Pensamiento Sistémico Coaching Empresarial UVEG PDF

Preview

Summary

Asesora: Alejandra Alvarez 23 ENERO 2022Nombre alumna: Monica Del Carmen Rios Velazquez Matrícula: 18008711COMPETENCIAS DEL COACH:IMPLEMENTANDO UNAINTERVENCIÓN INTEGRAL ENCOACHING EMPRESARIALEA4. Pensamiento sistémicoInstrucciones Desarrollo. Redacta un reporte que contenga: o Un análisis que descr...

Description

COMPETENCIAS DEL COACH: IMPLEMENTANDO UNA INTERVENCIÓN INTEGRAL EN COACHING EMPRESARIAL EA4. Pensamiento sistémico

Nombre alumna: Monica Del Carmen Rios Velazquez Matrícula: 18008711

Asesora: Alejandra Alvarez 23 ENERO 2022

Instrucciones 

Desarrollo. Redacta un reporte que contenga: o Un análisis que describa la influencia organizacional que tiene la gestión del impacto de la relación sistémica, entre los comportamientos del líder y los de la organización, y en donde señales como mínimo tres aspectos relevantes de dicha relación.

“Un principio básico del enfoque sistémico es el reconocimiento de que el comportamiento humano es modelado por la estructura del sistema al que pertenece, y por la posición que ocupa en dicho sistema” asevera Von Bertalanffy (1976). Dicho lo anterior, es de esperar que la influencia organizacional impacte en el comportamiento del líder y de las personas que conforman su equipo. Tres aspectos relevantes de dicha relación son: 1. La observación del todo y no de sus partes, 2. Utilizar un lenguaje circular y no lineal, y 3. Observar el comportamiento del modelo. . o Retomando lo que Von Bertalanffy aportó al pensamiento sistémico en una serie de características, incluye en cada una de ellas las competencias que fueron revisadas en esta Actividad de Aprendizaje (la comunicación, el lenguaje, los accesos, las emociones y el pensamiento sistémico), y que de acuerdo con tu comprensión de los temas, el coach podría utilizar en cada uno de los puntos señalados a continuación. Completa cada idea con la competencia que consideres le corresponde:  Enfatiza la observación del todo y no de sus partes… Pensamiento sistémico | comunicación.  Es un lenguaje circular, en lugar de lineal… Pensamiento sistémico | lenguaje.  Tiene un conjunto de reglas precisas que disminuyen las ambigüedades y problemas de comunicación, además de generar problemas al discutir situaciones complejas… Pensamiento sistémico | accesos.  Contiene herramientas visuales para observar el comportamiento del modelo… Pensamiento sistémico | accesos.  Abre una ventana en el pensamiento, de tal manera que convierte las percepciones individuales en imágenes explícitas, y que dan sentido a los puntos de vista de las personas involucradas… Pensamiento sistémico | emociones.



Conclusión. Según tu punto de vista, describe la relación sistémica entre los comportamientos del líder y los de la organización en el ámbito empresarial, pero no olvides fundamentar tu opinión.

© UVEG. Derechos reservados. El contenido de este formato no puede ser distribuido, ni transmitido, parcial o totalmente, mediante cualquier medio, método o sistema impreso, electrónico, magnético, incluyendo el fotocopiado, la fotografía, la grabación o un sistema de recuperación de la información, sin la autorización por escrito de la Universidad Virtual del Estado de Guanajuato, debido a que se trata de información confidencial que sólo puede ser trabajado por personal autorizado para tal fin.

La Teoría General de Sistemas, creada por Von Bertalanffy en 1937, se basa en la percepción del mundo real en términos de totalidades para su análisis, comprensión y actuar. Con base en lo anterior, los individuos actúan de acuerdo con los sistemas sociales a los que pertenecen, es por eso por lo que los comportamientos del líder y de las personas de la organización tienen una relación sistémica. En el ámbito del coaching entender el sistema al que pertenece al cliente, ayuda a identificar las creencias, juicios y acciones de este. Al trasladar el enfoque sistémico a la actualidad y aplicado al ámbito de las organizaciones, se plantea una mirada interdisciplinaria que permite estudiar a la empresa desde la comprensión de sus problemas organizacionales, a partir de sus múltiples causas y consecuencias. 

Referencias. Utiliza dos o más fuentes de información relacionadas con el tema. Tanto las citas como las referencias deben estar redactadas de acuerdo con el Formato APA.

Gardner, H. (2011). Inteligencias Múltiples: la teoría en la práctica. España: Paidós Iberica. Goldvarg, D., y Perel de Goldvarg, N. (2012). Competencias de coaching Aplicadas. Con estándares internacionales. Buenos Aires, Argentina: Granica. [Versión en línea]. Recuperado de la base de datos e-libro Cátedra. ( 10663491)

© UVEG. Derechos reservados. El contenido de este formato no puede ser distribuido, ni transmitido, parcial o totalmente, mediante cualquier medio, método o sistema impreso, electrónico, magnético, incluyendo el fotocopiado, la fotografía, la grabación o un sistema de recuperación de la información, sin la autorización por escrito de la Universidad Virtual del Estado de Guanajuato, debido a que se trata de información confidencial que sólo puede ser trabajado por personal autorizado para tal fin....