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Control de Lectura 1Apellidos y nombres del alumno Vilchez Vidaurre, Nathaly FransheskaCódigo U Indicaciones generales. ¡Hola! Es momento de tu control de lectura. Para que puedas realizarlo de manera óptima sigue las siguientes indicaciones: 1. Prepárate: Repasa el material de clase de las semanas ...

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Control de Lectura 1 Apellidos y nombres del alumno

Vilchez Vidaurre, Nathaly Fransheska

Código

U21213255 Indicaciones generales. ¡Hola! Es momento de tu control de lectura. Para que puedas realizarlo de manera óptima sigue las siguientes indicaciones: 1. Prepárate: Repasa el material de clase de las semanas 1,2, 3 y 4 2. Lee: Robins & Coulter (2010). Administración. Páginas 4 – 16. Introducción a la administración y las organizaciones. La lectura se encuentra en Canvas. 3. Descarga este archivo de Word, contesta las preguntas y súbelo a la sección tareas -> Control de lectura 1 4. La fecha de entrega es entre el sábado y domingo de la semana 4. 5. No olvides llenar tus datos personales. ¡Éxitos! Preguntas: 1. Defina que es la administración y qué papel cumple dentro de las organizaciones. ¿De qué se encargaría, por ejemplo, la administración en un restaurante? ¿De qué se encargaría la función de administración en una empresa de producción de productos alimentarios? (3 Puntos) 2. De dos ejemplos prácticos del concepto de eficiencia en una empresa. De dos ejemplos prácticos del uso del concepto de eficacia en una empresa. (2 puntos) 3. De un ejemplo práctico de un líder ejerciendo cada uno de los 10 roles gerenciales de Mintzberg (Representante, Líder, Enlace, Monitor, Difusor, Portavoz, Emprendedor, Manejador de problemas, Asignador de recursos, Negociador) (5 Puntos) 4. Explique, desde su opinión o punto de vista sobre, cómo está cambiando el trabajo del gerente en la actualidad. ¿Está de acuerdo con la lectura? ¿Qué habilidades debe tener el gerente/líder empresarial de hoy? Busque información adicional en internet, en sitios confiables, para validar su punto de vista. Argumente su posición en no menos de 400 palabras. (5 Puntos). 5. Explique, desde su opinión o punto de vista: a. ¿Por qué es importante estudiar el campo de la administración y la gestión empresarial? ¿Cómo se relaciona a su carrera? (2 puntos) b. Busque información adicional en internet sobre como está cambiando el campo de la administración y conteste: ¿Cómo la innovación está cambiando la gestión empresarial? (3 puntos)

Defina que es la administración y qué papel cumple dentro de las organizaciones. ¿De qué se encargaría, por ejemplo, la administración en un restaurante? ¿De qué se encargaría la función de administración en una empresa de producción de productos alimentarios? (3 Puntos) LA ADMINISTRACIÓN

Tiene como objetivo de organizar, dirigir y controlar el uso de recursos para lograr objetivos organizacionales, de manera eficaz y eficiente en un grupo social llegando a una máxima productividad. ¿Qué papel cumple? Tiene un papel muy importante porque con el uso de sus métodos, muchas empresas logran su propósito económico y otras organizaciones logran sus objetivos. Teniendo en cuenta LA PLANEACION, ORGANIZACIÓN, CONTROL Y DIRECCION. ¿De qué se encargaría, por ejemplo, la administración en un restaurante? En las cuatro funciones de la administración. LA PLANEACION: primero en planear la temática de que platos o aperitivos dar al público. LA ORGANIZACIÓN: administrar los gastos que generamos evitando que el negocio vaya a la quiebra, es decir no gastar más de lo que se gana. EL CONTROL: destinar las labores que Cada personal de trabajo y cómo se desarrollan los trabajadores en el ámbito laboral. LA DIRECCION: Puede tener en cuenta los conflictos que se pueden presentar, todos los roles tienen que ver con el servicio al cliente. Dando una solución y un buen aporte concreto al público. ¿De qué se encargaría la función de administración en una empresa de producción de productos alimentarios? Se hace de las cuatro funciones: LA PLANEACION: ya sea cumplir con el objetivo que es lo que queremos producir al mercado, estableciendo estrategias. LA ORGANIZACIÓN: determinar lo necesario para la producción, como equipos, implementos, etc. EL CONTROL: Poder capacitar al personal de la empresa, ya que conforme el mercado sobre sale podemos generar otro ingresos o productos al mercado, dando una orientación y calidad de trabajo. Con el fin de que la empresa genere ingresos.

