Cadena de valor adidas PDF

Preview

Summary

Cadena de valor:Es imprescindible saber los valores que caracterizan la cultura empresarial de Adidas, pues es así como sabremos el porqué de su éxito.Estos valores son: -Rendimiento. Honestidad. (Es una marca transparente en sus acciones) Pasión (Siempre está en busca de innovación y mejoras en sus...

Description

Cadena de valor: Es imprescindible saber los valores que caracterizan la cultura empresarial de Adidas, pues es así como sabremos el porqué de su éxito. Estos valores son: Rendimiento. - Honestidad. (Es una marca transparente en sus acciones) - Pasión (Siempre está en busca de innovación y mejoras en sus productos). - Integridad (Es una empresa abierta y ética) - Diversidad (Es una empresa con y para gente con diferentes bagajes culturales, ideas e intereses) Estos valores que caracterizan a la marca corporativa son los que van a hacer que los consumidores a la hora de comprar prefieran adquirir unas zapatillas o una sudadera Adidas en vez de unas zapatillas Reebok, Puma o Nike, siendo esta última, como veremos más tarde, su mayor competencia directa. https://lorengortiz.files.wordpress.com/2014/10/trabajo-adidas-gestion1.pdf

Proceso comercial de adidas: La estrategia de cinco años de Adidas que se emitió en 2015 tiene el nombre «Creando lo nuevo», como se indica en Digital Agency Network. Describiéndose a sí misma como una compañía digital, Adidas quiere ser la mejor marca de ropa deportiva del mundo. Para conseguir este objetivo, ¿qué herramientas usan? Destaca la digitalización como punto clave en la actual estrategia de marketing de Adidas. Con el término «lo mejor» como el proceso que lleva a cabo para diseñar, construir y vender los mejores artículos deportivos del mundo. En competencia directa, eso sí, con un rival tan fuerte como Nike. En ello, se destaca en el artículo original, Adidas gasta el 90% de su presupuesto de marketing en campañas digitales y en redes sociales. https://www.marketinginsiderreview.com/estrategia-marketing-digital-adidas/

Descripción del proceso del talento humano de la empresa (como la empresa analiza a sus trabajadores) La misión del departamento es la de reclutar, asimilar, desarrollar, evaluar, y retribuir al mejor equipo de profesionales posible para que sea capaz de alcanzar la misión de la compañía: "Ser la marca líder y referente del mercado en Iberia". La política de RRHH en Adidas se expresa bajo el acrónimo de RADAR (Recruit, Assimilate, Develop, Asses & Reward). La pasión por las personas, la autenticidad, honestidad, innovación y espíritu de equipo son nuestros valores y nos caracterizamos por la vocación de servicio a las personas para ayudarlas a conseguir los objetivos de la compañía. La innovación y la búsqueda de nuevos retos están en la base de todas nuestras iniciativas, y la comunicación con todos los

niveles

de

la

organización

es

nuestra

más

eficaz

herramienta

de

trabajo.

Todas las acciones de RRHH se realizan coordinadamente con las restantes direcciones de línea, cuya implicación es decisiva para obtener los mejores resultados. Nuestro funcionamiento interno es como un equipo de rugby, porque todos corremos a la vez. Hemos eliminado las líneas de reporte jerárquico para sustituirlas por un concepto funcional y de procesos que garantice siempre el mejor servicio a nuestro cliente interno, a la empresa Adidas y su gente. https://www.equiposytalento.com/equipos/adidas/...