Análisis de Video Planeación Estratégica Conferencia del Dr Humberto Serna PDF

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Análisis de Video Planeación Estratégica. Conferencia del Dr. Humberto Serna....

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Presentación: Estudiante: Dioribel Polanco Matricula: A00104479 Materia: Liderazgo y Técnicas de Supervivencia. Maestra: Hilda Feliz Actividad: :1 Análisis de Video Planeación Estratégica. Conferencia del Dr. Humberto Serna.

1. ¿Cómo valoras los aspectos indicados por Serna sobre las implicaciones de diseñar una estrategia? Argumenta. Pienso que son aspectos muy importantes ya que para que estas estrategias se lleven a cabo debemos seguir una serie de pasos que debemos ir modificando mientras pase el tiempo si no nos da resultado. 2. ¿Cuáles son los "intangibles” en las empresas, a los que se refiere Serna? ¿Cómo éstos impactan en la buena ejecución del plan estratégico? Ejecución de la estrategia Credibilidad del equipo gerencial (Cultura organizacional) Desarrollo de productos 3. ¿Cómo relaciona el autor la ética con el ejercicio de la Gerencia? ¿Qué valor tiene esto para el desarrollo de un liderazgo transformador? Para él la ética y los principios morales son muy importantes ya que son la clave para la gerencia. Sin esto no somos nada, uno puede ser muy inteligente o genio, pero los valores son los mas importante. 4. ¿Por qué el contar con una estrategia puede ayudar a realizar cambios en las organizaciones y porqué la confianza en un equipo gerencial puede ayudar a la ejecución de dicha estrategia? Al momento de realizar una estrategia, la empresa sabe a donde se dirige y puede definir tanto los riesgos y logros a la cual se enfrenta por eso es de suma importancia definir una estrategia por si ocurre algo en el futuro 5. ¿Cuál es la diferencia entre una ventaja comparativa y una ventaja competitiva en una empresa? La ventaja comparativa hace referencia a la capacidad de una empresa o país para producir o para ofrecer bienes o servicios a un menor costo, lo que los hace eficientes al compararlos con otras empresas o países. La ventaja competitiva como la utilidad que una empresa es capaz de generar para sus clientes. Esto se traduce en precios más bajos de producción obteniendo beneficios similares a los de las empresas competidoras. 6. ¿El diseño e implementación de estrategias requiere de algún tipo de liderazgo? Justifica tu respuesta.

Si, debido a que para que una empresa lleve a cabo su estrategia debe de haber un líder de cabeza que los dirige y supervise el cumplimiento de tarea.

b. Elabora tres preguntas que le harías al Dr. Serna, a los fines de profundizar en los aspectos abordados en esta conferencia. ¿Cuál sería la característica mas importante de un gerente para que la compañía pueda tener éxito? ¿Cuál es la diferencia del presupuesto operativo del día a día y el presupuesto estratégico? ¿Cuál es su importancia en la empresa? ¿En dónde recae la importancia de la operación de las estrategias y como se debide las tareas a ejecutar?...