Control de Lectura - 1 PDF

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UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DEL PERUINTRODUCCION A LA ADMINISTRACIONCONTROL DE LECTURA N°INTEGRANTES:1. Landa Chang Valeria Meylin Cód. U 2. Lopez Tafur Estefany del Carmen Cód. U 3. Lopez Kaqui Joseph Pierre Cód. U 4.Control de Lectura 1Indicaciones generales.¡Hola! Es momento de tu control de lectura....

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UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DEL PERU

INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION

CONTROL DE LECTURA N°1

INTEGRANTES: 1. Landa Chang Valeria Meylin

Cód. U21312403

2. Lopez Tafur Estefany del Carmen

Cód. U21314340

3. Lopez Kaqui Joseph Pierre

Cód. U17106125

4.

Control de Lectura 1

Indicaciones generales. ¡Hola! Es momento de tu control de lectura. Para que puedas realizarlo de manera óptima sigue las siguientes indicaciones: 1. Prepárate: Repasa el material de clase de las semanas 1,2, 3 y 4 2. Lee: Robins & Coulter (2010). Administración. Páginas 4 – 16. Introducción a la administración y las organizaciones. La lectura se encuentra en Canvas. 3. Descarga este archivo de Word, contesta las preguntas y súbelo a la sección tareas -> Control de lectura 1 4. La fecha de entrega es entre el sábado y domingo de la semana 4. 5. No olvides llenar tus datos personales. ¡Éxitos!

Preguntas: 1. Defina que es la administración y qué papel cumple dentro de las organizaciones Es una ciencia social que involucra la coordinación y supervisión de actividades laborales de otras personas para que realicen sus objetivos de manera eficiente y eficaz. Se define en términos generales como el proceso que consiste en planear, organizar, dirigir y controlar los recursos humanos, técnicos y financieros encaminados al logro de los objetivos organizacionales.

1.1 ¿De qué se encargaría, por ejemplo, la administración en un restaurante? Se encargaría de administrar los servicios del restaurante o de un área de alimentos, medir los costos diariamente, capacitar a su personal, conocer el manejo del inventario, verificar y llevar el cierre de las ventas, crear un buen ambiente para la publicidad del restaurante.

1.2 ¿De qué se encargaría la función de administración en una empresa de producción de productos alimentarios? se encarga de la planificación, organización, dirección, control y mejora de la producción con la finalidad de brindar alimentos con los más altos estándares de calidad. 2. De dos ejemplos prácticos del concepto de eficiencia en una empresa. De dos ejemplos prácticos del uso del concepto de eficacia en una empresa. Eficacia: Se refiere a la capacidad de una persona o un grupo (una persona jurídica en el caso de la empresa) para alcanzar las metas marcadas. Ejemplo1: Si nos podemos a producir 50 polos y conseguimos producir los 50 polos. Eficiencia: Es la relación que existe entre la producción de las mercaderías de una empresa y la cantidad de recursos, logrando así las metas establecidas con la menor cantidad de recursos. Ejemplo1: Mejoramos nuestra eficiencia si antes producíamos 50 (El producto) gastando 5 “(El material)”, ahora producimos 100 “Polos” gastando 5 “(El material) Ejemplo 2:

En una planta de producción, se premia el nivel productivo del trabajador, para motivar la productividad y minimizar el tiempo muerto e improductivo del personal.

En una jornada de trabajo de 8 horas el equipo de pintura de gabinetes tiene como meta pintar 9 gabinetes, el equipo que consta de 3 trabajadores pinta 10 gabinetes, teniendo un eficiente ya que superan la meta usando el tiempo estipulado. Dos de estos trabajadores pinta 3 cada uno y el tercer trabajador pinta 4, lo que quiere decir que el trabajador que pinta 4 está siendo más eficiente en su trabajo. Los otros dos trabajadores vistos desde el punto de vista individual están siendo eficaces pues han cumplido con la meta establecida. Otra manera de ver la eficiencia en este caso es que uno de los trabajadores que pinto 3 gabinetes gasto menos pintura de la que estaba prevista, entonces este trabajador, fue más eficiente en cuanto al uso de los recursos materiales de la empresa. 3. De un ejemplo práctico de un líder ejerciendo cada uno de los 10 roles gerenciales de Mintzberg (Representante, Líder, Enlace, Monitor, Difusor, Portavoz, Emprendedor, Manejador de problemas, Asignador de recursos, Negociador) Representante: Se espera que el gerente realice actos simbólicos, ceremoniales o una reunión formal la cual refiere el contacto entre el gerente y las personas de su entorno. Líder. Motiva, gestiona y dirige las actividades del grupo. Enlace: Se refiere al trato de los administradores con personas fuera de la organización. El administrador busca apoyo de personas que pueden influir en el éxito de la organización.

