Características DE UN JEFE DE Producción PDF

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JEFE DE PRODUCCION EN INGENIERIA QUIMICA...

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Maldonado Santos Alejandro 5IM82

CARACTERÍSTICAS DE UN JEFE DE PRODUCCIÓN Habilidades – Habilidades de planificación y organización para poder ejecutar y supervisar el proceso de producción. – Capacidad de actuar con decisión y resolver problemas relacionados con el equipo de trabajo. – Capacidad de captar conceptos fácilmente. – Conocimientos en tecnología de información, para tratar con diversas tecnologías y programas. – Atención al detalle para así garantizar altos niveles de calidad. – Capacidad de comunicarse de manera clara y persuasiva con su equipo de trabajo, gerentes y clientes. – Fuertes habilidades de negociación para así obtener los materiales dentro del presupuesto, en el momento adecuado. – Capacidad de trabajar bajo presión, motivando a los demás a cumplir responsablemente con los plazos establecidos. – Capacidad de trabajar de manera lógica y sistemática. – Fuertes habilidades para tomar decisiones y un enfoque basado en resultados. – Comprensión de los estándares de calidad y de las normas de higiene y seguridad industrial. – Conocimiento de los conceptos de evaluación de desempeño y presupuesto. – Experiencia en informes sobre indicadores de producción clave. – Capacidad excepcional de comunicación. – Excelentes habilidades de organización y liderazgo.

Funciones Los gerentes de producción aseguran que los procesos de fabricación se ejecuten de manera confiable y eficiente. Coordinan, planifican y dirigen las actividades utilizadas para crear una amplia gama de productos, como automóviles, equipos informáticos o productos de papel. En las empresas grandes, puede haber fuertes relaciones entre la gerencia de producción y los roles de gerencia estratégica o general, y de mercadeo o finanzas. También puede participar en el diseño y la compra de productos. En algunas firmas más grandes, los planificadores, controladores, ingenieros de producción y supervisores lo

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ayudarán. El rol puede estar integrado con otras funciones, como mercadeo, ventas y finanzas. El gerente de producción puede estar basado en un sitio, pero también podría ser responsable de las operaciones en varios lugares, incluidos sitios en el extranjero, lo que significa que se podría exigir viajar y pasar tiempo fuera de casa.

Responsabilidades – Supervisar los procesos de producción, planificando y organizando el cronograma de producción. Renegociar y ajustar los plazos según sea necesario. – Asegurar que la producción sea rentable. – Evaluar los requerimientos y recursos de producción. – Estimar los costos y establecer los estándares de calidad. – Desarrollar el presupuesto de producción y mantener los gastos dentro del presupuesto. – Organizar las reparaciones y el mantenimiento rutinario de los equipos de producción. – Chequear los estándares de los productos y también implementar programas de aseguramiento de calidad. – Recomendar iniciativas de reducción de costos manteniendo los estándares de calidad. – Sugerir mejoras en el proceso para así mejorar la calidad y la capacidad de producción. – Actuar como enlace entre diferentes departamentos: compras, mercadeo y ventas, y otras gerencias. – Trabajar con los directivos para implementar las políticas y objetivos de la empresa. – Asegurar que se cumplan las normas de seguridad e higiene industrial. – Supervisar el trabajo y motivar al equipo de trabajadores subalterno. – Revisar y evaluar el desempeño de los trabajadores. – Identificar las necesidades de formación y organizar las sesiones de entrenamiento relevantes.

Actividades Los gerentes de producción industrial supervisan las operaciones diarias de fabricación y plantas relacionadas. Participa en la etapa de preproducción (planificación), así como en la etapa de producción (control y supervisión). Una gran parte del trabajo es tratar con la gestión de personas. En pequeñas empresas, se pasará una cantidad considerable de tiempo en el piso de la planta supervisando al personal, donde el ambiente puede ser tranquilo y agradable o ruidoso y sucio, dependiendo de la naturaleza de la organización.

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Acciones – Supervisar al equipo de producción para que gestionen y ejecuten los proyectos de producción. – Trabajar con el equipo de producción para así planificar, programar y realizar las actividades de producción. – Asignar la carga de trabajo diaria a los miembros del equipo. – Desarrollar el programa de producción y los lineamientos para apoyar los objetivos de la empresa. – Programar el mantenimiento y la inspección de los equipos periódicamente. – Organizar capacitaciones de trabajo para los miembros del equipo para alcanzar los objetivos de producción. – Investigar temas de producción y desarrollar resoluciones. – Determinar los requerimientos de máquinas, materiales y mano de obra para la ejecución del programa de producción. – Asistir en las actividades de reclutamiento, evaluación de desempeño, promoción, retención y despido de empleados. – Supervisar las actividades de producción y ajustar los horarios para así poder entregar a tiempo. – Asegurarse que el producto final cumpla con los estándares de calidad y también con las especificaciones del cliente. – Asegurarse que el equipo cumpla con las políticas de la empresa y también con los estándares de seguridad.

Las funciones teóricas de un jefe de producción son: Vigilar y hacer cumplir la Prevención de Riesgos, Seguridad y Salud. Plan de Calidad y Medioambiental. Recepción de materiales. Seguimiento de la producción en volumen y calidad, así como todas las tareas previas necesarias para su cumplimiento, incluido revisión de equipos y gestión de personal. Trabajar en la Gestión del personal propio y mantener una comunicación continua con el encargado y capataces. Seguimiento de Controles externos. Seguimiento de control técnico de obra. Gestión de pedidos y proveedores, una vez ya han sido contratados. Revisión de contratos.

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Revisión de mediciones: de proyecto, de coste, de producción, de liquidación, proformas. Estudiar documentos de Proyecto. Dirigir y supervisar la implantación de los replanteos en obra junto con el encargado. Seguimiento y supervisión de la Coordinación y Organización de Obra. Las tareas reales son éstas y algunas más, pero el matiz diferenciador es el grado de autonomía: En Obras o empresas grandes, el Jefe de Producción tiene gran experiencia y mayor autonomía, aunque dependan del Jefe de Obra. En general, en empresas pequeñas, o empresas con recursos justos, el Jefe de Producción es el Ayudante del Jefe de Obra, suele tener menor autonomía, y asume poca responsabilidad.

Referencias Prospects (2018). Production manager. Tomado de: prospects.ac.uk. Target Jobs (2018). Production manager. Tomado de: targetjobs.co.uk. Great Sample Resume (2018). Production Manager Responsibilities and Duties. Tomado de: greatsampleresume.com. Workable (2018). Production Manager job description. Tomado de: resources.workable.com. Truity (2018). Industrial Production Manager. Tomado de: truity.com....