Title | Mapa de stakeholders BIMBO |
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Author | Valeria Kristell Becerril Ortíz |
Course | Responsabilidad Social de las Organizaciones |
Institution | Universidad La Salle México |
Pages | 2 |
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Mi carrera: Negocios Internacionales Organización: BIMBO
Elegí BIMBO como organización debido a que mi carrera incluye todas las empresas internacionales que existen y BIMBO es de las organizaciones lucrativas internacionales más importantes.
Conclusión: Bimbo tiene en realidad poca competencia a pesar de toda la que se podría llegar a pensar que tiene porque no solo es el nombre de la empresa lo que la hace valiosa, su ventaja competitiva empieza desde lo interno como sus socios que se preocupan por los empleados, en capacitarlos constantemente, en brindarles un buen departamento de capital humano que busque la satisfacción de sus colaboradores y ellos puedan tener una mejor productividad y realizar mejor sus actividades hasta lo externo que es buscar en sus actividades no dañar el medio ambiente, desarrollando estrategias permanentes para
apoyar a la sociedad, y que los consumidores reciban el mejor producto posible gracias a todo esto. Bimbo ve por el bien común y buscar bienestar en los ámbitos económico, social y medioambiental, y es así como vence a la competencia y enfrenta a las nuevas empresas que puedan surgir. Como conclusión, Bimbo empieza su ventaja competitiva desde la capacitación y satisfacción de cada uno de sus empleados para que de esa forma ellos puedan compartir el valor al consumidor del producto que se ofrece.
Bibliografía APA:
Bimbo. (2020). Grupos de interés. 2020, de https://grupobimbo.com/es/sustentabilidad/grupos-de-interes
Bimbo
Sitio
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