Dinamica de el nudo humano PDF

Title Dinamica de el nudo humano
Author Rafael Alejandro Chavez Menjivar
Course Desarrollo y Comportamiento Organizacional
Institution Universidad Tecnológica de El Salvador
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otros...


Description

Dinamica de el nudo humano El j uegodel nudohumanosehausadodur ant emuchot i empocomounej er ci c i opar af or mar E n equi posyunaf or madi v er t i dader omperel hi el oconl osnuevosgr uposdeper sonas . [1] su j uegoex cel ent eal cui dardel osni ñosoal di r i gi ract i vi dadesenl oscampament os ,yl oúni coque necesi t ass onj ugador esdi spuest osyunespaci oabi er t o.Dependi endodel númer odeper sonas queconf or menel gr upoyl acompl ej i daddel nudohumanoquef or mes,est eemoci onant ej uegode r esol uci óndepr obl emasl l ev ar áapr ox i madament ede15a20mi nut os . El nudo humano

OBJETIVO  Permite analizar la labor asesora de un individuo frente al grupo.  Sirve para analizar elementos de comunicación no verbal.  Propicia la integración de los miembros de un equipo de trabajo.

TIEMPO:

MATERIAL:

Duración: 30 Minutos

Ninguno

TAMAÑO DEL GRUPO: Ilimitado LUGAR: Un salón suficientemente amplio e iluminado, en donde el grupo en su conjunto pueda desplazarse cómodamente. DESARROLLO 

El Facilitador pide uno o dos voluntarios, aunque puede designar a alguien específico si sus necesidades así se lo demandan.



Al grupo que queda les pide se tomen de las mano haciendo un gran círculo.



Se les induce a pensar que esa forma del grupo es, de alguna manera, su estructura original; pero que los grupos, en su propia dinámica tienden a desarrollar hábitos que aglutinan y hacen variar la estructura original.



Se les solicita hacer un nudo humano lo más intrincado que puedan, sin soltarse de las manos hasta que se les de la indicación.



Se invita a entrar a las personas o persona que se les hizo salir y se les plantea que ellos asumirán el rol de asesores y que su tarea consistirá en llevar a ese grupo a su estructura original, que éstas no pueden soltarse de las manos y a la vez no pueden proferir palabra alguna.



Pasado un tiempo razonable, si no han podido deshacer el nudo los asesores, se le pide al grupo que retome su estructura original sin soltarse de las manos.



El Facilitador guía un proceso para que el grupo analice, como se puede aplicar lo aprendido en su vida.

Video de ejemplo: https://www.youtube.com/watch?v=yt67P7Ggbdk...


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