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¿En qué dominios es necesario actuar conscientemente para garantizaruna gestión efectiva?Datos de identificaciónNombre completo: Apolo Francisco García GuzmánMatrícula: 17003243Nombre del Módulo: Coaching empresarial vNombre del asesor: Liliana Eloísa Irene HernándezFecha de entrega: 12 de Julio 202...

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¿En qué dominios es necesario actuar conscientemente para garantizar una gestión efectiva? Datos de identificación

Nombre completo:

Apolo Francisco García Guzmán

Matrícula:

17003243

Nombre del Módulo:

Coaching empresarial v1

Nombre del asesor:

Liliana Eloísa Irene Hernández

Fecha de entrega:

12 de Julio 2021

Instrucciones 1. Ahora que conoces el Modelo AQAL propuesto por Ken Wilber, el de Competencias de Gestión Ontológica desarrollado por Ivonne Hidalgo y el Método de los 6 pasos del coaching para el éxito de una empresa, te pido que analices las similitudes y diferencias entre los tres enfoques por medio de un cuadro comparativo.

Modelo AQAL Ken Wilber

Aspecto

Modelo Gestión Ontológica (Ivonne Hidalgo)

Método de los 6 pasos del coaching para el éxito de una empresa (B. J. Sugars)

Aportaciones de cada modelo al enfoque sistémico

1. - Yo 2. - Ellos 3. - Nosotros

1. - El fenómeno organizacional 2. - El fenómeno individual 3. - El líder y la gestión efectiva en la organización

1. - Dominio 2. - Sinergia 3. - Resultados

Ventajas de aplicación en contexto organizacional

1. - Se ha optado por la (estandarización) para buscar la eficiencia. 2. - Representa las relaciones. Interpersonales que tiene cada ser humano. 3. - Representa una teoría integral acerca de diferentes perspectivas personales. 1. - En la mayoría de ocasiones las creencias son “inconscientes”, pero en ellas se apoya la acción. 2. - No es posible el cambio substancial y con impacto sostenible. 3. - En cualquier caso, todo paradigma y creencia es in límite que nos auto- imponemos.

1. - Capacidad de hacer promesas de cumplirlas y de hacer que los que se comprometieron, las cumplan. 2. - En lo relacionado con el ámbito de la conversación. 3. - Es posible que el trabajo alcance las metas semestrales, etc.

1. - El líder influye en su equipo para que sea eficiente. 2. - Realizar un proyecto colaborativo entre el coach y el cliente. 3. - Contar con información precisa en datos y cifras, basándose en hechos.

1. - El individuo es capaz de lograrlo por sí mismo. 2. - Conocer el impacto de la realidad en la gestión empresarial. 3. - Las personas cuya identidad ha sido deteriorada en la interacción con el otro, impactarán negativamente los resultados.

1. - No tener fácil accesibilidad a información necesaria para el coach. 2. - Es necesario que el cliente esté abierto a nuevos cambios que proponga el coach. 3. - La creación de especialistas.

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Desventajas al aplicarlo en el ámbito organizacional

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Importancia de la herramienta en el trabajo cotidiano del coach

1. - Los pensamientos más íntimos, los sueños y sentimientos que cada uno posee. 2. - Los lideres atienden al desarrollo interno de las personas

1. - Peticiones, ofertas y promesas. 2. - Hacer declaraciones validas, con juicios fundados y actuar congruentemente con ello.

1. - Metodología útil cuando es utilizada para pequeños o medianos empresarios. 2. - Efectividad enfocada a los negocios.

2. Una vez que hayas realizado la comparación, reflexiona y responde cada uno de los siguientes cuestionamientos.

¿Con cuál enfoque te sientes más identificado para aplicarlo en un modelo de negocios? Explica porqué. Método de los 6 pasos del coaching para el éxito de una empresa (B.J. Sugars). Este modelo está enfocado al crecimiento de la organización, además del crecimiento de los colaboradores, generando una estabilidad y desarrollo dentro de una empresa, además que este modelo está enfocado a pequeñas y medianas empresas, esto es muy importante ya que ayuda al desarrollo de nuestro país, donde cada vez más empresas se hacen más notables por toda la asesoría que les brinda el coaching. ¿Para qué es importante contar con herramientas diversas en el coaching de negocios? Para conocer cuáles utilizar en cada organización, en los últimos tiempos, el coaching en diferentes ramas y disciplinas ha tomado mucha importancia y fuerza. Entre los temas que aborda está el empoderamiento, la gestión del tiempo, conseguir una mejora en la productividad, mejorar el servicio al cliente, el trabajo en equipo, la motivación, solo por mencionar algunos.

3. Conclusiones. Redacta una conclusión general del trabajo elaborado, en el que incluyas los valores agregados que debes ejercer al momento de aplicar cualquier enfoque. Gracias a estas lecciones y a esta evidencia he aprendido que el coaching busca potencializar las aptitudes, habilidades y conocimiento del personal al que va dirigido, en pro de un mejor desempeño de su rol y liderazgo, logrando los resultados esperados, a la vez que facilita la satisfacción de todos los colaboradores, la eficiencia en los procesos de trabajo y la eficacia de sus acciones con base en las metas propuestas. Básicamente las organizaciones determinan los objetivos de la gestión y generan las estrategias para el logro de todo lo que se propuso al momento de contratar a un coach, así la organización busca que cada miembro de la misma tenga un fin común.

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4. Referencias. Utiliza dos o más fuentes de información relacionadas con el tema. Tanto las citas como las referencias deben ser redactadas de acuerdo con el Formato APA.

Guía Haz clic en el siguiente enlace si tienes dudas sobre cómo citar y referenciar las fuentes que utilizaste:



Guía para realizar citas y referencias basadas en el formato de estilo de la American Psychological Association (APA), sexta edición

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