BÀI TẬP LỚN - nothing PDF

Preview

Summary

ĐẠI HỌC KINH TẾTRƯỜNG ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI------------------------------BÀI TẬP CUỐI KÌHỌC PHẦN: ĐẠI CƯƠNG VỀ PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆPPHÂN TÍCH SỰ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ACECOOKGiảng viên hướng dẫn : T Tạ Minh Hà Sinh viên: Nguyễn Nhật Mai Mã số sinh viên: 20050302 Lớp: QTKD CLC Mã học phầ...

Description

ĐẠI HỌC KINH TẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI ------------------------------

BÀI TẬP CUỐI KÌ HỌC PHẦN: ĐẠI CƯƠNG VỀ PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP

PHÂN TÍCH SỰ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ACECOOK Giảng viên hướng dẫn : T.S Tạ Minh Hà Sinh viên: Nguyễn Nhật Mai Mã số sinh viên: 20050302 Lớp: QTKD CLC3 Mã học phần : BSA3065

1

LỜI MỞ ĐẦU Trong xu thế xã hội đang phát triển như hiện nay,nền kinh tế trong nước và trên thế giới đang có nhiều thay đổi.Các doanh nghiệp là bộ phận trực tiếp phải chạy đua với sự thay đổi đó.Có những lý do liên quan đến sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp chẳng hạn như sự giảm sút về thị phần, giảm sút về lợi nhuận…khiến doanh nghiệp phải không ngừng nổ lực để giữ vững vị trí trên thị trường. Vấn đề về nghiên cứu các chiến lược kinh doanh trong một doanh nghiệp là hết sức quan trọng và cần thiết,để doanh nghiệp tạo dựng được vị thế và thương hiệu trên thị trường Với chính sách mở cửa trong nền kinh tế thị trường đã đặt doanh nghiệp trước một cuộc cạnh tranh gay gắt, việc kinh doanh chịu một sức ép lớn từ nhiều phía trên thị trường.Muốn tồn tại và phát triển bản than các doanh nghiệp phải tìm ra những giải pháp tích cực để có thể phát triển kinh doanh tăng doanh thu và lợi nhuận, giữ vững uy tín và chỗ đứng trên thị trường Nhằm giúp ích cho việc tham khảo cũng như việc nghiên cứu về chiến lược kinh doanh của một tổ chức,em xin phép thực hiện đề tài: “Phân tích sự phát triển của công ty Vina Acecook Việt Nam” nhằm hiểu rõ hơn về tình hình hoạt đông của công ty và đặc biệt là những chiến lược kinh doanh mà công ty đang áp dụng hiện nay.Từ đó đưa ra một số ý kiến đề xuất công ty trong thời gian tới.

2

MỤC LỤC Phần 1. Giới thiệu về công ty cổ phần Acecook……………………………...…...4 1.1. 1.2. 1.3.

Tổng quan về cồn ty cổ phần Acecook……………………………………...4 Lĩnh vực hoạt động ……………………………………………………….....5 Cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp …………………………………………...7

Phần 2. Thực trạng phát triển doanh nghiệp……………………………..……… 9 2.1. Lịch sử hình thành và phát triển doanh nghiệp……………………………...9 2.2.

Sứ mệnh và triết lí kinh doanh của doanh nghiệp.………………………...13

2.3.

Chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp…………………………………19

2.4.

Mô hình kinh doanh của doanh nghiệp……………………………………23

2.5.

Hình thức phát triển của doanh nghiệp ……………………………………25

Phần 3. Đánh giá chung về mô hình kinh doanh và hình thức phát triển doanh nghiệp……………………………………………………………………………..27 3.1.

Khó khăn, thuận lợi ………………………………………………………27

3.2.

Hạn chế tồn tại và nguyên nhân…………………………………………...42

3.3.

