Control de Lectura 1 formato Introducción a la administración PDF

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Control de Lectura 1 (GRUPAL)Enumera r Apellidos y nombres del GRUPO CódigoIndicaciones generales.¡Hola! Es momento de tu control de lectura. Para que puedas realizarlo de manera óptima sigue las siguientes indicaciones:1. Prepárate: Repasa el material de clase de las semanas 1,2, 3 y 4 2. Lee: Robi...

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Control de Lectura 1 (GRUPAL)

Enumera r Apellidos y nombres del GRUPO Código

Indicaciones generales. ¡Hola! Es momento de tu control de lectura. Para que puedas realizarlo de manera óptima sigue las siguientes indicaciones: 1. Prepárate: Repasa el material de clase de las semanas 1,2, 3 y 4 2. Lee: Robins & Coulter (2010). Administración. Páginas 4 – 16. Introducción a la administración y las organizaciones. La lectura se encuentra en Canvas. 3. Descarga este archivo de Word, contesta las preguntas y súbelo a la sección tareas -> Control de lectura 1 4. La fecha de entrega es entre el sábado y domingo de la semana 4 (4 a 5 Setiembre, 23:59 pm.) 5. No olvides llenar tus datos personales. ¡Éxitos!

Preguntas: 1. Defina que es la administración y qué papel cumple dentro de las organizaciones.

La administración es a lo que se dedican los gerentes, es una ciencia social que estudia las organizaciones, privadas y públicas, y las diversas estrategias de planificación, coordinación, control y dirección que se aplican en la gestión de recursos destinados para la optimización del funcionamiento de estas y garantizar

el

alcance

de

las

metas

propuestas.

La administración cumple el papel de administrar, planificar y controlar y dirigir los diversos recursos con los que cuenta una persona, empresa, negocio u organización, con el fin de alcanzar una serie de objetivos. ¿De qué se encargaría, por ejemplo, la administración en un restaurante? Un gerente o administrador de restaurante debe ser un buen comunicador, debe motivar a los empleados a trabajar como un equipo y garantizar que la comida y el servicio cumplan con los estándares adecuados. Los estándares de salud y de seguridad deben ser mantenidos de manera rigurosa; el personal debe participar activamente en mantener el ambiente laboral seguro y limpio. Además, es necesario que el gerente y el personal dirijan el negocio de manera legal, poniendo mucha atención a los límites de capacidad, las horas de funcionamiento, y las restricciones de edad para beber. También debe de regularizar los trabajos administrativos, como mantener los registros de trabajo de los empleados, preparar la nómina y realizar los trámites para cumplir con las licencias, los impuestos entre otros. La

admi ni s t r ac i ón

s e

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Lat éc ni c a:par aelequi pami ent odepr oduct i v i dadyels er v i c i oalc l i ent e. Comer c i al : par a l a c ompr a de i ns umos y v ent a del pr oduc t o. Fi nanc i er a:

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De Segur i dad: As eo de ár ea, el pr ot ocol oyc al i dad del pr oduct o . Cont abi l i dad:l l ev arr egi s t r ospar aaument aryv ers upr oduct i v i dad

¿De qué se encargaría la función de administración en una empresa de producción de productos alimentarios? (3 Puntos) 1. Se encarga de controlar los recursos de la empresa mediante la generación de evidencias escritas, con base en los procedimientos y políticas establecidas. 2. Organiza las actividades de recursos humanos, de acuerdo con los procesos y necesidades de la empresa. 3. Aplica los procedimientos para gestionar la obtención y asignación de los recursos financieros requeridos por las empresas. 4. Organiza los procedimientos establecidos por la empresa para el abastecimiento, cuidado y distribución de los recursos materiales. 5. Analiza las variables macroeconómicas que determinan el ambiente empresarial, para el desarrollo de las empresas.

6. Propone la aplicación del proceso administrativo para optimizar los recursos de la empresa. 7. Aplica las nociones básicas de la gestión administrativa para el desarrollo de la empresa. 8. Elabora el diagnostico estratégico de la empresa

2. De dos ejemplos prácticos del concepto de eficiencia en una empresa. De dos ejemplos prácticos del uso del concepto de eficacia en una empresa. (2 puntos)

3. De un ejemplo práctico de un líder ejerciendo cada uno de los 10 roles gerenciales de Mintzberg (Representante, Líder, Enlace, Monitor, Difusor, Portav

Emprendedor, Manejador de problemas, Asignador de recursos, Negociador) (5 Puntos) 4. Explique, desde su opinión o punto de vista sobre, cómo está cambiando el trabajo del gerente en la actualidad. ¿Está de acuerdo con la lectura? ¿Qué habilidades debe tener el gerente/líder empresarial de hoy? Busque información adicional en internet, en sitios confiables, para validar su punto de vista. Argumente su posición en no menos de 400 palabras. (5 Puntos). 5. Explique, desde su opinión o punto de vista: a. ¿Por qué es importante estudiar el campo de la administración y la gestión empresarial? ¿Cómo se relaciona a su carrera? (2 puntos) b. Busque información adicional en internet sobre cómo está cambiando el campo de la administración y conteste: ¿Cómo la innovación está cambiando la gestión empresarial? (3 puntos)...