Caso T2 Imprenta Arco Iris Terminado PDF

Title Caso T2 Imprenta Arco Iris Terminado
Course metodos
Institution Universidad Privada del Norte
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INFORME T2 Carrera de INGENIERIA INDUSTRIAL

“Ingeniería de Métodos 2”

Integrantes:

Gonzales Chaves Gustavo Ponce Hoyos Daniel Negreiros Villacorta Drago Villegas Lujan Ariana Paola

Docente:

Raul Alfredo Mendez Parodi Trujillo - Perú 2021

CASO IMPRENTA ARCO IRIS S.A. Luego de realizar los ajustes, según sea el caso, a sus recomendaciones anteriores referentes al área necesaria para el taller de imprenta Arco Iris, tome en cuenta lo siguiente para continuar con su asesoramiento a esta imprenta (en esta parte debe corregir su archivo entregado como examen parcial de acuerdo con la solución subida en el aula virtual): La gerencia de operaciones, ha decidido, a fin de reducir el tiempo de entrega de los pedidos, utilizar 3 coches para el traslado de los productos en proceso, los coches se van a utilizar de manera dedicada entre cada par de máquinas y por los mismos operadores, a fin de evitar los tiempos de espera para el traslado de los materiales y solo en los horarios punta, de tal manera que la empresa estima que no se requerirá espacio adicional significativo como superficie de evolución manteniendo su cálculo inicial del coeficiente de evolución. El jefe de almacén indica que, debido a que los coches son incompatibles con los materiales manejados en el almacén, estos deberán ser guardados dentro del taller de producción. Se ha redondeado los espacios calculados al mayor o menor entero, que sea múltiplo de 2, para cada una de las áreas involucradas en el estudio, a fin de poder utilizar un terreno disponible de 14 m de largo x 8 m de ancho que la gerencia de proyectos a decidido comprar dado que cumple con los criterios de localización para el nuevo taller. Se ha hecho una excepción para las rumas de papel donde se considerará un área de 36 m 2 (Utilice las áreas calculadas en el archivo entregado como solución del examen parcial) Según la distribución del antiguo taller de la empresa Arco Iris SA, el nuevo taller tendría el siguiente diseño:

El Dpto. de ingeniería de métodos ha realizado un estudio de muestreo del trabajo, considerando los 50 lotes por turno de 8 horas, y estima que los coches rodantes realizaran los siguientes viajes en promedio por turno:

Matriz desde - hasta Rumas de papel

Guillotina

Mezcladora

Impresoras MG

Imoresoras PN

Coches

Rumas de papel

0

25

0

8

5

0

Guillotina

5

0

0

20

25

0

Mezcladora

0

0

0

2

2

0

Impresoras MG

0

3

0

0

25

0

Impresoras PN

0

2

0

20

0

0

Coches

0

0

0

0

0

0

Proponga una distribución mejorada para el taller de la empresa Arco Iris SA, tome en cuenta que los coches se movilizan en líneas rectas ya sea horizontales o verticales. Utilice un algoritmo para distribución por proceso que aplique a la situación bajo análisis, y entregue un croquis donde se indique dónde estaría ubicada el área calculada para cada máquina y/o equipo de producción. Realice los ajustes manuales mínimos (no incluye intercambios adicionales) que considere necesarios, a partir de la solución entregada por la computadora, a fin de entregar un diseño realista del taller (Pruebe varias alternativas y decida según los costos, la gerencia ha planteado como objetivo una reducción de al menos 20% en los costos de manejo de materiales). Considere que el departamento de seguridad ha indicado que las áreas deben ser de preferencia rectangulares, pero se aceptan áreas en forma de L siempre y cuando se cumpla con el objetivo de reducción de costos. Indique, gráficamente en el croquis, las áreas reservadas como superficies estáticas, de gravitación y de evolución, de acuerdo con la recomendación, después de los ajustes solicitados, realizada en sus cálculos referentes al área necesaria para el taller. Realice los ajustes manuales que considere necesarios, a fin de asignar, de manera congruente, en el diseño final, las áreas parciales y totales para cada máquina y/o equipo de producción. Busque una ubicación para las superficies de evolución, dado que estas van a formar los pasillos para la circulación de los coches, en la que estas queden conectadas. Así mismo trate de que las superficies de gravitación estén conectadas con la superficie de evolución dentro de cada área. El Departamento de contabilidad, según la estructura de costos de los coches rodantes, estima que la empresa gastara 2.5 soles/metro recorrido por los coches. Según esto, estime los costos de la distribución inicial y propuesta por Ud. como asesor, así como, el porcentaje de mejora de la distribución física del taller. En la reunión de presentación de su propuesta de diseño del taller, el jefe de planta le propone intercambiar, a partir de la solución que Ud. está presentando, las áreas asignadas a las rumas de papel y las impresoras PN, aseverando que esto mejoraría la eficiencia. ¿Qué le respondería Ud.?, sustente su respuesta.

DESARROLLO : X

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• El costo inicial fue de 2852 soles/ metros, realizando la mejora dentro de las iteraciones que fueron (3] se seleccionó 4 y 5 en la distristribución de áreas, optimizando el costo a 2105 soles/ metros, obteniendo una eficiencia de un 26% • Las áreas de superficie estática son: Rumas de papel, Mezcladora, Impresora MG y Impresora PN, la Superficie Gravitacional siendo los Coches y la Superficie de Evolución es la Guillotina. • Respecto a la pregunta, la respuesta es que no sería recomendable ya que se realizó el cálculo respectivo a la propuesta del jefe de planta, no se obtuvo resultados satisfactorios ya que el costo fue de 2312 soles/ metros y la eficiencia fue de 19% y en comparación a nuestra propuesta el costo fue 2105 soles/ metros v eficiencia fue de un 26 %....


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