4. Explique, desde su opinión o punto de vista sobre, cómo está cambiando el trabajo del gerente en la actualidad. ¿Está de acuerdo con la lectura? Los gerentes de hoy tienen la responsabilidad de buscar nuevas ideas, oportunidades y recursos para encontrar innovadoras unidades de negocio, posibles socios, etc. Esta búsqueda se debe realizar mediante relaciones de colaboración con sus trabajadores y socios estratégicos que hagan más competitiva a la empresa. 4.2 ¿Qué habilidades debe tener el gerente/líder empresarial de hoy? Pensamiento crítico: Un buen gerente debe ser capaz de resolver, analizar y gestionar la situación para comprender sus causas y efectos. Comunicación: Tener habilidades de lenguaje. Creatividad: Deben de ser los primeros, requieren de colaboradores creativos que aspiren siempre a innovar en sus labores para así destacarse de la competencia. Autocontrol: Capaz de controlar sus emociones y así poder evitar reaccionar de forma negativa ante cualquier tipo de provocación. Iniciativa: Reconocer las buenas oportunidades de negocio y esté dispuesto a asumir riesgos para llevar a la empresa por un buen camino. Intuición: Desarrollar un alto nivel de conocimiento y experiencia para enfrentar situaciones en las que no tendrá toda la información disponible. Capacidad de planificar: Un gerente es una persona capaz de organizar tareas de forma efectiva, establecer plazos realistas y delegar labores en las que se tome en cuenta las capacidades de sus colaboradores. Capacidad de negociación: Debe ser un hábil negociador, esencial en el ámbito empresarial. Suelen emplearse para alcanzar acuerdos en ámbitos distintos, como las finanzas, ventas e incluso en recursos humanos. Trabajo en equipo: No se limita únicamente a delegar, sino que se involucra y participa en las actividades necesarias y fundamentales para alcanzar las metas y objetivos de la empresa. Liderazgo: El éxito de una empresa mantiene en gran medida el desempeño de sus líderes. Estos son capaces de motivar a sus colaboradores, contribuir a su desarrollo profesional y potenciar al máximo su rendimiento.

5. Explique, desde su opinión o punto de vista: 5.1 ¿Por qué es importante estudiar el campo de la administración y la gestión empresarial?

Es importante estudiar la administración porque es necesario aprender y realizar organizaciones de todo tipo, niveles y en todas las áreas de trabajo, y así la persona sea capaz de desempeñar funciones en más de un área, como: producción, supervisión, capacitación, selección de personal, etc. Tanto, así como la gestión empresarial ya que los profesionales

de

esta

carrera

están

capacitados

para

manejar

eficientemente los recursos de una empresa, así como el manejo de las finanzas. ¿Cómo se relaciona a su carrera? Se relaciona de tal manera que la administración prepara estrategias y los objetivos trazados, y la gestión da marcha a lo planificado en los diferentes departamentos, tal cual como los de marketing, plan operativo,

5.2 Busque información adicional en internet sobre como está cambiando el campo de la administración y conteste: ¿Cómo la innovación está cambiando la gestión empresarial? A medida que van pasando los años ciertos conceptos van evolucionando con ellas, como en el caso de la innovación empresarial que va mejorando sus actividades mediante modelos de negocios, de procesos, de organización, de productos o de comercialización para hacer el negocio más eficiente y conseguir mejor posición en el mercado. En la actualidad la innovación es considerada la base de toda empresa que busca posicionarse como la mejor o la más eficiente en el mercado, de forma que la innovación empresarial es la mejor arma u herramienta para consolidarnos en el mercado. Recordando que la innovación hace referencia a esa habilidad o acción de innovar, de transformar algo en otra cosa, dándole un enfoque diferente para alcanzar un objetivo. Si en el caso este objetivo es posicionarse de la mejor forma en el mercado, ya sea

por una forma única de abordar la problemática de los clientes o por soluciones únicas que puede ofrecer la empresa en el mercado....