Gợi ý kiến nghị và giải pháp………………………………………………44

3

Phần 1. Giới thiệu về công ty cổ phần Acecook 1.1.Tổng quan về công ty cổ phần Acecook - Là một nhà sản xuất mì ăn liền lâu đời tại Nhật Bản, Acecook đã tiên phong đầu tư vào thị trường Việt Nam hình thành nên một công ty liên doanh giữa Acecook Nhật Bản và một công ty thực phẩm tại Việt Nam vào ngày 15/12/1993. Kết quả của quá trình đầu tư đó là sự phát triển lớn mạnh của Acecook Việt Nam – vừa được chuyển đổi loại hình thành công ty cổ phần vào ngày 18/01/2008. Theo thông tin của Acecook Việt Nam, hiện Acecook Việt Nam sở hữu được 10 nhà máy sản xuất trải rông khắp cả nước, sản phẩm của công ty rất đa dạng chủng loại kinh doanh trong và ngoài nước bao gồm các sản phẩm mì ăn liền, miến ăn liền, bún ăn liền, phở ăn liền,… với những thương hiệu quen thuộc như Hảo Hảo,Lẩu Thái, Đệ Nhất, Phú Hương,….. Nhân viên toàn công ty là một đội ngũ trẻ được trang bị kỹ lưỡng về kiến thức chuyên môn. Acecook Việt Nam luôn sẵn sàng và tự tin phát triển trong một môi trường kinh doanh cạnh tranh như hiện nay. Hiện nay, công ty có 04 chi nhánh với hơn 300 đại lý trên toàn quốc và xuất khẩu sang hơn 40 quốc gia như : Mỹ, Canada, Anh, Pháp, Đức,….  Tên đầy đủ : Công ty cổ phần Vina Acecook Việt Nam

 Logo:  Màu sắc logo là sự kết hợp giữa 2 tone màu đỏ/trắng làm chủ đạo tạo nên sự nổi bâtpcủa thương hiêu. p  Chữ ACECOOK với chữ e được cách điệu với đường nét bo tròn tạo nên sự nhịp nhàng, duyên dáng được đặt trong hình elip thể hiện sự bền vững, trường tồn.  Hình ảnh logo: Chú bé đầu bếp (Tastykid) nháy mắt và ngón tay chỉ số 1 ngay bên cạnh hình elip thể hiện sự gần gũi, thân thiện và uy tín của một thương hiệu hàng đầu về thực phẩm ăn liền.  Slogan “COOK HAPPINESS”: Thông qua các sản phẩm của công ty, Acecook muốn tạo ra những sản phẩm mang lại niềm vui, sự bất ngờ và cảm giác an tâm, hạnh phúc cho người tiêu dùng.  Địa chỉ trụ sở chính : Lô II-3, Đường số 11, Nhóm CN II, KCN Tân Bình, P.Tây Thạnh, Q.Tân Phú, TP.Hồ Chí Minh. 4

