AnÁlisis DAFO - Análisis DAFO empresa Zara PDF

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Análisis DAFO empresa Zara...

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Ignacio Hernández Gallarte

ANÁLISIS DAFO – CAME ZARA Fortalezas/Mantener:         

Estudio de mercado. Encuestas a clientes. Tecnología avanzada tanto en maquinaria como informática. Cercanía de las fabricas externas que les suministran los productos. Tiendas en 56 países. Identidad de marca. Velocidad de producción y transporte. Escaparatismo estudiado y atractivo. Amplio público.

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Crear tendencias de moda. Innovar en sistemas de proceso. Renovar los puntos de venta. Invertir en diseño.

Debilidades/Corregir:    

Lejos de Madrid o Barcelona Saturación de mercado. Gran competencia. Política de personal débil.

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Vigilar las ventas de las marcas de la competencia. Descentralizar los centros de logística. Diferenciar dentro de la marca dependiendo del cliente objetivo. Mejorar su política de personal. Obtener mejores precios de proveedores.

Oportunidades/Explotar:     

Ampliación de mercados. Avances tecnológicos constantes. Unificación de tallas. Aumento del interés por la imagen personal. Globalización mundial.

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Aplicar más políticas de responsabilidad ambiental y social. Entrar en nuevos sectores y mercados. Abrir nuevas tiendas en zonas de crecimiento. Innovar en comunicación (revistas online, aplicación móvil, etc.)

Ignacio Hernández Gallarte

Amenazas/Afrontar:       

Cambio de regulaciones en los países con los que comercializa. Cambio de regulaciones en el propio país. Nuevos competidores. Cambio en la demanda. Preocupación por el medio ambiente. Clientela exigente. Tiendas online.

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Mejorar precios sin perder calidad. Innovar en las colecciones. Mejorar su tienda online. Mejorar política ambiental. Estudiar las leyes y regulaciones de los distintos países donde se comercializa....