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ANÁLISIS DEL MERCADO LABORAL

El mercado laboral es una pieza importante en la inserción laboral, para ello debemos saber que el mercado del trabajo es la coincidencia y el equilibrio entre una oferta y una demanda de trabajo a partir de las cuales se fijan salarios y la ocupación a realizar. 1.- ¿Cómo se puede realizar un estudio de mercado? a) Recoge información b) Observación directa c) Entrevistas y encuestas d) Investiga y analiza tu competencia e) Define tu cliente u objetivo f) Análisis Foda de tu estudio de mercado g) Precio del estudio de mercado

2.- ¿Qué es y para qué sirve el estudio de mercado? La finalidad de todo estudio de mercado es analizar la oferta y demanda existente en determinado sector de la actividad. A partir de los resultados que se consiguen, se toma la decisión sobre si entrar en aquel sector o no con el producto o servicio propio. Se encuentra dentro de las estrategias de Marketing. En otras palabras, es un estudio sobre lo que se ofrece, a quién se le ofrece y quién más esta ofreciendo algo igual o parecido, en ese mercado. Para ello será importante realizar un estudio sobre puntos tales como: a) Donde se encuentran geográficamente los consumidores potenciales de mi producto b) Cuáles son las características que definen a estas personas, para ello debemos saber acerca de sus gustos, capacidad económica, etc. c) Como se ha comportado el sector en el cual queremos entrar y qué pensamos que ocurrirá en el futuro. d) El papel que desempeñaría lo que ofrece la compañía en este sector, si va a ser algo revolucionario o simplemente será un competidor más. Finalmente, es importante considerar los canales de distribución que operar en el sector al que se quiere entrar. Todo esto dará una idea de la inversión que se va a necesitar para colocar el producto en el mercado, además, de saber dónde y en qué momento hacerlo.

3.- ¿Quién se encarga de realizar un estudio de mercado? Es la investigación que se realiza para conocer la respuesta de los clientes y de la competencia antes del lanzamiento de un producto o servicio. 4.- ¿Cuáles son los tipos de mercado? Por mencionar algunos: Mercado de competencia perfecta, monopolista, competencia imperfecta y de monopsonio 5.- ¿Qué se entiende por flexibilidad laboral? Es un concepto que, poco a poco, han ido introduciendo muchas empresas, debido a su enorme cantidad de beneficios. La flexibilidad está compuesta por un conjunto de medidas que favorecen los derechos de los trabajadores en materia de contratos laborales y libertad de contratación 6.- Tipos de segmentación Geográfica: Países, regiones, ciudades o barrios Demográfica: Se dividen por edad, etapa del ciclo de vida y por su género Psicográfica: Se divide según la clase social, el estilo de vida, la personalidad y preferencias 7.- ¿Qué es la oferta y la demanda de trabajo? El mercado laboral es aquel donde confluyen la oferta y la demanda de trabajo. La oferta de trabajo está formada por el conjunto de trabajadores que están dispuestos a trabajar y la demanda de trabajo por el conjunto de empresas o empleadores que contrata a los trabajadores. 8.- ¿Qué es la demanda de empleo? La demanda de empleo es la solicitud de un puesto de trabajo que realiza una persona desempleada o trabajadora ante una oficina de empleo. Deberás recibir orientación, inserción, programas comunitarios, formación, entre otro.