1.2.Lĩnh vực hoạt động: Khởi nguồn từ khát vọng “góp phần nâng cao đời sống văn hóa ẩm thực của Viêtp Nam và thế giới thông qua viêcpsản xuất và kinh doanh thực phẩm chất lượng cao”, năm 1993, Công ty Cổ phần Acecook Việt Nam được thành lập trên cơ sở đầu tư của tập đoàn Acecook – một trong những tập đoàn sản xuất mì ăn liền lớn nhất tại Nhật Bản.Trên nền tảng công nghệ hiện đại, kỹ thuật tiên tiến, Công ty CP Acecook Việt Nam đang được biết đến là một doanh nghiệp hàng đầu tại Việt Nam trong lĩnh vực sản xuất thực phẩm ăn liền với hệ thống 10 nhà máy, 04 chi nhánh kinh doanh, hơn 300 đại lý phân phối, phủ hàng trên 95% điểm bán lẻ trải khắp từ Bắc chí Nam với 5000 cán bô pcông nhân viên tâm huyết luôn nỗ lực làm việc để mang đến cho người tiêu dùng các sản phẩm đa dạng, hương vị thơm ngon, chất lượng cao, an toàn vệ sinh thực phẩm.Chế biến thực phẩm là một lĩnh vực tiềm năng tại Việt Nam và được nhiều nhà đầu tư trong và ngoài nước quan tâm. Bên cạnh đó, các ngành có liên quan như đóng gói, bao bì… đang trong giai đoạn tăng trưởng mạnh mẽ cũng là lĩnh vực đầu tư tiềm năng cho các doanh nghiệp. Ngày càng có nhiều doanh nghiệp nước ngoài đầu tư nguồn vốn, công nghệ chế biến vào thị trường Việt Nam. Cùng với việc sở hữu nguồn nguyên liệu phong phú, nguồn nhân lực dồi dào, Acecook tin chắc rằng ngành công nghiệp chế biến thực phẩm tại Việt Nam sẽ ngày một phát triển vượt bậc, sánh ngang với những nước phát triển khác trong khối ASEAN.Nhằm khẳng định thương hiệu trên thị trường cũng như vươn ra thế giới,Acecook- doanh nghiệp chế biến thực phẩm tại Việt Nam quan tâm đến chất lượng sản phẩm và đảm bảo thực hiện đúng quy trình chế biến, thành phẩm theo tiêu chuẩn quốc tế. Để làm được điều này, doanh nghiệp sở hữu nguồn thực phẩm nông nghiệp an toàn, công nghệ chế biến tiên tiến, nguồn nhân lực lành nghề, đã qua đào tạo. Bên cạnh đó, việc không ngừng nghiên cứu và sáng tạo ra công thức chế biến uy tín, tươi ngon cũng là một trong những vấn đề cần lưu tâm hàng đầu.Ở Acecook Việt Nam, mỗi nhân viên làm việc với tinh thần là làm sao tạo ra những sản phẩm an tâm, an toàn mang đến nụ cười cho người sử dụng. Để làm được điều này, chúng tôi đã đầu tư từ khâu nguyên liệu chất lượng (có nguồn gốc rõ ràng) tới việc thành lập những tiêu chuẩn kiểm tra chất lượng sản phẩm một cách nghiêm ngặt. Các sản phẩm của Acecook Việt Nam đã xuất khẩu đến 46 quốc gia trên thế giới. Mới đây, Hảo Hảo (sản phẩm chủ lực của công ty) đã trở thành một trong 10 thương hiệu Việt Nam lọt vào Top 1.000 thương hiệu hàng đầu châu Á 2016 - một nghiên cứu toàn diện về nhận thức thương hiệu dưới góc độ người tiêu dùng, được công bố bởi tạp chí Campaign Asia-Pacific.Acecook luôn tập trung vào sự phát triển bền vững, sản phẩm của công ty được sản xuất dựa vào khẩu vị 5

của người Việt với kỹ thuật hiện đại của Nhật Bản. Nhưng một trong những yếu tố không thể thiếu đó là gắn kết tạo ra những sản phẩm đặc trưng của Acecook Việt Nam.Song song với thành quả kinh doanh, Acecook Việt Nam đặc biệt chú trọng đến việc tham gia vào nhiều hoạt động cộng đồng có ý nghĩa: tặng mì ăn liền cho những người có hoàn cảnh khó khăn, tài trợ chương trình xe đưa đón các bạn sinh viên về quê ăn Tết, chương trình tư vấn mùa thi, trao học bổng cho sinh viên, tài trợ dàn nhạc giao hưởng quốc gia tổ chức chương trình hòa nhạc.

Trong 5 năm tới, Acecook muốn tiếp tục nhiệm vụ truyền tải thông tin đến người tiêu dùng, nâng cao giá trị ngành hàng mì ăn liền. Song song đó, công ty sẽ nâng cao chất lượng sản phẩm sợi gạo, miến và tăng cường xuất khẩu. Ngoài ra, công ty vẫn tiếp tục triển khai các hoạt động vì cộng đồng để góp phần mang lại niềm hạnh phúc cho người tiêu dùng theo đúng với triết lý kinh doanh “Cook happiness”.

