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Die Rückkopplungsschleife Das Rückkopplungsschleife Konzept hat mehrere Quellen und es gibt verschiedene Möglichkeiten, darüber nachzudenken. Eine Möglichkeit besteht darin, über die Bedeutung von Ursache und Wirkung nachzudenken. Menschen denken oft über die Variable A nach, die dazu führt, dass Ergebnis B passiert, und das ist das Ende davon - eine gerade Linie von Ursache zu Wirkung. Die Logik hinter Feedback-Prozessen ist, dass dieses Bild oft zu einfach ist. Manchmal verursacht die Variable A das Ergebnis B, aber das Ergebnis B kehrt sich um und übt einen Einfluss (direkt oder indirekt) auf die Variable A, die ursprüngliche Ursache, aus. Dies führt wiederum dazu, dass die Variable A etwas anderes in Bezug auf Ergebnis B vornimmt. In diesem Fall gibt es keine gerade Linie von Ursache und Wirkung, sondern eine geschlossene Schleife. Kausalität tritt überall in der Schleife auf.

Eine andere Möglichkeit, sich dem Konzept zu nähern, ist über sogenannte selbstregulierende Systeme nachzudenken und wie sie funktionieren. Ein selbstregulierendes System versucht, einige Bedingungen auch bei verschiedenen Arten von Störungen von außen fest zu halten. Zum Beispiel dient ein Heiz- und Kühlsystem mit einem Thermostat dazu, die Temperatur eines Hauses in einem engen Bereich zu halten, der der Einstellung des Thermostaten entspricht. Wie macht es das? Der Thermostat ist ein Gerät, das die aktuelle Lufttemperatur misst und mit einem Sollwert vergleicht. Wenn die Lufttemperatur merklich höher als der Sollwert wird (weit genug davon abweicht), sendet der Thermostat eine Nachricht, um den Teil der Klimaanlage des Systems zu aktivieren. Das ist aber nicht das Ende. Der Thermostat überprüft ständig die aktuelle Lufttemperatur, und wenn die Temperatur auf den Sollwert zurückkehrt, kann die Klimaanlage ausgeschaltet werden. In einem System, das ausgereift genug ist, lösen Abweichungen in beiden Richtungen die entsprechende Reaktion aus (wenn die Lufttemperatur zu niedrig ist, geht die Meldung nicht an die Klimaanlage, sondern an die Heizung). 1

Es gibt eine Art von Wahrnehmung oder Wahrnehmung von aktuellen Zuständen (eine Eingabe), irgendeine Art von Referenzwert oder Sollwert, eine Art, die Wahrnehmung mit dem Referenzpunkt zu vergleichen, und eine Art, Dinge zu realisieren (eine Ausgabe). Wie zu Beginn dieser Diskussion vorgeschlagen, kann sich das, was in der Ausgabe passiert, auf die aktuellen Bedingungen auswirken, wodurch sich die Wahrnehmung der aktuellen Bedingungen ändert. Dies wiederum erzeugt eine kausale Beeinflussung, um wieder durch das System zu laufen - und immer wieder, wenn der Ausgang die aktuellen Bedingungen ändert.

Natürlich ist die Ausgabe nicht die einzige Sache, die die aktuellen Bedingungen ändern kann. Unerwartete Störungen verschiedener Art können auch den bestehenden Stand der Dinge verändern. Zum Beispiel beeinflusst Wetter draußen die Temperatur der Luft in dem Raum; also füllt man den Raum mit Leuten für eine Party. Diese beiden Störungen beeinflussen die vom Thermostat wahrgenommenen Strömungsverhältnisse und damit das Verhalten des Systems.

Ingenieure verwenden diese Denkweise, um mechanische und elektronische Systeme zu entwerfen, aber die gleiche Art von Argumentation kann leicht auf die Selbstregulation in einem lebenden System angewendet werden. Als einfache Erweiterung des gerade verwendeten Beispiels heizt sich Ihr Körper auf, wenn Sie an einem sehr warmen Tag draußen sind. Der Temperaturregler in Ihrem Körper erkennt, dass Sie wärmer werden als die normale Körpertemperatur und fordert Schweiß, der Sie wieder abkühlt. Wenn eine kalte Brise dich erfriert, fordert der Temperaturregler deinen Körper zu zittern, was Wärme erzeugt. Dieser Prozess ist ein Beispiel für die sogenannte homöostatische Selbstregulation. Alternativ könnte in jedem dieser Fälle eine ausführlichere Ausgabe erfolgen, die größere Verhaltensmuster als Schwitzen und Zittern beinhaltet. Das heißt, wenn Sie zu warm werden, können Sie Ihre Jacke ausziehen oder sogar in das Innere der Klimaanlage gehen. Wenn dir zu kalt wird, kannst du deine Jacke 2

anziehen oder an einen Ort gehen, an dem es einen gemütlichen Kamin gibt.

