Competencia de bimbo imperfecta PDF

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Competencia de bimbo...

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Empresa: Grupo Bimbo

¿Por qué consideras que pertenece al mercado de competencia imperfecta? Considero que Grupo Bimbo, se trata de una competencia imperfecta, ya que esta se da cuando el mercado tiene un gran poder, por lo que puede resultar una manipulación en los precios, creando inflación, y así mismo promover la monopolización y la competencia desigual.

Bimbo tiene competencias, tales como: Tía Rosa, Marinela y Wonder. Sin embargo todas estas marcas son de su prioridad, por lo que Bimbo es líder en la producción y venta de pan empacado y pastelitos en México. ¿Clasificarías la empresa como parte de un monopolio o un oligopolio? ¿Por qué? Considero que Bimbo es parte de un monopolio, porque es un mercado en el que la producción de una industria solo puede producir eficientemente con una única empresa. Su tecnología le permite producir a muy bajos costos y la red de distribución es de las más grandes del mundo. Además cuentan con 163 plantas de producción alrededor del mundo, 52,000 rutas de producción, más de 10,000 productos, más de 100 marcas, más de 2.5 millones puntos venta y más de 170,000 colaboradores. No hay nadie más que le haga esa competencia y por lo tanto los demás se quedan fuera del mercado. ¿Cuáles son los principales hitos en su trayectoria dentro del mercado de competencia imperfecta? Bimbo tiene más de 10,000 productos por lo que frecuentemente saca nuevos productos y quita algunos de ellos de acuerdo al éxito de los mismos. Para determinar que productos debe ofrecer, observan las tendencias del entorno ya sea con productos totalmente nuevos o con variaciones de los que ya existen. Sus principales productos que a sus inicios de la empresa fueron lanzados al mercado son: Pan blanco (Chico, mediano y grande)

Conforme al tiempo y con base a las necesidades del consumidor fueron agregadas las demás ¿Cuál es el posicionamiento actual de la empresa en el mercado? Grupo Bimbo es una de las empresas de panificación más importantes del mundo por su posicionamiento de marca, gracias a su volumen, producción y ventas, además de ser un líder dentro del ramo en México y Latinoamérica. Tiene presencia en 17 países de América y Asia con más de 10,000 productos y 150 marcas de prestigio.

El posicionamiento de Bimbo es gracias a la marca, la experiencia que tiene en el mercado a lo largo de los años, la calidad y frescura que ofrece en sus productos. Es la marca de pan empacado que tiene mayor presencia en los hogares mexicanos, con un 99.6% de penetración en los hogares de la capital de México. Todo empieza entendiendo los gustos y necesidades que tenga el consumidor, para ello hay que estudiar el mercado, encontrar la satisfacción del consumidor y posteriormente saber posicionarse correctamente. ¿Puedes identificar una o varias barreras de entrada, de tipo legal, económica, tecnológica o de cualquier otra, que favorezca la posición de la empresa en el mercado? Descríbelas. Las barreras de entrada a la industria son bajas. Las economías de escala pueden ingresar con un monto pequeño de capital, pero no son requeridas para el éxito de la industria. Barreras de entrada con las que cuenta la empresa:    

Lealtad a la marca Tiendas minoristas Ventas en supermercados Tiendas comestibles

Conclusión:

Referencias bibliográficas:

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Redacción Notus. (2014). Competencia del Osito Bimbo. 26/11/20, de Notus Sitio web: https://notus.com.mx/donde-esta-la-competencia-del-osito-bimbo/ Bimbo. (2016). Compañía Bimbo. 26/11/2020, de Bimbo Sitio web: http://www.bimbo.es/bimbo/bimbo-iberia Alejandro Calvillo. (2014). Bimbo, el monopolio de los pastelillos y galletas. 26/11/20, de Regeneración Sitio web: https://regeneracion.mx/...