6

1.3.Cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp:

Sơ đồ tổ chức công ty Hội đồng quản trị

Ban tổng giám đốc cty

P.HÀNH CHÁNH

P. KẾ TOÁN

P. KỸ THUẬT

P. NGHIÊN CỨU PTSP

P. CƠ ĐIỆN

P. SẢN XUẤT

7

P. KẾ HOẠCH

P. MARKETING

P. XNK

P. KINH DOANH

NHÀ MÁY HỒ CHÍ MINH

CHI NHÁNH HỒ CHÍ MINH

NHÀ MÁY BÌNH DƯƠNG

CHI NHÁNH BÌNH DƯƠNG

NHÀ MÁY VĨNH LONG

CHI NHÁNH VĨNH LONG

NHÀ MÁY ĐÀ NẴNG

CHI NHÁNH ĐÀ NẴNG

NHÀ MÁY HƯNG YÊN

CHI NHÁNH HƯNG YÊN

NHÀ MÁY BẮC NINH

CHI NHÁNH BẮC NINH

Sơ đồ tổ chức của Acecook được thể hiện một cách chuyên nghiệp và phân bổ phòng ban một cách khoa học và hợp lý, phân cấp cụ thể trách nhiệm của mỗi thành viên và phòng ban trong công ty. Sơ đồ tổ chức giúp cho chúng tôi hoạt động một cách hiệu quả nhất, giúp các phòng ban phối hợp nhau chặt chẽ để cùng tạo nên một Acecook vững mạnh. - Đại hội đồng cổ đông : Là cơ quan có thẩm quyền cao nhất công ty,bao gồm tất cả các cổ đông có quyền biểu quyết. Đại hội cổ đông có quyền quyết định mọi vấn đề quan trọng của công ty, trong đó có xem xét và phê duyệt các báo cáo của Hội đồng quản trị về tình hình hoạt động kinh doanh, các phương án sản xuất kinh doanh, đầu tư và chiến lược phát triển của công ty, sửa đổi và bổ sung điều lệ, bầu Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát và quyết định bộ máy tổ chức của công ty. - Hội đồng quản trị: Có chức năng quản lý và điều hành hoạt động kinh doanh của công ty, giám sát giám đốc điều hành và các cán bộ quản lý, quyết định các kế hoạch phát triển sản xuấ kinh doanh, xác định các mục tiêu hoạt động trên cơ sở các chiến lược Đại hội đồng cổ đông đưa ra. - Ban kiểm soát: do Đại hội đồng cổ đông bầu ra nhằm quản lý, kiểm tra và giám sát Hội đồng quản trị và ban giám đốc, kiểm tra việc thực hiện toàn bộ quy chế và kiểm soát hoạt động tài chính của công ty. - Ban giám đốc: Thực hiện các Nghị quyết, kế hoạch kinh doanh và kế hoạch đầu tư của Công ty đã được Hội đồng quản trị và Đại hội đồng cổ đông thông qua. Soạn thảo các quy chế hoạt động, quy chế quản lý tài chính. - Phòng hành chính: Có nhiệm vụ quản lý chung về mặt nhân sự của công ty. - Phòng kỹ thuật: Quản lý và giám sát kỹ thuật cho toàn bộ hệ thống sản xuất và thông tin liên lạc của công ty. - Phòng kế toán: Lập kế hoạch thu chi, quản lý thu chi trong công ty. Kiểm soát các chi phí hoạt động của công ty, quản lý vốn, tài sản, tổ chức, chỉ đạo công tác kế toán trong toàn công ty, thực hiện các nhiệm vụ khác do Giám đốc giao. - Phòng cơ điện: Giám sát, kiểm tra và sửa chữa toàn bộ hệ thống máy móc trong công ty. - Phòng xuất nhập khẩu: Quản lý điều hành thực hiện các hoạt động đối ngoại, phân tích, mở rộng thị trường và giới thiệu sản phẩm, khai thác trong và ngoài nước. Quản lý hoạt động xuất nhập khẩu. - Phòng nghiên cứu và phát triển sản phẩm: Thực hiện việc nghiên cứu, phát triển công nghê, đưa ra các sản phẩm mì mới phục vụ nhu cầu khách hàng. 8