LA DIRECCION: Podríamos decir los recursos humanos, motivar e incentivar al personal y crear un lazo positivo el ámbito laboral. De dos ejemplos prácticos del concepto de eficiencia en una empresa. De dos ejemplos prácticos del uso del concepto de eficacia en una empresa. (2 puntos) 

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Eficiencia es la óptima utilización de los recursos disponibles para la obtención de resultados deseados. 1. Podemos decir que un vendedor que trabaja en dicha empresa el rol es vender 8 libros en un día, y si él logra ser eficiente al vender 8 libros en media día posiblemente venderá más de lo obtenido y así lograra generar ganancias más para él y la empresa, ambas partes. 2. En una empresa de dos hermanas se dedican a hacer postres, pero vemos que tienen que buscar un recurso para poder generar la meta deseada de 1000 alfajores, pero se han dado cuenta que en el corte del alfajor se desperdicia un pequeño trozo, surge la idea de aprovechar ese trozo y elaborar con él un nuevo producto el cual solo necesitara un nuevo componente para generar más ventas, es decir que buscaron una fuente de recurso para generar ganancias. Eficacia significa el tener la cualidad de hacer lo que está destinado ser. De modo que siempre será la capacidad que tengamos para conseguir aquello que deseamos o un resultado en particular. 1. Podemos decir que una empresa tiene un mandado de que cada trabajador tiene una meta de fabricar 10 000 polos al mes, con sus ocho horas de trabajo lo cual la empresa se ve en la obligación de buscar personal eficiente, capacitarlo y lograr su meta. 2. Cuando una empresa tiene un objetivo que es generar ingresos y crecer también debemos tener la suficiente eficacia para sacarlo adelante mediante distintas estrategias que van a hacer gestionadas por nosotros mismos, empezando con el emprendimiento.

De un ejemplo práctico de un líder ejerciendo cada uno de los 10 roles gerenciales de Mintzberg (Representante, Líder, Enlace, Monitor, Difusor, Portavoz, Emprendedor, Manejador de problemas, Asignador de recursos, Negociador) (5 Puntos)

José es un gerente en la empresa que trabaja, esta dicha empresa se dedica a la venta de confección de polos al por mayor, por lo que vemos él tiene que organizar en sí que es lo que tiene que hacer para que la empresa tenga un gran ingreso económico, lo cual sería el Representante de hacer dicho proyecto, pero para ser esto piensa que debe capacitarse para ser un gran líder ya que el seria la autoridad mayor y ejemplo para los demás, crear un enlace y vínculo con sus trabajadores, monitoreándolos, ser un difusor y portavoz para ver qué es lo que tiene que presentar y mejorar en su proyecto, así que decide emprender de manera eficaz, motivando a sus y trabajadores creando un lazo de comunicación entre lo interno de la empresa, pero sabe que no sola mente puede haber algo positivo, así que José debe estar preparado para manejar los problemas que se pueden presentar en dicho momento, ya sea su personal de trabajo o el público en específico, pero que mejor ende si desea tener un éxito es su proyecto

de ventas, necesitara a un personal eficiente y eficaz que sea motivador y que tenga ganas de hacer este trabajo, lo cual esto convendría bien al negocio, José debe saber una vez tenido todo lo que se organizo debe saber que para poder llevar al mercado tienes que ser un buen Negociador en los precios que vas a vender tus productos, visualizar a la competencia y dar una buena calidad de mercadería, logrando todo esto José obtuvo su meta lograda y así sabe que con estos roles planteados puede ser un buen gerente. Explique, desde su opinión o punto de vista sobre, cómo está cambiando el t rabajo del gerente en la actualidad. ¿Está de acuerdo con la lectura? ¿Qué habilidades debe tener el gerente/líder empresarial de hoy? Busque información adicional en internet, en sitios confiables, para validar su punto de vista. Argumente su posición en no menos de 400 palabras. (5 Puntos).