Nehmen wir nun diese Argumentation ein paar Schritte weiter. Ein Schritt besteht darin, den Bezugspunkt zu einem sich bewegenden Ziel zu machen (z. B. könnte das Temperaturregelungssystem Ihres Hauses so programmiert sein, dass es den Sollwert nachts erhöht und während des Tages absenkt). Ein weiterer Schritt ist, die ganze Sache über das Verhalten zu machen. Stellen Sie sich vor, dass die Ziele der Menschen für das, was sie heute (oder in dieser Woche oder überhaupt im Leben) tun wollen, Referenzwerte für Feedback-Schleifen sind. Setzen Sie diese Schritte zusammen, und Sie erhalten eine Person, die die bestehenden Bedingungen betrachtet, sie mit dem gewünschten Ziel vergleicht und Maßnahmen ergreift, um die bestehenden Bedingungen dem Ziel näher zu bringen, auch wenn sich das Ziel ständig ändert und weiterentwickelt. Zum Beispiel ist dein Ziel, ein Geschenk für einen Freund zu kaufen, also musst du dein Haus verlassen (ein Ziel im weiteren) und in dein Auto steigen und zu einem Geschäft fahren (ein anderes Ziel) und finden, was du willst (ein anderes eins) und dafür bezahlen und nach Hause bringen. Die Person führt ständig Änderungen durch, um den erfahrenen Zustand in Übereinstimmung mit dem nächsten Schritt auf dem Weg zu bringen, der benötigt wird, um das Gesamtziel zu erreichen. Es könnte ein konkretes Ziel sein, wie das Suchen und Kaufen eines Geschenks oder ein abstrakteres Ziel, etwa die Bildung und Aufrechterhaltung einer engen Beziehung zu jemandem. In jedem Fall sind die gleichen grundlegenden Prozesse beteiligt. Einige glauben, dass dies die Prozesse sind, die einem zielgerichteten Verhalten zugrunde liegen.

Ein hohes Maß an Komplexität ergibt sich aus der Tatsache, dass Menschen oft mit anderen Menschen interagieren, die alle Ziele haben. Manchmal zu handeln, um die Bedingungen, die Sie erleben, näher zu machen, was Sie wollen, bedeutet auch, dass andere Menschen eine Übereinstimmung zwischen dem, was sie sehen und was sie wollen, erleben. Manchmal stellen Sie fest, dass es schwierig ist, bestehende Bedingungen mit Ihren Vorstellungen in Einklang zu bringen, da dies zu Problemen für die Ziele anderer führt. Viele Ereignisse können im 3

Hinblick darauf verstanden werden, was passieren müsste, um die Wahrnehmung verschiedener Personen ihren Zielen anzupassen.

Eine weitere Wendung, die alles schwieriger machen kann: Obwohl es am einfachsten ist, das Feedback-Konzept zu verstehen, wenn man ein System betrachtet, ist es streng genommen nicht notwendig, dass all diese Elemente vorhanden sind. Insbesondere können Schleifen erzeugt werden, in denen kein Sollwert explizit dargestellt wird. Etwas über die Gesamtumstände bewirkt, dass sich Veränderungen des Ausgangs hin und her so verschieben, dass der Eingang relativ stabil bleibt (oder in Grenzen gehalten wird). Typischerweise beinhaltet dies eine Antwort von der Umgebung, die irgendwie mit der Ausgabe koordiniert ist, so dass eine bestimmte Ausgabe Umstände schafft, die eine weitere Ausgabe weniger notwendig machen, und eine Reduzierung der Ausgabe bewirkt, dass Umstände zurückversetzt werden, so dass eine weitere Ausgabe wieder notwendig ist. In Bezug auf das jüngste Verhaltensbeispiel hat manchmal eine Person das Ziel, etwas zu bewirken, und manchmal geschieht genau das Gleiche vorhersagbar, ohne dass ein Ziel involviert ist.

Konkret können Sie sich ein Ziel setzen, etwa 2 Stunden pro Abend zu lernen. Alternativ können Sie in Ihren Kursen nervös sein, wenn Sie abends nicht lernen und nach einer Weile zu langweilen, was dazu führt, dass Sie dazu neigen, jeden Abend etwa zwei Stunden zu lernen. Im letzteren Fall würde es kein Ziel geben, das angibt, wie viel zu lernen ist. Dieser zweite Fall wird manchmal mit dem Ausdruck Selbstorganisation bezeichnet. Es kann sehr schwierig sein zu sagen, welcher Fall zu einem bestimmten Zeitpunkt existiert.

Ein anderes häufig verwendetes Beispiel für eine sich selbst organisierende Rückkopplungsschleife (die auch die Tatsache veranschaulicht, dass das Rückkopplungskonzept auf verschiedenen Abstraktionsebenen angewendet werden kann) ist ein Ökosystem, das (zum Beispiel) aus einer Inselkolonie von Kaninchen und einer Nahrungsquelle besteht. Die Größe der Nahrungsquelle bestimmt die 4

Größe der Kolonie, indem sie bestimmt, wie viele Tiere darauf leben können. Die Bevölkerung konvergiert auf den Wert, der die Tragfähigkeit des Systems ist. Wenn die Bevölkerung zu groß wird, verhungern einige Tiere und die Bevölkerung fällt. Wenn die Bevölkerung unter diesen Wert fällt, gibt es überschüssige Nahrung und die Bevölkerung steigt. Es gibt jedoch keinen expliziten Referenzwert für die Populationsgröße, und diese Schleife hat nicht das Ziel, die Größe der Kolonie zu stabilisieren. Die Stabilisierung der Größe der Kolonie ist einfach eine Folge der Beziehungen zwischen den Prozessen, die die Schleife bilden. In solchen Fällen ist es sinnvoll, auf die Funktion der Schleife, nicht aber auf den Zweck der Schleife Bezug zu nehmen.

Rückkopplungsschleifen befassen sich nicht mit bestimmten Arten von sozialpsychologischen Phänomenen. Aber sie können als eingebettet in viele Arten von sozialpsychologischen Phänomenen gesehen werden. Einfache Beispiele sind Konformität, Dissonanzreduktion und sozialer Vergleich. Rückkopplungsvorgänge können in weitaus mehr Phänomenen zugrunde liegen als die meisten Menschen erkennen.

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