- Phòng kế hoạch : Có chức năng xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty theo yêu cầu của ban giám đốc. Tổng hợp để tham mưu cho Giám đốc xây dựng các quy hoạch, kế hoạch phát triển, chương trình, dự án. - Phòng marketing: Nghiên cứu và tiếp thị thông tin, xây dựng kế hoạch quảng cáo sản phẩm, khảo sát hành vi và thái độ của khách hàng đối với sản phẩm của công ty. - Phòng sản xuất: Hoạch định kế hoạch sản xuất, khai thác và vận hành hiệu quả dây chuyền sản xuất của công ty, điều hành các nhà máy sản xuất đúng theo yêu cầu và đạt chất lượng. - Phòng kinh doanh: Lập kế hoạch và quản lý thực hiện kế hoạch kinh doanh cho các chi nhánh, thiết lập, giao dịch với hệ thống nhà phân phối.  Công ty đã kết hợp được chuyên môn hóa và tổng hợp hóa một cách linh hoạt. Nhờ tổng hợp hóa mà ban giám đốc đã quản lý được tổng thể mọi hoạt động của công ty. Đồng thời nhờ chuyên môn hóa, quyền hạn và trách nhiệm của các phòng, ban được quy định rõ ràng, tạo sự dễ dàng cho quản lí và phát triển cán bộ của công ty.Mỗi bộ phận chỉ chịu trách nhiệm trong lĩnh vực hoạt động của mình, đi sâu vào nghiên cứu chuyên môn do đó tăng chất lượng và hiệu quả hoạt động. Nhờ chuyên môn hóa mà công ty có râts nhiều phòng ban chức năng với các chuyên môn khác nhau tạo điều kiện cho nhân viên công ty có thể lựa chọn cho họ những công việc và những vị trí phù hợp với năng lực của họ. Các nhân viên có điều kiện phát huy hết năng lực của bản thân do chỉ làm duy nhất công việc đúng chuyên môn mình. Phần 2. Thực trạng phát triển doanh nghiệp 2.1.Lịch sử hình thành và phát triển doanh nghiệp

9

10

11

Theo Acecook Việt Nam, để có những bước thay đổi từ khi thành lập và chuyển mình vươn ra thế giới như hôm nay công ty đã trải qua các mốc thời gian quan trọng sau: 12

 Ngày 15/12/1993: Thành lập công ty Liên Doanh Vifon Acecook  Ngày 07/07/1995: Bán hàng sản phẩm đầu tiên tại thành phố Hồ Chí Minh  Năm 1996: Thành lập chi nhánh bán hàng tại Cần Thơ chịu trách nhiệm bán hàng cho tất cả các tính đồng bằng sông Cửu Long. Bắt đầu tham gia vào thị trường xuất khẩu Mỹ.  Năm 1999: Lần đầu tiên đoạt danh hiệu Hàng Việt Nam chất lượng cao.  Năm 2000: Ra đời sản phẩm Hảo Hảo – một bước đột phá mới, một thương hiệu ấn tượng tạo một bước nhảy vọt của công ty trên thị trường mì ăn liền. Đạt danh hiệu hàng Việt Nam Chất lượng Cao lần 02. Đạt huy chương vàng, bạc, đồng trong hội chợ Hàng Công Nghiệp Việt Nam.  Năm 2003: Năm thành công của công ty trên cả hai lĩnh vực kinh doanh trong nước, xuất khẩu và quảng bá thương hiệu. Hoàn thiện hệ thống nhà máy từ Bắc đến Nam, mở rộng thị trường xuất khẩu tại Úc, Mỹ,Nga, Đông Nam Á, Đông Âu,….  Năm 2004: Chính thức đổi tên thành công ty TNHH Acecook Việt Nam và di dời nhà máy về khu công nghiệp Tân Bình.  Năm 2006: Chính thức tham gia vào thị trường gạo ăn liền bằng việc xây dựng nhà máy tại Vĩnh Long và cho ra đời sản phẩm phở Xưa & Nay.  Năm 2008:  Ngày 18/01 đổi tên thành Công ty Cổ Phần Acecook Việt Nam  Trở thành thành viên chính thức của hiệp hội MAL thế giới.  Ngày 07/07/2010 : Đón nhận huân chương lao động hạng Nhất.  Năm 2012: Khánh thành nhà máy Hồ Chí Minh 2 hiện đại hàng đầu Đông Nam Á  Năm 2015: Công ty Cổ Phần Acecook Việt Nam đã thay đổi nhận diện thương hiệu mới.  Năm 2018: Hảo Hảo xác nhận kỉ lục Guinness Việt Nam “ Sản phẩm mì ăn liền có số lượng tiêu thụ nhiều nhất Việt Nam trong 18 năm (2000-2018)”  Năm 2020: Kỷ niệm 25 ngày Acecook Việt Nam bán sản phẩm đầu tiên. 2.2.Sứ mệnh và triết lý kinh doanh của doanh nghiệp a.Tầm nhìn: “Trở thành doanh nghiệp sản xuất thực phẩm hàng đầu Việt Nam có đủ năng lực quản trị để thích ứng với quá trình toàn cầu hóa” b.Sứ mệnh: 13