El gerente siempre se ha ocupado de los cambios internos y externos de la empresa y por ende se ve obligado a buscar nuevas tendencias laborales, es decir, oportunidad de buenos recursos, posibles socios. Por eso en la actualidad dio un cambio total, en muchas empresas en lo que el gerente se ve obligado a cambiar muchos métodos de organización, capacitándose en la tecnología, buscando métodos de lo último que se tiene que actualizar, realizar mediante estrategias de relación con sus trabajadores para así poder hacer una empresa competitiva. Conforme esto, se reemplazaron las reuniones presenciales por virtuales tanto como socios y trabajadores de la empresa vemos actualmente que laboran por vía Skype o zoom, también puedo decir que el gerente cambia su forma de liderazgo, es decir antes conocíamos que el gerente podría ser una persona que respondan a un modelo autoritario y deshumanizado generando una disconformidad en parte al personal laboral, pero ahora vemos que realmente un gerente debe ser amable, tolerante que sean optimistas y logren transmitir esa actitud a todos los miembros de la organización, que inspiren confianza y sepan liderar al equipo de trabajo, mostrando responsabilidad en su entorno, ya que es la cabeza de un grupo organizado de una empresa, en sí, un gerente es el que daría un ejemplo y transmitir a su personal a ser eficaces lograr un objetivo requerido. Si estoy de acuerdo, tiene un tema interesante en sí, que habla que un gerente a veces puede tomar un montón de sacrificios para la empresa, generándose arduas horas de trabajo y por eso ven necesario, la práctica de generar la eficacia en su personal laboral.

¿Qué habilidades debe tener el gerente/líder empresarial de hoy? Un buen líder empresarial debe saber motivar, inspirar y transmitir valores al equipo para que todo funcione de manera exitosa. Capacidad de trabajo y organización: De nada sirve transmitir los valores empresariales al equipo de trabajo si nosotros como responsables no predicamos con el ejemplo. es necesario tener una cierta capacidad de trabajo y organización. Comunicación Asertiva y la escucha: Primeramente, un buen líder tiene que ser capaz de hacerse entender, ya que una buena capacidad comunicativa desarrolla el resto de habilidades. Pero tan importante saber hablar es saber escuchar y atender las necesidades de los empleados.

Resiliencia: Aunque todos los líderes tienen que ser capaces de resolver problemas, no todas las tareas pueden finalizarse con éxito. Es decir, saber reponerse ante situaciones adversas y recuperarse rápidamente de ellas, pero aplicado al ámbito empresarial. Fomentar la motivación: Un equipo motivado es garantía de éxito, ya que el rendimiento y la productividad laboral aumenta. Mostrar empatía: Es decir ponerse en lugar del otro, un gerente debe ser capaz de ponerse en el lugar del otro, será más sencillo entender la situación de todas las personas y desarrollar una buena comunicación orientada a cada empleado. Explique, desde su opinión o punto de vista: a. ¿Por qué es importante estudiar el campo de la administración y la gestión empresarial? ¿Cómo se relaciona a su carrera? (2 puntos) -Uno de los más importante es la organización ya que todo depende de una buena administración y llevar al éxito a la empresa, en el mercado laboral, o globalizarlo. -Genera responsabilidad, es decir cumplir con tus objetivos al momento exacto y como se te puede asignar. -Para tener la habilidad de liderazgo, podemos decir que los esfuerzos humanos, además de ayudar a obtener mejor personal, equipo, materiales y relaciones humanas. -Tener la eficacia y eficiencia, ambas partes son muy importante en el rubro administrativo, permite lograr el objetivo dado en la eficacia, o podemos dar más de lo que se nos presenta de forma eficiente. -Tener una buena comunicación en este rubro es donde más tenemos que interactuar con muchas clases de trabajadores y motivarlos, tener una comunicación asertiva, mostrando respeto e igualdad y eso genera lazos en tu vida profesional o personal

¿Cómo se relaciona a su carrera? Bueno con mi carrera se relaciona bien, ya que administración es la base del todo, aprender a saber liderar tener una armonía con nuestros compañeros de trabajo, ser responsable uno mismo, organizado y saber sobrellevar los problemas que uno afronte de manera resiliente, mostrar las capacidades de trabajo que puedo yo brindar en mi carrera, pienso que siendo un buen líder puedo lograr ejercer una empresa o ser yo mi propio jefe. b. Busque información adicional en internet sobre cómo está cambiando el campo de la administración y conteste: ¿Cómo la innovación está cambiando la gestión empresarial? (3 puntos) Está cambiando de que como las empresas se pueden beneficiar de las nuevas tecnologías con el fin de aumentar el rendimiento del negocio, esto es la clave hoy en día para cualquier organización que quiera mejorar la efectividad de sus procesos y por tanto crecer de una manera más sostenible, buscando medios con el fin de estar en un rango de potencial en comercio. Mas hoy en día teniendo en cuenta los múltiples escenarios, en cuanto a organización del trabajo y equipos

que existen en las empresas van creciendo, por medio que generan un ámbito sociable, cálido y eso motiva a trabajar con motivación generando cambios en el entorno externo empresarial....