LOS INCENTIVOS Y LA MOTIVACIÓN LABORAL

INCENTIVOS: Es aquello que se propone estimular o inducir a los trabajadores a observar una conducta determinada que, generalmente, va encaminada directa o indirectamente a conseguir los objetivos de: más calidad, más cantidad, menos costosa y con mayor satisfacción; de este modo, se pueden ofrecer incentivos al incremento de la producción, siempre que no descienda la calidad frente al ahorro en materias primas. Estimulo que se ofrece a una persona, grupo o sector de la economía con el fin de elevar la producción y mejorar los rendimientos. Parte variable del salario. Origen de los incentivos El movimiento de la administración científica inició el auge de los sistemas de incentivos financieros al proporcionar estándares objetivos de desempeño mediante los cuales pudiera medirse y retribuirse la productividad del empleado. Aunque los planes varían un tanto en cuanto al sistema para calcular los pagos por incentivos, todos representan un intento para relacionar más estrechamente los salarios de los empleados con su productividad. Objetivos de los incentivos Motivar a los trabajadores de una empresa para que su desempeño sea mayor. Para que este se lleve a cabo es necesario: El incentivo debe beneficiar tanto al trabajador como a la empresa Los planes deben ser explícitos y de fácil entendimiento para los trabajadores Los planes deben tener la capacidad de llevar el control de la producción dentro de la empresa. Promover el aumento de la productividad mediante capacitaciones Retener al personal valioso Desalentar a los trabajadores poco comprometidos

Ventajas de los incentivos Proporcionan una motivación verdadera que produce importantes beneficios para empleado y organización. Los pagos de los incentivos son costos variables que se alcanzan con el logro de los resultados. Los salarios bases son costos fijos que en gran medida carecen de relación con el rendimiento. La compensación de incentivo se relaciona directamente con el desempeño de la operación (cantidad.calidad). Los incentivos impulsan el trabajo en equipo Tipos de incentivos Los 2 tipos principales de programas motivacionales son: Programa de pago e incentivos, (aumento de salarios por mérito, incentivos por la actuación del grupo y participación de utilidades) Enriquecimiento del puesto, enfoque para el rediseño de puestos para incrementar la motivación intrínseca y la satisfacción en el empleo. Los puestos se enriquecen permitiendo a los empleados una mayor responsabilidad de autodirección y la oportunidad de ejecutar un trabajo interesante, que represente un reto. Clasificación de los incentivos Los incentivos pueden clasificarse como Financieros y no financieros, no obstante sería más conveniente clasificarlos como competitivos y cooperativos. Existen incentivos económicos al trabajador, (sueldo, bonos) y los no económicos (asistenciales, recreativos). Además, Sueldo, Bonos, Apoyo social, Recreativos, etc. También es importante destacar que existen incentivos para los gerentes y ejecutivos, tales como: Su rentabilidad, ganancias que se obtengan, la complejidad e importancia de la labor que desempeña. Incentivos para equipos de trabajo, enfocado al logro global. Incentivos para la organización, resulta ser beneficioso para la organización misma como para los empleados, pues las compensaciones se otorgan en relación directa conLA MOTIVACIÓN

LA MOTIVACIÓN

Estímulo que mueve a las personas a realizar determinadas acciones y persisitir en ellas para su culminación. Este término está relacionado con la voluntad e interés. La motivación laboral: Son las actitudes que dirigen el comportamiento de las personas hacia el trabajo. Impulso que inicia, guía y mantiene el comportamiento, hasta alcanzar la meta y objetivo deseado. Para que exista motivación debe de existir una necesidad insatisfecha. Técnicas de motivación: -Dinero -Participación -Calidad de vida -Enriquecimiento de los puestos En conclusión: Podemos mencionar varios puntos que creemos convenientes destacar: Primero, es común que suela depositarse sobre los incentivos y la motivación empresarial la responsabilidad de la necesidad de encontrar formas de aumentar el rendimiento de los trabajadores con respecto a las tendencias negativas del desarrollo económico y social. Sin embargo, el problema radica en la aplicación de políticas inadecuadas en un contexto de la empresa u organización sin los incentivos y la motivación a sus trabajadores y la falta de profesionales capacitados para afrontar tales retos en el ambiente laboral. También es indispensable gobernar la globalización. Son necesarias políticas nacionales activas de los incentivos y la motivación como arma de organización laboral para alcanzar metas dentro del mundo competitivo....