“Cung cấp sản phẩm/dịch vụ chất lượng cao mang đến SỨC KHỎE – AN TOÀN – AN TÂM cho khách hàng” “Biểu tượng của chất lượng” là tôn chi mà công ty đã đặt ra ngay từ ban đầu và kiên định trong suốt quá trình phát triển. Các sản phẩm của Acecook Việt Nam luôn được thẩm định kỹ về chất lượng ngon, vệ sinh, dinh dưỡng cao…., nghiên cứu tìm hiểu phục vụ những nhu cầu của người tiêu dùng, thỏa mãn mọi như cầu khắt khe về ẩm thực. Các nhà máy sản xuất của Acecook Việt Nam đều được trang bị hiện đại đảm bảo sản xuất sản phẩm đạt tiêu chuẩn quốc tế.  Thực tế công ty Vina Acecook đang có những hoạt động kinh doanh, sản xuất để thực hiện đúng như sứ mệnh và tầm nhìn đã đề ra như trên. “ Sự tinh tế trong nhu cầu của khách hàng hàng ngày càng cao, đòi hỏi Công ty chúng tôi không ngừng phải cải tiến chất lượng, đa dạng hóa sản phẩm, mẫu mã mới mong có được sự thành công” ( ông Hoàng Cao Trí – Phó Tổng GĐ Cty). - Để có được biểu tượng chất lượng thì công ty đã có những chính sách chất lượng: Công ty Cổ phần Acecook Việt Nam thực hiện chính sách quản lý nhất quán, triệt để nhằm ngày càng nâng cao chất lượng sản phẩm, bảo vệ môi trường và an toàn thực phẩm. Để đạt được chinh sách trên công ty cam kết:  Đầu tư thiết bị công nghệ thích hợp và hạng mục công trình cần thiết để nâng cao chất lượng và giảm thiểu ô nhiễm môi trường.  Thực hiện đầy đủ các yêu cầu pháp lý liên quan đến chất lượng, môi trường và an toàn vệ sinh thực phẩm.  Đảm bảo an toàn thực phẩm thông qua việc kiểm soát chặt chẽ toàn bộ quy trình sản xuất, cung ứng.  Quan tâm và đáp ứng các nhu cầu của khách hàng về chất lượng và an toàn thực phẩm.  Đào tạo thường xuyên, liên tục về chuyên môn nghiệp vụ cho nhân viên công ty để đủ khả năng thực hiện công việc.  Cải tiến thường xuyên hệ thống quản lý của công ty để nâng cao hiệu quả hoạt động. Phương châm của công ty là “ Học hỏi, cải tiến và phát triển liên tục” để trở thành nhà sản xuất thực phẩm hàng đầu tại Việt Nam và trên thế giới. - Và thực tế các sản phẩm của Acecook Việt Nam luôn được thẩm định kỹ về chất lượng ngon, vệ sinh, dinh dưỡng cao…., nghiên cứu tìm hiểu phục vụ 14

