Coaching empresarial - trabajos de entrega de video conferencia PDF

Preview

Summary

trabajos de entrega de video conferencia...

Description

¿En qué dominios es necesario actuar conscientemente para garantizar una gestión efectiva? Datos de identificación

Nombre completo: Matrícula: Nombre del Módulo:

Coaching empresarial

Nombre del asesor:

Liliana Eloísa Irene

Fecha de entrega:

24/mayo/ 2021

Instrucciones 1. Ahora que conoces el Modelo AQAL propuesto por Ken Wilber, el de Competencias de Gestión Ontológica desarrollado por Ivonne Hidalgo y el Método de los 6 pasos del coaching para el éxito de una empresa, te pido que analices las similitudes y diferencias entre los tres enfoques por medio de un cuadro comparativo.

Modelo AQAL Ken Wilber

Aspecto Aportaciones de cada modelo al enfoque sistémico

1.- yo 2.- ello 3.- nosotros

Ventajas de aplicación en contexto organizacional

su un

1.-se opta por la estandarizacion buscando la eficiencia 2.- involucra y representa las relaciones interpersonales de cada individuo 3.- representa la teoria integral sobre las diferentes perspectivas personales

Desventajas al aplicarlo en el ámbito organizacional

1.-en la mayoria de ocasiones las creencias son incosientespero en

Modelo Gestión Ontológica (Ivonne Hidalgo) 1.el fenomeno organizacional 2.el fenomeno individual 3.-el lider y gestion efetiva de la organizacion 1.- permite desarrollar la capacidad de plantear y cumplir metas en equipo 2.-plantea un marco integral para el abordaje efectivo de las distintas situaciones con metas definidas y trabajo en equipo 3.-proporciona un lenguaje comun para avanzar conjuntamente hacia el logro de objetivos claros relacionados con el ambito de la conversacion 1.-el individuo es capaz de lograrlo por si mismo 2.-conocer el impacto de

Método de los 6 pasos del coaching para el éxito de una empresa (B. J. Sugars) 1.-dominio o maestria 2.-sinergia y liderazgo 3.-resultados

1.-el lider debe ser influyente con los miembros de su equipo para hacer de este un Sistema eficiente 2.-mantener una actividad o Proyecto colaborativoentre coach y cliente 3.-se debe asegurar que el negocio resulte rentable

1.-no tener facil accesibilidad a informacion necesaria

©UVEG.Der ec hosr eser v ados .Elc ont eni dodees t ef or mat onopuedeserdi st r i bui do,ni t r ansmi t i do,par ci al ot ot al ment e,medi ant ec ual qui ermedi o,mét odoosi st ema i mpr eso,el ect r óni co,magnét i co,i nc l uy endoel f ot ocopi ado,l af ot ogr af í a,l agr abac i ónounsi s t emader ecuper ac i óndel ai nf or mac i ón,s i nl aaut or i zaci ónpores cr i t odel a Uni v er s i dadVi r t ual del Es t adodeGuanaj uat o,debi doaqueset r at adei nf or maci ónconfi denc i al quesól opuedes ert r abaj adoporper sonalaut or i zadopar at alfi n.

ellas seapoya la accion 2.-no es possible el cambio substancial y con impacto sostenible 3.-en cualquier caso las creencias son un limite que nos autoponemos

Importancia de la herramienta en el trabajo cotidiano del coach

1.-los pensamientos, los sueños y sentimientos que cada uno posee 2.-los lideres atienden al desarrollo interno de las personas

la realidad en la gestion empresarial 3.-las personas cuya identidad ha sido deteriorada en la interaccion con el otro,impactara negativamente los resultados 1.-peticiones, ofertas y promesas 2.-hacer declaraciones validas,con juicios fundados y actuar congruentemente con ellos

para el coach 2.-es necesario que el cliente este abierto a nuevos cambios que proponga el coach 3.-la creacion de especialistas

1.-metodologia util cuando es utilizada para pequeñas o medianos empresarios 2.-efectividad enfocada a los negocios

2. Una vez que hayas realizado la comparación, reflexiona y responde cada uno de los siguientes cuestionamientos.

¿Con cuál enfoque te sientes más identificado para aplicarlo en un modelo de negocios? Explica porqué. Metodo de los 6 pasos del coaching para el exito de una empresa El Sistema se aplica tanto en lo personal como en lo organizacional, lo que permite un crecimiento orientado al ambito de los negocios, y por ende un exito ya sea a nivel personal o laboral.

¿Para qué es importante contar con herramientas diversas en el coaching de negocios? Para diversificar las herramientas que se pueden aplicar en las distintas organizaciones, a partir de ahí, ayudarlo a gestionar relaciones efectivas para generar los resultados esperados

©UVEG.Der echosr eser v ados .El cont eni dodees t ef or mat onopuedeserdi st r i bui do,ni t r ansmi t i do,par ci alot ot al ment e,medi ant ec ual qui ermedi o,mét odoosi st ema i mpr eso,el ect r óni co,magnét i co,i nc l uy endoel f ot ocopi ado,l af ot ogr af í a,l agr abac i ónounsi s t emader ecuper ac i óndel ai nf or mac i ón,s i nl aaut or i zaci ónpores cr i t odel a Uni v er s i dadVi r t ual del Es t adodeGuanaj uat o,debi doaqueset r at adei nf or maci ónconfi denc i al quesól opuedes ert r abaj adoporper sonalaut or i zadopar at alfi n.

3. Conclusiones. Redacta una conclusión general del trabajo elaborado, en el que incluyas los valores agregados que debes ejercer al momento de aplicar cualquier enfoque. El diversificar las herramientas y los distintos modelos de negocios nos permite tener un panorama más completo de lo que es la figura de un coach dentro de una organización, ya sea a nivel personal u organizacional, entender la importancia y los resultados del éxito que se esperan a partir de donde estamos ahora y a donde queremos llegar

4. Referencias. Utiliza dos o más fuentes de información relacionadas con el tema. Tanto las citas como las referencias deben ser redactadas de acuerdo con el Formato APA.

Arnold, R. ( 1999). ... Correa, L. J. L. (2008). El coaching como estrategia para la formación de competencias profesionales. ... Leibowicz, J. ( 2000). ... Teveira, M., & Rodríguez-Moreno, M. L. (2010). La gestión personal de la carrera y el papel de la orientación profesional.

Guía Haz clic en el siguiente enlace si tienes dudas sobre cómo citar y referenciar las fuentes que utilizaste:



Guía para realizar citas y referencias basadas en el formato de estilo de la American Psychological Association (APA), sexta edición

©UVEG.Der echosr eser v ados .El cont eni dodees t ef or mat onopuedeserdi st r i bui do,ni t r ansmi t i do,par ci alot ot al ment e,medi ant ec ual qui ermedi o,mét odoosi st ema i mpr eso,el ect r óni co,magnét i co,i nc l uy endoel f ot ocopi ado,l af ot ogr af í a,l agr abac i ónounsi s t emader ecuper ac i óndel ai nf or mac i ón,s i nl aaut or i zaci ónpores cr i t odel a Uni v er s i dadVi r t ual del Es t adodeGuanaj uat o,debi doaqueset r at adei nf or maci ónconfi denc i al quesól opuedes ert r abaj adoporper sonalaut or i zadopar at alfi n....