plan elegido. 3. ¿Cómo pueden implantarse las intervenciones? Las intervenciones implican un orden de actividades que están estructuradas en donde ciertas partes de la organización se ocupan de una o varias tareas en donde están vinculadas directa o indirectamente las metas a lograr. 4. ¿Es importante el trabajo en equipo dentro de la empresa?, ¿influye el compromiso de su personal en el DO? Si es importante, ya que así se tiene bien estructuradas las acciones a realizar todo esto con el fin de aumentar la eficacia, calidad de vida en el trabajo y la productividad. Claro que influye, como lo mencioné anteriormente deben estar todos en el mismo canal para poder lograr el objetivo.

Reporte sobre el impacto del DO y el compromiso del personal dentro una organización investigando alguna empresa que lo demuestre. El desarrollo organizacional, trae diversos beneficios tan marcados como la eficiencia, aumento de la productividad, entre otros beneficios. Algunos de los beneficios del DO en las empresas son: 1. Mejora la comunicación: Construye una cultura de comunicación abierta y retroalimentación repetida. Esto permite a los empleados adaptarse a las necesidades cambiantes para lograr los objetivos comerciales. 2. Progreso continuo: Produce un compromiso de mejora continua, en el que se planifican, implementan, evalúan, mejoran y monitorean las estrategias. Esto hace que la empresa sea competitiva en el mercado. 3. Enfocado en cambios: Prestan atención activa a los cambios internos y externos como base para la actualización y la innovación.

4. Impulsa el desarrollo: Brindar oportunidades de desarrollo para que los empleados satisfagan las necesidades de la industria y el mercado. Esto se puede lograr a través de programas de capacitación, mejoras de habilidades / capacidades y procesos de trabajo. 5. Incremento en rentabilidad: Se ve reflejado en los resultados comerciales de muchas formas. Incremento de la innovación, la productividad y la eficiencia. Reducen los costos minimizando la ausencia y la rotación de empleados. Cambiar la cultura a una de mejora continua, le da a la empresa una gran ventaja en un mercado altamente competitivo. 6. Innovación: Se logra mediante el desarrollo de los empleados, que puede aumentar la satisfacción, impulsar la motivación y la moral. En este caso, el compromiso de los empleados es alto, lo que fomenta una mayor creatividad e innovación.

Empresa con DO.

BIMBO. Elegí esta empresa, ya que investigué acerca de su historia y de su aumento de producción en México y es impresionante cómo han crecido como empresa. BIMBO es una empresa que abrió sus puertas por primera vez el 2 de diciembre de 1945, creada por Don Lorenzo Servitje, Jaime Jorba, Alfonso Velasco, Jaime Sendra y José T. Mata.

Los primeros productos de Bimbo abarcaban el pan grande, chico, y el tostado que salieron a las 15 horas de ese 2 de diciembre. Para la distribución de sus productos en panaderías, expendios de pan, tiendas de abarrotes, tienditas, se utilizaron únicamente 10 camiones que sólo surtían en el DF. Hoy, Grupo Bimbo elabora, distribuye, comercializa más de 10,000 productos y con más de 100 marcas de reconocido prestigio. La distribución de sus productos elaborados en sus 98 plantas, 5 asociadas y 2 comercializadoras ubicadas en México, Estados Unidos, Centro y Sudamérica, Asia, cubre más de 1,800,000 puntos de venta en el mundo. Grupo Bimbo es la panificadora más importante del mundo.

El respeto a la persona y su dignidad, el valor del trabajo con todo lo que esto conlleva. Ambos prestigios constituyen el eje central de su cultura empresarial,

cuya meta es el desarrollo de las personas que la comparten para que aumenten sus competencias, habilidades y cutluras propias. Misión: Alimentos deliciosos y nutritivos en las manos de todos.

Visión: En 2020 transformamos la industria de la panificación y expandimos nuestro liderazgo global para servir mejor a los consumidores. “Somos una empresa sustentable, altamente productiva y plenamente humana” Creencias de Bimbo:

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Valoramos a la persona

La seguridad de nuestros colaboradores va por delante. Seguimos nuestra regla de oro tratándonos con respeto, justicia, confianza y afecto. Todos tenemos potencial: fomentamos el desarrollo integral de nuestros colaboradores. La diversidad nos enriquece, la inclusión nos fortalece. 

Somos una comunidad

Somos una misma empresa global en cualquier lugar. Nos apasiona lo que hacemos, y se nota. Colaboramos para romper silos. Hacemos el trabajo divertido y celebramos nuestros logros. 

Conseguimos resultados

Pensamos como dueños, cuidando el hoy y el mañana. Empoderamos, pedimos y rendimos cuentas. Somos ágiles descubriendo y capturando oportunidades. 

Competimos y ganamos

Somos un equipo con hambre y garra, nunca satisfecho y con sentido de urgencia. El consumidor es nuestro jefe, el cliente es nuestro socio. Construimos y cultivamos marcas que conectan con los consumidores. 

Somos operadores eficaces

Dominan nuestro oficio, ejecutando con precisión y excelencia. No aceptamos el desperdicio ni el gasto innecesario. Mejoramos y aprendemos todos los días. Valoramos la simplicidad y adoptamos nuevas tecnologías.

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Actuamos con integridad

Pensamos, decidimos y hacemos lo correcto. Actuamos siempre cuidando el interés del Grupo Bimbo. Valoramos la buena voluntad del otro. 

Trascendemos y permanecemos en el tiempo

La rentabilidad es el oxígeno de la empresa. Lideramos el mercado, anticipando y adaptándonos al cambio. Somos una fuerza de bien en la vida de nuestros colaboradores, nuestra sociedad y nuestro planeta.

En mi opinión, todo esto se lleva a cabo de manera correcta ya que sin una buena estructura, organización del DO, el trabajo en equipo, la selección correcta del personal bien capacitado para estar enfocados en las metas, todo el éxito que han logrado hasta hoy en día no sería sin esos aspectos....