-









15

nhũng nhu cầu của người tiêu dùng, thỏa mãn mọi nhu cầu khắt khe về ẩm thực, các nhà máy sản xuất Acecook Việt Nam đều được trang bị hiện đại đảm bảo sản xuất sản phẩm đạt tiêu chuẩn quốc tế. Từ năm 2004 công ty đã xây dụng hoàn chỉnh và áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo ISO 9001, hệ thống quản lý môi trường ISO 14001, hệ thống kiểm soát vệ sinh an toàn thực phẩm HACCP và đặc biệt Acecook Việt Nam là công ty sản xuất ,ỳ ăn liền đầu tiên ở Việt Nam đạt được tiêu chuẩn thực phẩm quốc tế dùng cho các nhà bán lẻ Châu Âu(IFS). Công ty đã đầu tư cho công tác cải tiến khoảng 1 tỷ đồng/ năm, nhập thiết bị đóng gói soup lỏng, sản xuất sợi mì tròn… Trong các trọng tâm đầu tư, Acecook VN đặc biệt chú trọng đến việc đầu tư về con người, coi đó là một trong những nhân tố quan trọng góp phần phát triển công ty hiện tại và lâu dài. Từ khi thương hiệu được thay đổi, công ty đầu tư xây dựng thương hiệu mới và có định hướng lâu dài hạn xâm nhập thị trường một số nước Tây Âu, Bắc Mỹ. Hơn nữa, phát triển và củng cố hệ thống pháp lý cấp II, thị trường truyền thống như khu vực ASEAN, khu vực Đông Âu. Hiện Cty đã có 3 nhà máy tại TP HCM, Hưng Yên, Bình Dương và đang xây dựng thêm hai nhà máy mới tại thành phố Đà Nẵng, Bắc Ninh. Dự kiến hai nhà máy này sẽ đi vào hoạt động khoảng giữa năm 2004. “ Acecook Việt Nam sẽ phát triển trở thành nhà sản xuất thực phẩm tổng hợp, mở rộng thành một nơi xuất khẩu khắp thế giới” nên bây giờ công ty đã có những chiến lược như: Nền công nghệ tự động phát triển của Nhật Bản sẽ được chuyển giao, ứng dụng sang Acecook Việt Nam góp phần đẩy mạnh công nghiệp hóa, hiện đại hóa ngành sản xuất thực phẩm Việt Nam. Những sản phẩm mới sẽ liên tiếp ra đời với chất lượng cao hơn, ngon hơn, bổ dưỡng, đa dạng hơn tạo nét văn hóa ẩm thực mới cho nhịp sống tương lai. Và công ty đã cố gáng mở rộng quy mô sản xuất với sau 13 năm thành lập công ty, đến nay Acecook Việt Nam đã phát triển và xây dựng được 06 nhà máy sản xuất mì ăn liền trên toàn quốc. Công ty Vina Acecook đã đưa ra nhiều chương trình khuyến mãi như:  “ Khuyến Mãi Đệ Nhất – Mua Ngay Quà Tặng Trao Tay”  “ Ăn Hảo Hảo – Trúng Xe Hơi”  “Khuyến Mãi Lộc Năm Mới”  “ Tỷ phú Hảo Hảo – khuyến mãi lớn nhất trong ngành mì ăn liền”…. Các chương trình marketing xã hội được thực hiện như:  Tặng quà tết cho trẻ em nghèo Bình Định(20/12/2009)  Hoạt động đóng góp 250 triệu đồng cứu trợ miền trung

 Hoạt động mùa hè xanh …..  Để trở thành nhà sản xuất thực phẩm tổng hợp, mở rộng thành một nơi xuất khẩu khắp thế giới và là một Vina – Acecook mang tính toàn cầu, tích cực tham gia triển lãm, hội chợ trong và ngoài nước, tiến hành những hoạt động quảng cáo để người tiêu dùng trên thế giới tin dùng. Hiện nay công ty không ngừng nghiên cứu đưa ra thêm sản phẩm mới...